Job Analysis

Job Analysis and Evaluation Program

Running bila ada ≥ 2 pendaftar

TRAINER

Jack Alenzo

Human Resource Expert

Lihat profil >

Pungki Purnadi

Senior Consultant

Lihat profil >

WAKTU

20 September 2019

09.00 - 16.30 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Hotel Arcadia by Horison Mangga Dua Jakarta*
Hotel NEO+ Kebayoran*
Hotel Kristal*
Hotel Amaris La Codefin Kemang*

Jakarta

*Tempat/hotel masih tentative. kepastian tempat akan kami beritahukan kemudian.

HARGA

Rp 5.225.000 /peserta

Rp 4.950.000 /peserta (On the spot)

Rp 4.650.000 /peserta (Earlybird, H-7)

Rp 4.150.000 /peserta (Group, min. 3 orang)

Harga tidak termasuk PPN

BOOKING
  • Pelatihan ini masih menunggu jumlah minimum peserta terpenuhi.
  • Silahkan booking tempat terlebih dahulu untuk mendapatkan update kepastian training.

Deskripsi

Job Analysis atau merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu Perusahaan. Apa makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan. Apakah terkait dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan, atau lainnya. Filosofi yang ada di belakang formulasi job analysis di satu Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan. Serta manfaat dan link apa yang bisa didapat dari job analysis atau perumusan jabatan dengan sistem-sistem SDM lainnya.

Program ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu fungsi Job Analysis (Analisa Jabatan), yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi.

Workshop akan membantu peserta untuk menentukan aktivitas yang memberikan nilai tambah yang utama (key value adding activities) untuk mendapatkan lingkup jabatan dan key result area dari suatu jabatan. Dengan menemukan elemen-elemen jabatan yang penting tersebut maka partisipan akan dapat mengembangkan proses job analysis (evaluasi jabatan) yang memenuhi asas internal equity.

Workshop juga akan menyinggung perbandingan berbagai metode pembobotan jabatan (job evaluation) yang sering digunakan saat ini di di Indonesia, serta efektivitasnya untuk berbagai tipe dan jenis Perusahaan. Pada akhirnya workshop Job Analysis and Evaluation Program ini juga akan memberikan overview suatu metode job evaluation yang kemudian dapat diaplikasikan partisipan di Perusahaannya.

Metode pelatihan

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, sharing pengalaman, dan uji kompetensi tertulis, dll.

Outline materi

Certified job analysis and evaluation program

Session 1 :

  • Konsep dari sebuah Jabatan dan Analisa Jabatan (Job Analysis)
  • Bagaimana mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi
  • Me-link arah strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan

Session 2 :

  • Prinsip dan metode dalam Job Analysis ( Analisa Jabatan )
  • Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
  • Format job description yang optimal

Session 3 :

  • Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan
  • Metode wawancara dalam proses job evaluation
  • Trick untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation
  • Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure

Session 4 :

  • Beberapa isue penting mengenai external equity: bagaimana bila metode job evaluation kita berbeda dengan industri
  • Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunakan di berbagai industri
  • Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan.

Fasilitas & Kelengkapan Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kompetensi.
  • Lunch & coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.
Daftar Segera!
KLIK DI SINI