Cost Control & Budgeting Profit

Cost Control & Budgeting

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
23-24 Juli 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Riss Hotel Maliboro*
Emersia Malioboro Hotel*
Hotel Ibis Malioboro*
Aveta Hotel Malioboro*
Abadi Malioboro*
Yogyakarta

*Tempat masih tentative

Rp 6.750.000

Harga sudah termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Pembuatan anggaran atau budgeting merupakan proses perencanaan biaya pengeluaran perusahaan untuk menghasilkan produk  atau layanan dalam satu periode tertentu.

Sedangkan pengendalian biaya atau cost control merupakan salah satu metode dalam efisiensi biaya. Dengan pendekatan cost control budgeting, proses penganggaran yang dibuat bisa mendekati biaya yang sebenarnya.

Program pelatihan ini mengajarkan teknik pengendalian biaya dan pembuatan anggaran yang masuk akal, layak terap, layak saji, dan layak kontrol.

Apa yang akan didapatkan peserta dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle.
  • Pemahaman hubungan antara budget dan strategic planning.
  • Kemampuan membuat budget dengan beberapa pendekatan.
  • Kemampuan menerapkan cost control dengan pendekatan strategis dan taktis.

Outline Materi

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • Finance management in costing and budgeting
    • Internal control towards cost
    • Element and structure
  2. Budgeting Cycles
    • Data sourcing and organization environment analysis
    • Pacing organization strategic plan in budgeting
    • Tactical and operating plan
    • Operation cost and term of analysis
  3. Expense Budgeting Method
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Funding
    • Detail and completeness
    • Allocations from cost center
  4. Technique in Cost Control
    • Forecast vs historical review
    • Standard base technique
    • Break even analysis
    • Trending technique
    • Cost estimation method
  5. Cost Control in Project
    • Key factor in project Budgeting
    • Behavior of Project Cost
  6. Capital Expenditure (CAPEX) Budgeting and Analysis
    • Production trending and CAPEX review
    • Financial and accounting view towards CAPEX
  7. Report and Evaluation
    • Verification and evaluation method
    • Parameter in implementation
    • Accuracy and key of control

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Cost Control & Budgeting Profit

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Cost Control & Budgeting

★★★★★

Instruktur Pelatihan

2 Hari
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.996.000

*Harga belum termasuk pajak

C L O S E D

Pembuatan anggaran atau budgeting merupakan proses perencanaan biaya pengeluaran perusahaan untuk menghasilkan produk  atau layanan dalam satu periode tertentu.

Sedangkan pengendalian biaya atau cost control merupakan salah satu metode dalam efisiensi biaya. Dengan pendekatan cost control budgeting, proses penganggaran yang dibuat bisa mendekati biaya yang sebenarnya.

Program pelatihan ini mengajarkan teknik pengendalian biaya dan pembuatan anggaran yang masuk akal, layak terap, layak saji, dan layak kontrol.

Apa yang akan didapatkan peserta dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle.
  • Pemahaman hubungan antara budget dan strategic planning.
  • Kemampuan membuat budget dengan beberapa pendekatan.
  • Kemampuan menerapkan cost control dengan pendekatan strategis dan taktis.

Outline Materi

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • Finance management in costing and budgeting
    • Internal control towards cost
    • Element and structure
  2. Budgeting Cycles
    • Data sourcing and organization environment analysis
    • Pacing organization strategic plan in budgeting
    • Tactical and operating plan
    • Operation cost and term of analysis
  3. Expense Budgeting Method
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Funding
    • Detail and completeness
    • Allocations from cost center
  4. Technique in Cost Control
    • Forecast vs historical review
    • Standard base technique
    • Break even analysis
    • Trending technique
    • Cost estimation method
  5. Cost Control in Project
    • Key factor in project Budgeting
    • Behavior of Project Cost
  6. Capital Expenditure (CAPEX) Budgeting and Analysis
    • Production trending and CAPEX review
    • Financial and accounting view towards CAPEX
  7. Report and Evaluation
    • Verification and evaluation method
    • Parameter in implementation
    • Accuracy and key of control

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.