Penyusunan Dokumen Rencana Strategis Organisasi
Rencana Strategis

Penyusunan Dokumen Rencana Strategis Organisasi

Best Practice Strategic Planning
Running bila ada ≥ 3 pendaftar

TRAINER

Avid Rollick Septiana

Associate Trainer

Lihat profil >

WAKTU

5-6 Maret 2020

09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Serela Merdeka*
Golden Flower*
Sensa Hotel*
*Tempat masih tentative.

Bandung

HARGA

Rp 4.500.000 /peserta
*Harga tidak termasuk PPN

Dapatkan diskon
BOOKING
  • Pelatihan ini masih menunggu jumlah minimum peserta terpenuhi.
  • Silahkan booking tempat terlebih dahulu untuk mendapatkan update kepastian training.

Deskripsi

Rencanaan strategis atau sering juga disebut Rencana Jangka Panjang (RJP) merupakan dokumen yang menjelaskan ke arah mana organisasi atau perusahaan akan dibawa. Biasanya jangka waktunya ditetapkan 5 tahun.

Karena menyangkut masa depan organisasi, maka penyusunan dokumen ini harus dilakukan dengan cermat dan komprehensif. Masalahnya, di era ini perubahan berlangsung cepat. Sering terjadi ketika dokumen selesai disusun, kondisi lingkungan eksternal sudah berubah sama sekali.

Pelatihan ini akan mengajarkan cara menyusun rencana strategis organisasi yang lebih praktis, namun tetap visioner dan diimplementasikan.

Tujuan Pelatihan

Peserta dapat menyusun dokumen rencana strategis organisasi dengan praktis namun tetap visioner dan mudah diterapkan.

Target Audiens

Personil yang mengelola perencanaan strategis (strategic planning officer).

Outline Materi

  1. Pengantar Manajemen Strategik
    • Kegiatan utama manajemen strategik.
    • Istilah kunci manajemen strategik.
    • Manfaat manajemen strategik.
    • Manajemen strategis yang efektif.
  2. Sistematika Dokumen Rencana Strategis
    • Sistematika RJP BUMN.
    • Best Practices.
  3. Formulasi Strategi
    • Penyusunan pernyataan visi, misi & value.
    • Penilaian eksternal organisasi.
    • Penilaian internal organisasi.
    • Penetapan tujuan jangka panjang.
    • Mengenal tipe & level strategi.
    • Analisis & pemilihan strategi.
  4. Rencana Strategis
    • Identifikasi sasaran strategis & Indikator (BSC).
    • Penggambaran strategy map.
    • Penetapan target/proyeksi.
    • Penyusunan inisiatif strategis.
  5. Evaluasi Strategi
    • Evaluasi perubahan faktor eksternal & internal.
    • Evaluasi pencapaian kinerja.
    • Penyusunan corrective action.

Fasilitas & Kelengkapan Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.
Daftar Segera!
KLIK DI SINI