Delegating and Empowering
Delegating and Empowering

Delegating and Empowering

Powerful Empowerment to Employees

TRAINER

Guguh Unggul Satriadi

Associate Trainer

Lihat profil >

WAKTU

10-11 November 2020

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
*Tempat masih tentative.

Jakarta

HARGA

Rp 5.000.000 /peserta
Diskon khusus
*Semua harga belum termasuk PPN
BOOKING
  • Pelatihan ini masih menunggu jumlah minimum peserta terpenuhi.
  • Silahkan booking tempat terlebih dahulu untuk mendapatkan update kepastian training.

Deskripsi

Kita sering menyaksikan seorang pimpinan super sibuk sementara anak buahnya merasa kurang ada pekerjaan. Situasi ini tidak menguntungkan baik bagi pimpinan maupun bagi anak buah. Pimpinan tidak sempat berfikir strategis, sebaliknya anak buah tidak belajar untuk meningkatkan kemampuannya.

Untuk itu perlu proses pendelegasian yang efektif. Delegasi memerlukan ‘complex skills’, yang mencakup planning, organizing, dan controlling. Delegasi yang baik harus sekaligus memberdayakan (empowering). Delegasi yang diatur secara tepat adalah kunci untuk meningkatkan produktivitas kerja.

Dalam workshop ini peserta akan mendapatkan cara pendelegasian yang efektif dan bagaimana empowerment akan dijalankan.

Tujuan Pelatihan

  • Memiliki pengetahuan yang mendalam dan menyadari arti pentingnya delegasi dalam mengefektifkan kerja dalam tim atau unit kerja.
  • Mampu mengatur pembagian tugas dan kewajiban diantara bawahan atau karyawan yang terlibat dalam kegiatan bersama di dalam perusahaan.
  • Memiliki kepekaan dalam meresponse setiap permasalahan akibat pressure yang tinggi karena beban kerja yang semakin besar karena tekanan pelanggan.
  • Mampu memberdayakan setiap karyawan sesuai dengan fungsi dan tugas pokok masing-masing.

Outline Materi

  1. Beberapa Pengertian
    • Delegating dan empowering.
    • Delegasi dalam manajemen.
  2. Pendelegasian
    • Resistensi anak buah
    • Bagaimana delegasi dilakukan?
  3. Manfaat Delegasi
    • Mengapa delegasi dilakukan?
    • Mengapa pimpinan “don’t delegate”?
  4. Dari Delegating ke Empowering
    • Latar belakang empowering
    • Konsep empowering
  5. The Powerful of Empowering
  6. Dimensi Empowering
    • Tiga dimensi empowering
    • Membuat empowering berjalan
  7. Empowering starts from the Leader
    • Apa yang harus dilakukan?
    • Nilai-nilai keberhasilan empowering
  8. Delapan Steps untuk Empowering
  9. Measuring Empowering

Fasilitas & Kelengkapan Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta, pengajar, dan petugas lainya
  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
Kewajiban penyelenggara pelatihan
  • Memastikan perlengkapan yang diterima peserta steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Menyediakan hand sanitizer dan masker di ruang kelas.
  • Melakukan test suhu kepada peserta sebelum memasuki hotel.
  • Melakukan sterilisasi ruangan sebelum pelaksanaan pelatihan.
  • Menyediakan makan siang dan coffee break per orang, bukan dengan cara buffet/prasmanan.
Daftar Segera!
KLIK DI SINI