Lean Six Sigma Green Belt Certification – HRD SPOT
Green Belt Certification

Lean Six Sigma Green Belt Certification

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 3 peserta.
8-10 & 15-17 Maret 2022
09.00-17.00 WIB
Jakarta
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Best Western Cawang*
Hotel Santika Hayam Wuruk*
*Hotel masih tentative.
Rp 21.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Lean Six Sigma Green Belt Certification ini merupakan program sertifikasi dan pelatihan intensif selama 6 hari!

Lulusan program ini berhak mendapatkan sertifikasi sebagai profesional yang memiliki kompetensi untuk memimpin tim perbaikan proses kerja dalam organisasi. Sebuah kompetensi profesional yang dapat memberikan added value pada organisasi tempat Anda bekerja.

Program ini cocok untuk Anda yang ingin mendapatkan sertifikasi Lean Six Sigma yang diakui secara global. Kami yakin, program ini akan memberikan kontribusi besar bagi prospek karir Anda.

Apa yang akan Anda dapatkan?

  • Pemahaman terhadap filosofi Lean Six Sigma.
  • Kemampuan mengoptimalkan proses menggunakan struktur DMAIC.
  • Kemampuan mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, potensi perbaikan dan memilih suatu proyek improvement.
  • Kemampuan menganalisa akar permasalahan (root cause) dan mencapai solusi yang optimal.
  • Mendapatkan sertifikat Green Belt Certification, bagi yang dinyatakan lulus.

Siapa yang memberikan sertifikasi?

Sertifikasi diberikan oleh The Lean Six Sigma Company, sebuah lembaga yang kredibilitasnya diakui secara global. Lembaga ini beroperasi di lebih dari 25 negara dan berkantor pusat di Amsterdam, Belanda.

The Lean Six Sigma Company telah memenuhi standar ISO 18404 dan ISO 13053 sebagai lembaga pendidikan Lean Six Sigma. Program pelatihan dipandu oleh trainer berpengalaman yang telah meraih sertifikat Black Belt.

Outline Materi

LEAN THINKING

Pengantar

  • Filosofi, sejarah dan latar belakang Lean
  • Lean dan Theory of Constraints (TOC)
  • Lean Roadmap
  • Customer value add analysis
  • Business value add dan non value add
  • 8 kategori “waste”

Simulasi 1

  • Value Stream Mapping(VSM)
  • Flow
  • Line balancing dan Takt time
  • Pull dan Little’s law
  • Kanban, safety stock, dan replenishment pull

Simulasi 2

  • Poka Yoke
  • 5S dan Visual Management
  • SMED dan pengurangan waktu set up
  • 5 Why

SIX SIGMA

Modul 1.  Pengantar

  • Latar Belakang Six Sigma
  • Struktur organisasi di dalam Six Sigma
  • Perbaikan menggunakan metode DMAIC
  • Penggunaan Six Sigma di dalam Proses Transaksional
  • Implementasi Six Sigma

Modul 2. Define

  • Aturan dan Pentingnya fasa DEFINE
  • Voice of the Customer (VOC)
  • The CTQ project
  • Pembentukan tim proyek Six Sigma
  • Project Charter Six Sigma
  • KANO Model
  • Arahan untuk CTQs
  • Pemilihan Proyek
  • SIPOC
  • Stakeholders diagram

Modul 3. Measure

  • Penentuan Proyek Y
  • Jenis-jenis Data
  • Perencanaan Pengumpulan Data
  • Dasar Performance
  • Sistem Pengukuran (Measure)
  • Penentuan Tujuan Perbaikan
  • Kapabilitas Proses

Modul 4. Dasar-Dasar Statisktik

  • Apakah Statistik itu?
  • Konsep Dasar
  • Histogram dan distribusi normal

Modul 5 & 6. Analisa

  • Kemungkinan Akar Penyebab Masalah
  • Prioritisasi Faktor Penyebab
  • Teknis Analisa melalui Grafik
  • Penyebab dan Konsekuensinya
  • FMEA

Modul 7. Improve

  • Pengembangan Solusi
  • Uji Coba terhadap Solusi
  • Teknik untuk Pengembangan Ide
  • Pemilihan Solusi Terbaik
  • Pelaksanaan Proyek Perdana( Pilot Project)

Modul 8. Control

  • Control Plan dan Mekanisme Kontrol
  • Implementasi dan Penentuan Solusi
  • Dokumentasi Proyek
  • Penutupan Proyek

Modul 9. Sertifikasi Dan Praktek Singkat

  • Pelaksanaan Tugas Praktek di bawah Arahan Seorang Coach

Metode Pelatihan

  • Pembelajaran disampaikan dalam bahasa Indonesia.
  • Modul pelatihan dan soal ujian dalam bahasa Inggris.
  • Total durasi 50 jam, terdiri dari 48 jam teori dan 2 jam ujian.
  • Metode pembelajaran dalam bentuk pemberian teori, simulasi, diskusi interaktif, serta praktik pengerjaan project.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran pelatihan dari penyelenggara
  • Sertifikat kompetensi Green Belt dari The Lean Six Sigma Company.
  • Akses ke website untuk mendapatkan manual training, slide, buku Lean in Practise dan Six Sigma in Practise.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 3 peserta.
7-9 & 14-16 Desember 2021
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 16.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Lean Six Sigma Green Belt Certification ini merupakan program sertifikasi dan pelatihan intensif selama 6 hari!

