Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) | HRD SPOT
Training CHRMP

Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)

Training Sertifikasi HR

WAKTU

11-15 Desember 2017

09.00 -17.00 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Gedung Menara Kadin Indonesia Lt. 24
Jl. HR Rasuna Said No. 2-3

Jakarta

HARGA

Rp. 13.500.000 /peserta

DESKRIPSI

Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetisi antara para profesional, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu memiliki kompetensi yang diakui secara luas.

Program CHRMP dikembangkan dengan acuan Body of Knowledge dari beberapa program sertifikasi yang dikeluarkan oleh The HR Certification Institute, USA. Pelatihan ini mengajarkan strategi membangun dan menjalankan manajemen SDM dengan standar global.

Kita mengetahui ada keterkaitan langsung antara pencapaian perusahaan dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Program CHRMP mengintegrasikan kebutuhan riil perusahaan dengan perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia manajemen SDM. Lulusan pelatihan ini berhak mencantumkan gelar CHRMP di belakang namanya sebagai identitas profesional.

Tujuan pelatihan

  • Peserta bisa menjadi profesional manajemen SDM dengan penguasaan teori dan praktik yang memadai untuk menjalankan peran sebagai seorang profesional di bidang manajemen SDM.
  • Peserta mampu memahami lingkup kerja dan dinamika Manajemen SDM.
  • Peserta mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif, dan memiliki keterampilan memadai dalam manajemen SDM.

Syarat peserta

Peserta program CHRMP adalah profesional di bidang manajemen SDM dengan pengalaman kerja di bidang manajemen SDM minimal 3 tahun.

Outline materi

Certified Human Resources Management Professional

(CHRMP)

1. Transformasi peran Manajemen SDM

  • Evolusi manajemen SDM
  • Peran fungsi SDM
  • Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
  • Kompetensi utama profesional SDM

2. Perencanaan manajemen SDM

  • Metodologi penyusunan strategi SDM
  • HR Strategic Architecture
  • Penyusunan program dan anggaran manajemen SDM
  • Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
  • Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM
  • Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM
  • Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan

3. Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan

  • Desain & Struktur Organisasi
  • Analisis dan evaluasi jabatan
  • Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
  • Sistem, Proses & Teknologi
  • Manajemen perubahan

4. Competency Profiling/Modeling

  • Pengertian kompetensi
  • Jenis-jenis kompetensi
  • Competency Profile: Judul, Definisi, dan Key Behavior Indicator
  • Metode Competency Profiling
  • Menyusun kompetensi organisasi, unit kerja, dan individu berdasarkan misi, visi, dan strategi organisasi, kamus kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan
  • Kuantifikasi evaluasi kompetensi individu pegawai

5. Manajemen rekrutmen

  • Rekrutmen dan seleksi
  • Prinsip seleksi
  • Success profile of new hire
  • Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi
  • Metode assessment center
  • Model-model kompetensi dan implementasinya
  • Beberapa teknik bertanya
  • Beberapa teknik wawancara
  • Evaluasi data

6. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM

  • Siklus pelatihan
  • Analisis kebutuhan training
  • Langkah menyusun materi training
  • Memilih metode training
  • Teknik evaluasi training
  • Kerangka pengembangan SDM
  • Individual Development Plan

7. Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir

  • Konsep, sistem dan aplikasi sistem perencanaan & pengembangan karir pegawai
  • Jenis-jenis pengembangan karir
  • Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan

8. Compensation & Benefits

  • Definisi compensation, benefits & remunerasi
  • Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits
  • Metode mendesain compensation & benefits
  • Memanfaatkan hasil salary survey

9. Sistem manajemen kinerja

  • Siklus manajemen kinerja
  • Teknik menyusun Key Performance Indicator (KPI)
  • Teknik penurunan KPI menurut level jabatan
  • Teknik menyusun target kinerja
  • Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja

10. Hubungan Industrial

  • Prinsip hubungan industrial
  • Keberadaan Serikat Pekerja
  • Implementasi prinsip hubungan industrial
  • Kebijakan terkait SP
  • Proses pembuatan PKB

Metode pelatihan

  • Moduls: Developed Based on Body of Knowledge in Global HR Certification.
  • Facilitators: Experienced Executives & Practitioners in HRM.
  • Examiners: Experts from MKI Corporate University & Kazian Global School of Management.
  • Proses sertifikasi CHRMP dilakukan dalam bentuk serangkaian pembekalan, penugasan, dan pengujian yang keseluruhannya memakan waktu sekitar 3 bulan.
  • Sertifikat CHRMP akan diserahkan secara resmi melalui pos, kurir atau pola lain yang memungkinkan.

Tim Trainer

Tim trainer, pembimbing, dan Penguji program CHRMP memiliki latar belakang pengalaman praktik dan konsultansi manajemen dengan pengalaman minimal 15 tahun di berbagai perusahaan terkemuka. Semuanya memiliki gelar S-2 di dalam dan luar negeri, di samping S-1 dari perguruan tinggi terkemuka di Indonesia. Berikut ini tim trainer pelatihan:

Lihat Training Lainnya

GRC Professional Certification

GRC Professional Certification

Sertifikasi Assessment Center

Pelatihan Assessment Center Certification untuk Assesor

certified career and talent management specialist program

Certified career & talent management specialist program

Formulir Permintaan Informasi

Isi kolom berikut untuk menghubungi penyelenggara training dan mendapatkan:

  • Formulir registrasi
  • Kepastian waktu & tempat
  • Cara pembayaran
  • Brosur, promo, diskon, dll.

Masih butuh penjelasan?

Call & Whatsapp (Office hour only)
0812-872-8713

Saat ini ada lebih dari 100 kegiatan training & workshop terjadwal   Lihat Jadwal Lengkap