Menu
Implementasi 5S

Implementasi 5S Untuk Retail

Budaya Jepang Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke.

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Avatar

Tidak tersedia

Lihat profil >
Public training ini telah ditutup
(This program was closed)
  • Penyelenggara pelatihan sudah menghentikan program pelatihan ini.
  • Atau, sudah tidak bekerjasama dengan kami untuk memasarkan pelatihan ini.
  • Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi CS kami.
C L O S E D

Program pelatihan implementasi 5S untuk mempelajari penerapan budaya Jepang, yakni Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke (5S) dalam menajemen bisnis retail.

Budaya 5S adalah sistem manajemen yang berasal dari Jepang dan telah terbukti bermanfaat dalam berbagai industri, termasuk bisnis retail.

Prinsip-prinsip 5S di lingkungan ritel sudah banyak dipakai untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi limbah, meningkatkan keselamatan, meningkatkan kepuasan karyawan, meningkatkan kualitas layanan dan mengurangi biaya.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang prinsip-prinsip 5S dan panduan praktis untuk menerapkannya di lingkungan ritel.

Outline Materi

  1. Pengenalan 5S
    • Pengertian 5s dan filosofi Jepang
    • 5S: Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain
    • Manfaat penerapan 5S pada lingkungan ritel
  2. Session 1: Sort (Seiri)
    • Tujuan dan pengertian
    • Proses identifikasi dan pengenalan barang dalam lingkungan anda
    • Cara mensortir dan merapikan persediaan barang (inventory)
    • Latihan / simulasi
  3. Session 2: Set in Order (Seiton)
    • Tujuan dan pengertian
    • Mengatur tata letak toko dalam rangka efisiensi dan aksesabilitas
    • Teknik manajemen visual (labeling, signage, dll)
    • Latihan / simulasi
  4. Session 3: Shine (Seiso)
    • Tujuan dan pengertian
    • Jadwal dan prosedur pembersihan
    • Mengapa peralatan dan fasilitas perlu dirawat
    • Latihan / simulasi
  5. Session 4: Standardize (Seiketsu)
    • Tujuan dan pengertian
    • SOP untuk budaya 5S
    • Pelatihan dan pendampingan sesuai prinsip dan prosedur 5s
    • Latihan membuat SOP rutin
  6. Session 5: Sustain (Shitsuke)
    • Tujuan dan pengertian
    • Membangun sistem untuk kontinuitas dan disiplin
    • Identifikasi dan penghargaan kepada outlet/ karyawan
    • Latihan menyusun langkah agar 5s bertahan dalam jangka panjang