Excellent Supervisor, Basic Supervisory Skills

Managerial Skills for Supervisors

Ketrampilan Manajemen untuk Supervisor

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
18-19 Juli 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Best Western Cawang*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Ketrampilan manajemen (managerial skills) penting dikuasai oleh seorang supervisor untuk membantu memimpin tim agar mencapai produktivitas yang optimal. Seorang supervisor bertanggung jawab atas produktivitas sendiri dan anak buahnya. Ia juga harus memiliki hubungan yang baik dengan rekan kerja dan manajemen yang lebih senior.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan teknik manajemen untuk meningkatkan kemampuan supervisory, seperti merencanakan, mengatur, berkomunikasi, dan memantau kinerja tim. Peserta juga akan belajar untuk menghadapi tantangan baru dengan kepercayaan diri, rasa hormat, dan kekuatan pengaruh yang meningkat.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Mengetahui peran supervisor.
  • Menerima tanggung jawab formal sebagai supervisor.
  • Mengelola tempat kerja yang harmonis.
  • Menerapkan keterampilan komunikasi yang efektif.
  • Menciptakan lingkungan yang memotivasi.
  • Menerapkan delegasi sebagai alat untuk mengembangkan orang.
  • Membuat rencana untuk peningkatan dan pengembangan diri yang berkelanjutan.

Outline Materi

  1. Different Supervisory Styles
    • Understanding the three supervisory styles
    • Practicing when and how to use each supervisory style
  2. Managing Up
    • Understanding and adapting to your manager’s style
    • Anticipating your manager’s needs and fulfilling them
    • Developing the best possible relationship with your manager
  3. Creating a Motivational Environment
    • Understanding the common workplace motivators and reinforcements
    • Discuss How Behavior Is a Function of Its Consequences
    • Demonstrate Rules for Reinforcing Productive Behavior
    • Explain How to Avoid Common Reinforcement Mistakes
    • Develop a Strategy for Solving a Current Employee Motivational Problem
  4. Communication Skills
    • Demonstrating active listening to show understanding and check content
    • Asking questions that uncover valuable information and strengthen the relationship
  5. Great Performance Through Coaching
    • Demonstrating giving and receiving feedback constructively
    • Assessing your own strengths and development needs as a coach
    • Asking questions that increase employees’ self-awareness and accountability
    • Demonstrating the AMA GUIDE coaching model
    • Managing Performance Appraisals
    • Understanding the importance of quarterly performance alignment discussions
    • Conducting a performance appraisal meeting and keeping records
    • Coping with employee reactions
  6. Delegation
    • Identify What to Delegate
    • Identify Whom to Delegate to
    • Identify How to Delegate
  7. Planning for Continuous Growth
    • Identify Areas in Which You Want to Develop
    • Make Your Own Developmental Plan

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Excellent Supervisor, Basic Supervisory Skills

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Managerial Skills for Supervisors

Ketrampilan Manajemen untuk Supervisor

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
22-23 Juli 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & form pendaftaran.

Ketrampilan manajemen (managerial skills) penting dikuasai oleh seorang supervisor untuk membantu memimpin tim agar mencapai produktivitas yang optimal. Seorang supervisor bertanggung jawab atas produktivitas sendiri dan anak buahnya. Ia juga harus memiliki hubungan yang baik dengan rekan kerja dan manajemen yang lebih senior.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan teknik manajemen untuk meningkatkan kemampuan supervisory, seperti merencanakan, mengatur, berkomunikasi, dan memantau kinerja tim. Peserta juga akan belajar untuk menghadapi tantangan baru dengan kepercayaan diri, rasa hormat, dan kekuatan pengaruh yang meningkat.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Mengetahui peran supervisor.
  • Menerima tanggung jawab formal sebagai supervisor.
  • Mengelola tempat kerja yang harmonis.
  • Menerapkan keterampilan komunikasi yang efektif.
  • Menciptakan lingkungan yang memotivasi.
  • Menerapkan delegasi sebagai alat untuk mengembangkan orang.
  • Membuat rencana untuk peningkatan dan pengembangan diri yang berkelanjutan.

Outline Materi

  1. Different Supervisory Styles
    • Understanding the three supervisory styles
    • Practicing when and how to use each supervisory style
  2. Managing Up
    • Understanding and adapting to your manager’s style
    • Anticipating your manager’s needs and fulfilling them
    • Developing the best possible relationship with your manager
  3. Creating a Motivational Environment
    • Understanding the common workplace motivators and reinforcements
    • Discuss How Behavior Is a Function of Its Consequences
    • Demonstrate Rules for Reinforcing Productive Behavior
    • Explain How to Avoid Common Reinforcement Mistakes
    • Develop a Strategy for Solving a Current Employee Motivational Problem
  4. Communication Skills
    • Demonstrating active listening to show understanding and check content
    • Asking questions that uncover valuable information and strengthen the relationship
  5. Great Performance Through Coaching
    • Demonstrating giving and receiving feedback constructively
    • Assessing your own strengths and development needs as a coach
    • Asking questions that increase employees’ self-awareness and accountability
    • Demonstrating the AMA GUIDE coaching model
    • Managing Performance Appraisals
    • Understanding the importance of quarterly performance alignment discussions
    • Conducting a performance appraisal meeting and keeping records
    • Coping with employee reactions
  6. Delegation
    • Identify What to Delegate
    • Identify Whom to Delegate to
    • Identify How to Delegate
  7. Planning for Continuous Growth
    • Identify Areas in Which You Want to Develop
    • Make Your Own Developmental Plan

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.