Lean Six Sigma Green Belt Certification ini merupakan program sertifikasi dan pelatihan intensif selama 6 hari!
Lulusan program ini berhak mendapatkan sertifikasi sebagai profesional yang memiliki kompetensi untuk memimpin tim perbaikan proses kerja dalam organisasi. Sebuah kompetensi profesional yang dapat memberikan added value pada organisasi tempat Anda bekerja.
Program ini cocok untuk Anda yang ingin mendapatkan sertifikasi Lean Six Sigma yang diakui secara global. Kami yakin, program ini akan memberikan kontribusi besar bagi prospek karir Anda.
Apa yang akan Anda dapatkan?
- Pemahaman terhadap filosofi Lean Six Sigma.
- Kemampuan mengoptimalkan proses menggunakan struktur DMAIC.
- Kemampuan mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, potensi perbaikan dan memilih suatu proyek improvement.
- Kemampuan menganalisa akar permasalahan (root cause) dan mencapai solusi yang optimal.
- Mendapatkan sertifikat Green Belt Certification, bagi yang dinyatakan lulus.
Siapa yang memberikan sertifikasi?
Sertifikasi diberikan oleh The Lean Six Sigma Company, sebuah lembaga yang kredibilitasnya diakui secara global. Lembaga ini beroperasi di lebih dari 25 negara dan berkantor pusat di Amsterdam, Belanda.
The Lean Six Sigma Company telah memenuhi standar ISO 18404 dan ISO 13053 sebagai lembaga pendidikan Lean Six Sigma. Program pelatihan dipandu oleh trainer berpengalaman yang telah meraih sertifikat Black Belt.
Outline Materi
LEAN THINKING
Pengantar
- Filosofi, sejarah dan latar belakang Lean
- Lean dan Theory of Constraints (TOC)
- Lean Roadmap
- Customer value add analysis
- Business value add dan non value add
- 8 kategori “waste”
Simulasi 1
- Value Stream Mapping(VSM)
- Flow
- Line balancing dan Takt time
- Pull dan Little’s law
- Kanban, safety stock, dan replenishment pull
Simulasi 2
- Poka Yoke
- 5S dan Visual Management
- SMED dan pengurangan waktu set up
- 5 Why
SIX SIGMA
Modul 1. Pengantar
- Latar Belakang Six Sigma
- Struktur organisasi di dalam Six Sigma
- Perbaikan menggunakan metode DMAIC
- Penggunaan Six Sigma di dalam Proses Transaksional
- Implementasi Six Sigma
Modul 2. Define
- Aturan dan Pentingnya fasa DEFINE
- Voice of the Customer (VOC)
- The CTQ project
- Pembentukan tim proyek Six Sigma
- Project Charter Six Sigma
- KANO Model
- Arahan untuk CTQs
- Pemilihan Proyek
- SIPOC
- Stakeholders diagram
Modul 3. Measure
- Penentuan Proyek Y
- Jenis-jenis Data
- Perencanaan Pengumpulan Data
- Dasar Performance
- Sistem Pengukuran (Measure)
- Penentuan Tujuan Perbaikan
- Kapabilitas Proses
Modul 4. Dasar-Dasar Statisktik
- Apakah Statistik itu?
- Konsep Dasar
- Histogram dan distribusi normal
Modul 5 & 6. Analisa
- Kemungkinan Akar Penyebab Masalah
- Prioritisasi Faktor Penyebab
- Teknis Analisa melalui Grafik
- Penyebab dan Konsekuensinya
- FMEA
Modul 7. Improve
- Pengembangan Solusi
- Uji Coba terhadap Solusi
- Teknik untuk Pengembangan Ide
- Pemilihan Solusi Terbaik
- Pelaksanaan Proyek Perdana( Pilot Project)
Modul 8. Control
- Control Plan dan Mekanisme Kontrol
- Implementasi dan Penentuan Solusi
- Dokumentasi Proyek
- Penutupan Proyek
Modul 9. Sertifikasi Dan Praktek Singkat
- Pelaksanaan Tugas Praktek di bawah Arahan Seorang Coach
