Effective asset management

Effective Asset Management

Running bila ada ≥ 1 pendaftar

TRAINER

Surachman

Professional Consultant

Lihat profil >

WAKTU

19-20 November 2019

09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Fave Hotel LTC Glodok*
IBIS Hotel Tamarin*

Jakarta

*Tempat/hotel masih tentative. kepastian tempat akan kami beritahukan kemudian.

HARGA

Rp 4.000.000 /peserta

Harga tidak termasuk PPN

BOOKING
  • Pelatihan ini masih menunggu jumlah minimum peserta terpenuhi.
  • Silahkan booking tempat terlebih dahulu untuk mendapatkan update kepastian training.

Deskripsi

Asset management pada awalnya merupakan istilah umum yang digunakan dalam bidang real estate, untuk menentukan bangunan alokasi sumber daya dengan tujuan memaksimumkan Return on Assets (ROA) terbaik. Namun kini istilah ini digunakan oleh bidang lain seperti produksi dan operasi.

Training ini dimaksudkan untuk memberi pemahaman tentang assets management secara praktis. Bagaimana proses memastikan bahwa aset berwujud dan tidak berwujud perusahaan dipertahankan, dicatat, dan digunakan sebaik mungkin.

Target Audiens

  • Pimpinan, kepala bagian dan staf  yang terlibat dalam pengelolaan aset perusahaan.
  • Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen.
  • Pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya.
  • Staf profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap.

Outline Materi

  1. Definisi dan objektif asset management.
    • Definisi assets management.
    • Optimisasi aset perusahaan.
    • Maksimalisasi Return on Assets (ROA) sebagai tujuan.
  2. Program pengembangan assets management.
    • Optimisasi aset fisik.
    • Evolusi optimisasi aset fisik.
    • Perlunya assets optimization menurut Boston Consulting Group.
  3. Dasar pengembangan assets management.
    • Pentingnya dokumentasi aset.
    • Hierarcy assets.
    • Assets life time.
    • Prioritizing System and Equipment.
    • Work management.
    • Outsourcing management.
  4. Maintenance management.
    • Evolusi system maintenance management.
    • Penyusunan template peralatan/mesin.
    • Total Productive Maintenance (TPM).
    • Perhitungan Overall Equipment Effectiveness (OEE) setiap mesin.
    • Reliability Centered Maintenance (RCM).
  5. Spareparts and Inventory Management.
    • Klasifikasi spareparts berdasarkan criticality, ABC dan klasifikasi lain.
    • Optimasi persediaan spareparts dengan teknik inventory control.
    • Perhitungan economic order quantity dan reorder level serta safety stock.
    • Peragaan penggunaan software inventory control.
  6. Aspek keuangan.
    • Neraca dan laba rugi.
    • Diagram Du Pont untuk perhitungan ROA.
  7. Lifecycle cost analysis/total cost of ownership.
    • Time value of money.
    • Present value analysis.
    • Teknik pemilihan peralatan dengan criteria life cycle costing.
    • Repair or replace analysis.
    • Leasing or Purchasing analysis.
  8. Studi kasus implementasi program assets management.

Fasilitas & Kelengkapan Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.
Daftar Segera!
KLIK DI SINI