Performance Management

Performance Management dengan Target SMART

( Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based )

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
13-14 Juni 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Best Western Cawang*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Performance management merupakan suatu proses untuk mengidentifikasi, mengukur, mengevaluasi, merancang perbaikan sekaligus memberikan penghargaan kepada karyawan yang memiliki performa terbaik. Proses ini dapat menunjang keberhasilan organisasi bila dilakukan dengan benar dan tepat.

Melakukan penilaian kinerja bukan hal yang mudah. Tidak heran bila banyak manajer ataupun anggota tim berusaha menunda-nunda proses penilaian prestasi ini. Hal ini disebabkan karena ketidakjelasan target yang harus dicapai.

Pelatihan ini akan memperkenalkan implementasi manajemen kinerja dengan target yang Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based (SMART). Sehingga bisa memudahkan manajer dan karyawan untuk dapat berkomunikasi dengan hangat dan presisi tentang penilaian kinerja mereka.

Apa yang akan didapatkan peserta setelah mengikuti pelatihan ini?

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang manajer.
  • Kemampuan mengidentifikasikan kualitas manajemen yang efektif.
  • Mampu menerpakan langkah-langkah manajemen kinerja yang efektif.
  • Mampu membuat sasaran dan umpan balik yang SMART.
  • Kemampuan melakukan diskusi penyelarasan kinerja.

Outline Materi

Performance Planning

  • Discussing and agreeing on responsibilities and expectations
  • Identifying which responsibilities are the most important
  • Developing SMART goals for the most important responsibilities
  • Partnering and agreeing on how you will work together

 Performance Calibration

  • Providing day-to-day feedback
  • Conducting coaching discussions
  • Assigning work and delegating for development
  • Engaging in discipline discussions
  • Conducting quarterly performance alignment discussions

 Performance Appraisal

  • Writing the appraisal
  • Conducting the appraisal discussion

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Performance Management

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Performance Management dengan Target SMART

( Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based )

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
29-30 Mei 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Performance management merupakan suatu proses untuk mengidentifikasi, mengukur, mengevaluasi, merancang perbaikan sekaligus memberikan penghargaan kepada karyawan yang memiliki performa terbaik. Proses ini dapat menunjang keberhasilan organisasi bila dilakukan dengan benar dan tepat.

Melakukan penilaian kinerja bukan hal yang mudah. Tidak heran bila banyak manajer ataupun anggota tim berusaha menunda-nunda proses penilaian prestasi ini. Hal ini disebabkan karena ketidakjelasan target yang harus dicapai.

Pelatihan ini akan memperkenalkan implementasi manajemen kinerja dengan target yang Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time Based (SMART). Sehingga bisa memudahkan manajer dan karyawan untuk dapat berkomunikasi dengan hangat dan presisi tentang penilaian kinerja mereka.

Apa yang akan didapatkan peserta setelah mengikuti pelatihan ini?

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang manajer.
  • Kemampuan mengidentifikasikan kualitas manajemen yang efektif.
  • Mampu menerpakan langkah-langkah manajemen kinerja yang efektif.
  • Mampu membuat sasaran dan umpan balik yang SMART.
  • Kemampuan melakukan diskusi penyelarasan kinerja.

Outline Materi

Performance Planning

  • Discussing and agreeing on responsibilities and expectations
  • Identifying which responsibilities are the most important
  • Developing SMART goals for the most important responsibilities
  • Partnering and agreeing on how you will work together

 Performance Calibration

  • Providing day-to-day feedback
  • Conducting coaching discussions
  • Assigning work and delegating for development
  • Engaging in discipline discussions
  • Conducting quarterly performance alignment discussions

 Performance Appraisal

  • Writing the appraisal
  • Conducting the appraisal discussion

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.