Performance Management System - HRD SPOT
Performance-Management

Performance Management System

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas online ini akan dijalankan bila
ada lebih dari 2 pendaftar.
18-19 November 2021
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 3.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Organisasi tidak mencapai target, tetapi penilaian kerja karyawan tinggi. Kenapa bisa?

Pengalaman kami menunjukkan kasus tersebut bersumber dari pengelolaan sistem kinerja. Sistem pengelolaan kinerja seringkali dianggap sebagai salah satu fungsi utama dari manajemen sumber daya manusia. Padahal setiap organisasi memiliki karakteristik yang berbeda-beda.

Perbedaan itu turut mempengaruhi bagaimana desain sistem pengelolaan kinerja yang efektif dapat diterapkan. Artinya, penilaian kerja seorang suster di rumah sakit dengan seorang karyawan di sebuah bank harus berbeda.

Program pelatihan ini akan mengupas bagaimana Performance Management System seharusnya diterapkan ditempat kerja.

Apa yang akanĀ  didapat peserta dalam pelatihan ini ?

  • Pemahaman secara komprehensif bagaimana merancang PMS yang efektif dan sesuai untuk perusahaan Anda,
  • Bagaimana mengimplementasikan serta menggunakan sistem tersebut secara berkelanjutan.
  • Anda akan dilatih untuk menyesuaikan komponen-komponen PMS untuk kebutuhan perusahaan masing-masing. Sebagai Opsi, Anda dianjurkan untuk melakukan Mini Project (MP) untuk merancang Performance Management System (PMS) di perusahaan Anda.

Outline Materi

Konsep Manajemen Kinerja

  • Pengantar Konsep Bisnis dan Strategi Bisnis
  • Pengantar Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi dan Berbasis Hasil

Konsep Manajemen Kinerja Lanjutan

  • Konsep, Kerangka dan Strategi Manajemen Kinerja
  • Key Success Factor penerapan PMS

Konsep dan Aplikasi

  • Perencanaan Kinerja, mengenal metode perencanaan kinerja untuk merencanakan target kerja yang selaras dengan tujuan organisasi.
  • Kontrol Kinerja, hal yang harus diperhatikan dan dikelola dalam pencapaian target kerja agar tetap in track dengan target kerja.
  • Penilaian Kinerja, mengenal metode penilaian kinerja hingga mendapatkan hasil akhir kinerja yang selaras dengan capaian organisasi.

Penutup

  • Latihan, Presentasi dan Tugas Akhir

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse