Change Management

Practical Change Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
4-5 Mei 2023 2 Hari
09.00-17.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Best Western Cawang*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.000.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Pelatihan Manajemen Perubahan ini akan memberi Anda keterampilan dan teknik yang dibutuhkan untuk mengelola perubahan secara efektif dan mengurangi tingkat resistensi.

Di dunia yang terus berkembang saat ini, perubahan tidak dapat dihindari dalam organisasi mana pun. Teknologi baru diimplementasikan sepanjang waktu dan perubahan pada proses dan kebijakan mrnjadi hal yang biasa. Ketika perubahan dilakukan dalam organisasi, maka perubahan tersebut perlu dikelola secara efektif, jika tidak, maka orang akan menolak, atau menjadi negatif dan bahkan kinerja akan menurun.

Setelah mengikuti  pelatihan ini peserta diharapkan akan berkemampuan untuk:

  • Mampu menjelaskan kepada orang-orang mengapa perubahan itu perlu
  • Pahami mengapa orang bereaksi seperti yang mereka lakukan untuk berubah
  • Mampu mendemonstrasikan penggunaan berbagai alat untuk mengelola perubahan secara efektif
  • Memahami bagaimana membuat perubahan tetap.

Outline Materi

  1. Mengapa perubahan itu perlu?
    • Mengapa bisnis perlu berubah dan bagaimana perasaan orang terhadap perubahan tersebut?
    • Siapa yang menghasut perubahan?
    • Apa yang mempengaruhi perubahan?
  2. Tantangan menciptakan perubahan
    • Apa saja tantangan yang terkait dengan menciptakan perubahan?
    • Resistensi terhadap perubahan dan cara menguranginya
    • Manfaat manajemen perubahan yang efektif
  3. Bagaimana mengelola perubahan?
    • Bagaimana cara kerja perubahan?
    • Bagaimana mengelola perubahan secara proaktif
    • Bagaimana memastikan perasaan negatif (perlawanan) terhadap perubahan
    • Menggunakan metodologi sederhana untuk mengelola perubahan
  4. Alat manajemen perubahan
    • Siklus manajemen perubahan
    • Membuat langkah-perubahan
    • Merencanakan perubahan
    • Mengkomunikasikan perubahan
    • Memimpin melalui perubahan
  5. Menjadi proaktif
    • Bagaimana menjadi agen perubahan .
    • Bagaimana anda bisa mengubah dan mengelola perubahan
    • Bagaimana membuat orang merasa senang dengan perubahan
  6. Diskusi Kasus Penerapan

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19, misalnya sedang demam atau batuk.

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Change Management

Practical Change Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
4-5 Mei 2023 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Pelatihan Manajemen Perubahan ini akan memberi Anda keterampilan dan teknik yang dibutuhkan untuk mengelola perubahan secara efektif dan mengurangi tingkat resistensi.

Di dunia yang terus berkembang saat ini, perubahan tidak dapat dihindari dalam organisasi mana pun. Teknologi baru diimplementasikan sepanjang waktu dan perubahan pada proses dan kebijakan mrnjadi hal yang biasa. Ketika perubahan dilakukan dalam organisasi, maka perubahan tersebut perlu dikelola secara efektif, jika tidak, maka orang akan menolak, atau menjadi negatif dan bahkan kinerja akan menurun.

Setelah mengikuti  pelatihan ini peserta diharapkan akan berkemampuan untuk:

  • Mampu menjelaskan kepada orang-orang mengapa perubahan itu perlu
  • Pahami mengapa orang bereaksi seperti yang mereka lakukan untuk berubah
  • Mampu mendemonstrasikan penggunaan berbagai alat untuk mengelola perubahan secara efektif
  • Memahami bagaimana membuat perubahan tetap.

Outline Materi

  1. Mengapa perubahan itu perlu?
    • Mengapa bisnis perlu berubah dan bagaimana perasaan orang terhadap perubahan tersebut?
    • Siapa yang menghasut perubahan?
    • Apa yang mempengaruhi perubahan?
  2. Tantangan menciptakan perubahan
    • Apa saja tantangan yang terkait dengan menciptakan perubahan?
    • Resistensi terhadap perubahan dan cara menguranginya
    • Manfaat manajemen perubahan yang efektif
  3. Bagaimana mengelola perubahan?
    • Bagaimana cara kerja perubahan?
    • Bagaimana mengelola perubahan secara proaktif
    • Bagaimana memastikan perasaan negatif (perlawanan) terhadap perubahan
    • Menggunakan metodologi sederhana untuk mengelola perubahan
  4. Alat manajemen perubahan
    • Siklus manajemen perubahan
    • Membuat langkah-perubahan
    • Merencanakan perubahan
    • Mengkomunikasikan perubahan
    • Memimpin melalui perubahan
  5. Menjadi proaktif
    • Bagaimana menjadi agen perubahan .
    • Bagaimana anda bisa mengubah dan mengelola perubahan
    • Bagaimana membuat orang merasa senang dengan perubahan
  6. Diskusi Kasus Penerapan

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode¬†video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.