Lulusan program ini berhak mendapatkan sertifikasi sebagai profesional yang memiliki kompetensi untuk memimpin tim perbaikan proses kerja dalam organisasi. Sebuah kompetensi profesional yang dapat memberikan added value pada organisasi tempat Anda bekerja.

Program ini cocok untuk Anda yang ingin mendapatkan sertifikasi Lean Six Sigma yang diakui secara global. Kami yakin, program ini akan memberikan kontribusi besar bagi prospek karir Anda.

Apa yang akan Anda dapatkan?

  • Pemahaman terhadap filosofi Lean Six Sigma.
  • Kemampuan mengoptimalkan proses menggunakan struktur DMAIC.
  • Kemampuan mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, potensi perbaikan dan memilih suatu proyek improvement.
  • Kemampuan menganalisa akar permasalahan (root cause) dan mencapai solusi yang optimal.
  • Mendapatkan sertifikat Green Belt Certification, bagi yang dinyatakan lulus.

Siapa yang memberikan sertifikasi?

Sertifikasi diberikan oleh The Lean Six Sigma Company, sebuah lembaga yang kredibilitasnya diakui secara global. Lembaga ini beroperasi di lebih dari 25 negara dan berkantor pusat di Amsterdam, Belanda.

The Lean Six Sigma Company telah memenuhi standar ISO 18404 dan ISO 13053 sebagai lembaga pendidikan Lean Six Sigma. Program pelatihan dipandu oleh trainer berpengalaman yang telah meraih sertifikat Black Belt.

Outline Materi

LEAN THINKING

Pengantar

  • Filosofi, sejarah dan latar belakang Lean
  • Lean dan Theory of Constraints (TOC)
  • Lean Roadmap
  • Customer value add analysis
  • Business value add dan non value add
  • 8 kategori “waste”

Simulasi 1

  • Value Stream Mapping(VSM)
  • Flow
  • Line balancing dan Takt time
  • Pull dan Little’s law
  • Kanban, safety stock, dan replenishment pull

Simulasi 2

  • Poka Yoke
  • 5S dan Visual Management
  • SMED dan pengurangan waktu set up
  • 5 Why

SIX SIGMA

Modul 1.  Pengantar

  • Latar Belakang Six Sigma
  • Struktur organisasi di dalam Six Sigma
  • Perbaikan menggunakan metode DMAIC
  • Penggunaan Six Sigma di dalam Proses Transaksional
  • Implementasi Six Sigma

Modul 2. Define

  • Aturan dan Pentingnya fasa DEFINE
  • Voice of the Customer (VOC)
  • The CTQ project
  • Pembentukan tim proyek Six Sigma
  • Project Charter Six Sigma
  • KANO Model
  • Arahan untuk CTQs
  • Pemilihan Proyek
  • SIPOC
  • Stakeholders diagram

Modul 3. Measure

  • Penentuan Proyek Y
  • Jenis-jenis Data
  • Perencanaan Pengumpulan Data
  • Dasar Performance
  • Sistem Pengukuran (Measure)
  • Penentuan Tujuan Perbaikan
  • Kapabilitas Proses

Modul 4. Dasar-Dasar Statisktik

  • Apakah Statistik itu?
  • Konsep Dasar
  • Histogram dan distribusi normal

Modul 5 & 6. Analisa

  • Kemungkinan Akar Penyebab Masalah
  • Prioritisasi Faktor Penyebab
  • Teknis Analisa melalui Grafik
  • Penyebab dan Konsekuensinya
  • FMEA

Modul 7. Improve

  • Pengembangan Solusi
  • Uji Coba terhadap Solusi
  • Teknik untuk Pengembangan Ide
  • Pemilihan Solusi Terbaik
  • Pelaksanaan Proyek Perdana( Pilot Project)

Modul 8. Control

  • Control Plan dan Mekanisme Kontrol
  • Implementasi dan Penentuan Solusi
  • Dokumentasi Proyek
  • Penutupan Proyek

Modul 9. Sertifikasi Dan Praktek Singkat

  • Pelaksanaan Tugas Praktek di bawah Arahan Seorang Coach

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran disampaikan lewat Zoom Video Conference.
  • Pembelajaran disampaikan dalam bahasa Indonesia.
  • Modul pelatihan dan soal ujian dalam bahasa Inggris.
  • Total durasi 50 jam, terdiri dari 48 jam teori dan 2 jam ujian.
  • Metode pembelajaran dalam bentuk pemberian teori, simulasi, diskusi interaktif, serta praktik pengerjaan project.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran pelatihan dari penyelenggara
  • Sertifikat kompetensi Green Belt dari The Lean Six Sigma Company.
  • Akses ke website untuk mendapatkan manual training, slide, buku Lean in Practise dan Six Sigma in Practise.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse