I Develop My People

I Develop My People

Running bila ada ≥ 6 pendaftar

TRAINER

Reynard Praharsa

Associate Trainer

Lihat profil >

WAKTU

2-3 Desember 2019

09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Jakarta Design Center (JDC)
Jl. Gatot Subroto, Slipi

Jakarta

*Tempat/hotel masih tentative.

HARGA

Rp 4.880.000 /peserta

Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7)

Rp 4.300.000 /peserta (Group, min. 3 orang)

Harga tidak termasuk PPN

BOOKING
  • Pelatihan ini masih menunggu jumlah minimum peserta terpenuhi.
  • Silahkan booking tempat terlebih dahulu untuk mendapatkan update kepastian training.

Deskripsi

Perkembangan organisasi membutuhkan pengembangan dari orang yang berada di dalam organisasi tersebut. Pemimpin merupakan kunci dan pemain aktif dalam membantu orang agar dapat mengembangkan keterampilan baru yang dibutuhkan perusahaan.

Kemampuan untuk melakukan coaching 1:1 merupakan kunci untuk mengembangkan anak buah. Seringkali tidak disadari bahwa hal ini juga mendukung pengembangan karir sang pemimpin karena salah satu tanggung jawabnya adalah untuk mengembangkan individu.

Tujuan Program

  • Menilai efektifitas dari program coaching 1:1 dan pengembangan anak buah.
  • Menjelaskan manfaat coaching 1:1 yang reguler dan terstruktur.
  • Menyelidiki cakupan dan pilihan pengembangan yang tersedia bagi anggota timnya.
  • Menjelaskan manfaat dari rencana pengembangan komprehensif menggunakan prinsip 70/20/10.
  • Mengarahkan anak buah untuk bertanggung jawab dan mengelola rencana pengembangan.
  • Memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Rencana tindakan yang berfokus untuk menciptakan sukses yang berkelanjutan.

Target Peserta

Program ini terbuka bagi setiap orang yang mengelola orang lain.

Outline Materi

  1. Manfaat dari diskusi pengembangan kinerja yang dilakukan secara reguler.
  2. Bagaimana melaksanakan coaching 1:1 secara terstruktur.
  3. Alat-alat rencana pengembangan yang dapat digunakan para pemimpin.
  4. Bagaimana memfasilitasi rencana pengembangan anak buah untuk meningkatkan tingkat perkembangan anak buah.
  5. Bagaimana memotivasi dan mendapatkan komitmen anak buah untuk bertanggung jawab terhadap rencana pengembangan mereka.
  6. Pemberian umpan balik yang bermanfaat dan terstruktur.
  7. Pelaksaan coaching/counseling secara efektif baik secara formal maupun informal.
  8. Rencana pengembangan 70/20/10 – mengaplikasikan pembelajaran dalam pekerjaan, belajar dalam kelas dan sumber-sumber lainnya.

Fasilitas & Kelengkapan Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.
Daftar Segera!
KLIK DI SINI