Lean Six Sigma Green Belt Certification - HRD SPOT
Green Belt Certification

Lean Six Sigma Green Belt Certification

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas online ini akan dijalankan bila
ada lebih dari 3 pendaftar.
2-4 & 9-11 November 2021
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 16.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Setiap organisasi tentu ingin menjadi lebih baik, oleh karena itu diperlukan profesional yang bisa melakukan perbaikan secara terus menerus. Para profesional yang dipercaya membuat perbaikan proses bisnis biasanya memegang sertifikat Lean Six Sigma Green Belt.

Kami menyelenggarakan program Lean Six Sigma untuk level Green Belt yang sangat ambisius. Lulusan program ini akan memiliki kompetensi yang diperlukan untuk dapat memimpin tim perbaikan proses di suatu unit dalam sebuah organisasi.

Program ini cocok untuk Anda yang ingin mendapatkan sertifikasi Green Belt. Program berlangsung selama 6 hari dan telah dikembangkan secara khusus untuk profesional yang sibuk. Kami yakin, program Lean Six Sigma Green Belt Certification ini akan memberikan kontribusi besar bagi prospek karir para profesional.

Apa yang akan Anda dapatkan?

  • Pemahaman terhadap filosofi Lean Six Sigma.
  • Kemampuan mengoptimalkan proses menggunakan struktur DMAIC.
  • Kemampuan mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, potensi perbaikan dan memilih suatu proyek improvement.
  • Kemampuan menganalisa akar permasalahan (root cause) dan mencapai solusi yang optimal.
  • Mendapatkan sertifikat Green Belt Certification, bagi yang dinyatakan lulus.

Siapa yang memberikan sertifikasi?

Sertifikasi diberikan oleh The Lean Six Sigma Company, sebuah lembaga yang kredibilitasnya diakui secara global. Lembaga ini beroperasi di lebih dari 25 negara dan berkantor pusat di Amsterdam, Belanda.

Lembaga ini telah memenuhi standar ISO 18404 dan ISO 13053 sebagai lembaga pendidikan Lean Six Sigma. Pelatihan dibawakan secara online dan dipandu oleh trainer berpengalaman yang telah meraih sertifikat Black Belt.

Outline Materi

LEAN THINKING

Pengantar

  • Filosofi, sejarah dan latar belakang Lean
  • Lean dan Theory of Constraints (TOC)
  • Lean Roadmap
  • Customer value add analysis
  • Business value add dan non value add
  • 8 kategori “waste”

Simulasi 1

  • Value Stream Mapping(VSM)
  • Flow
  • Line balancing dan Takt time
  • Pull dan Little’s law
  • Kanban, safety stock, dan replenishment pull

Simulasi 2

  • Poka Yoke
  • 5S dan Visual Management
  • SMED dan pengurangan waktu set up
  • 5 Why

SIX SIGMA

Modul 1.  Pengantar

  • Latar Belakang Six Sigma
  • Struktur organisasi di dalam Six Sigma
  • Perbaikan menggunakan metode DMAIC
  • Penggunaan Six Sigma di dalam Proses Transaksional
  • Implementasi Six Sigma

Modul 2. Define

  • Aturan dan Pentingnya fasa DEFINE
  • Voice of the Customer (VOC)
  • The CTQ project
  • Pembentukan tim proyek Six Sigma
  • Project Charter Six Sigma
  • KANO Model
  • Arahan untuk CTQs
  • Pemilihan Proyek
  • SIPOC
  • Stakeholders diagram

Modul 3. Measure

  • Penentuan Proyek Y
  • Jenis-jenis Data
  • Perencanaan Pengumpulan Data
  • Dasar Performance
  • Sistem Pengukuran (Measure)
  • Penentuan Tujuan Perbaikan
  • Kapabilitas Proses

Modul 4. Dasar-Dasar Statisktik

  • Apakah Statistik itu?
  • Konsep Dasar
  • Histogram dan distribusi normal

Modul 5 & 6. Analisa

  • Kemungkinan Akar Penyebab Masalah
  • Prioritisasi Faktor Penyebab
  • Teknis Analisa melalui Grafik
  • Penyebab dan Konsekuensinya
  • FMEA

Modul 7. Improve

  • Pengembangan Solusi
  • Uji Coba terhadap Solusi
  • Teknik untuk Pengembangan Ide
  • Pemilihan Solusi Terbaik
  • Pelaksanaan Proyek Perdana( Pilot Project)

Modul 8. Control

  • Control Plan dan Mekanisme Kontrol
  • Implementasi dan Penentuan Solusi
  • Dokumentasi Proyek
  • Penutupan Proyek

Modul 9. Sertifikasi Dan Praktek Singkat

  • Pelaksanaan Tugas Praktek di bawah Arahan Seorang Coach

Metode Penyampaian

  • Pelatihan dibawakan secara online, dengan aplikasi Zoom Video Conference.
  • Proses pembelajaran disampaikan dalam bahasa Indonesia, sedangkan silabus materi dan ujian diberikan dalam bahasa Inggris.
  • Durasi pelatihan selama 6 hari (total 48 jam) yang terdiri dari:
    • 46 jam pelatihan
    • 2 jam ujian sertifikasi

Fasilitas Training

  • Pembelajaran disampaikan dalam bahasa Indonesia.
  • Modul materi pelatihan dan ujian diberikan dalam bahasa Inggris.
  • Peserta akan mendapatkan akses ke website untuk mendapatkan manual training, slide dan buku-buku Lean in Practise dan Six Sigma in Practise.
  • Ujian tertulis dilaksanakan secara online.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse