Salah satu elemen penting manajemen kinerja adalah memberlakukan sistem reward untuk karyawan. Sistem reward yang baik harus bisa mendorong karyawan untuk meningkatkan kinerjanya. Meskipun bukan satu-satunya faktor, manajemen kinerja sangat menentukan naik turunnya kinerja perusahaan.
Pelatihan ini akan menjabarkan cara menyusun sistem reward karyawan berdasarkan Key Performance Indicators (KPI). Peserta akan mempelajari cara melakukan cascading sampai level individu dengan standardisasi dan aligmnent yang terjaga. Sehingga akan terjadi keselarasan antara kinerja karyawan dengan kinerja perusahaan.
Tujuan Pelatihan
Peserta dapat menyusun sistem reward karyawan berbasis kinerja (Key Performance Indicator – KPI).
Target Audiens
- Personil yang mengelola pengukuran kinerja korporat (performance management officer).
- Personil yang mengelola kinerja karyawan, bagian HRD.
[module title=”Outline Materi”]
- Sistem Manajemen Kinerja
- Pengertian sistem manajemen kinerja.
- Pengukuran kinerja dan indikator kinerja.
- Manfaat implementasi sistem manajemen kinerja.
- Hambatan implementasi sistem manajemen kinerja.
- Pemahaman Key Performance Indikators (KPI)
- Pengertian dan manfaat KPI
- Persyaratan KPI
- Polaritas KPI
- Pembobotan KPI
- Capaian KPI
- Scoring KPI
- Kamus KPI
- Individual Scorecard.
- Filosofi kinerja individu.
- Jenis-jenis KPI individu.
- Perancangan KPI individu.
- Monev pencapaian kinerja individu.
- Sistem Reward Berbasis KPI
- Prinsip umum reward.
- Perhitungan distribusi kenaikan gaji & bonus berbasis kinerja.
[/module]
