pelatihan-procurement-management

Practical Procurement Management

Running bila ada ≥ 2 pendaftar

TRAINER

Deni Danasenjaya

Associate Trainer

Lihat profil >

WAKTU

12-13 November 2019

09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Blue Sky Petamburan*
Hotel Best Western Cawang*
Hotel Grand Tropic*

Jakarta

*Tempat/hotel masih tentative. kepastian tempat akan kami beritahukan kemudian.

HARGA

Rp 5.225.000 /peserta

Rp 4.950.000 /peserta (On the spot)

Rp 4.650.000 /peserta (Earlybird, H-7)

Rp 4.150.000 /peserta (Group, min. 3 orang)

Harga tidak termasuk PPN

BOOKING
  • Pelatihan ini masih menunggu jumlah minimum peserta terpenuhi.
  • Silahkan booking tempat terlebih dahulu untuk mendapatkan update kepastian training.

Deskripsi

Procurement Management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor pengadaan akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan. 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman terinci dan mendalam tentang manajemen pengadaan, disertai dengan peraturan pemerintah terbaru tentang pengadaan barang dan jasa. Pelatihan dilakukan secara praktikal sehingga peserta siap menerapkannya dalam kegiatan sehari-hari.

Target Peserta

  • Logistics/supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager.
  • Semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa serta.
  • Siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir procurement management.

Outline Pelatihan

  1. Peran pengadaan dalam kehidupan perusahaan
    • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
    • Objektif kegiatan pengadaan.
    • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
    • Aspek hukum pengadaan.
    • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
  2. Aturan pemerintah  tentang pengadaan barang dan jasa
  3. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang
  4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
    • Statistik Pemakaian Barang.
    • Optimasi Persediaan.
    • Dinamika  dan harapan stakeholder.
    • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
    • Paradigma baru yang diinginkan.
  5. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)
    • Pre Transaction Cost.
    • Transaction Cost.
    • Post Transaction Cost.
    • Net Present Value /TCO.
  6. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier
    • Source-selection Model.
    • Teknik pemilihan subkontraktor.
    • Make-or-buy Decision.
    • Teknik evaluasi supplier.
    • Teknik Pembinaan supplier.
  7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE)
    • Definisi dan arti OE.
    • Kontrak Masa Lalu.
    • Harga Pasar.
    • Harga Proposal.
    • Konsep Target Price.
    • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  8. Seni dan Teknik Negosiasi
    • Apa manfaat negosiasi.
    • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
    • Karakteristik negosiator yang baik.
  9. Teknik Penyusunan Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa
  10. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di Beberapa Perusahaan Besar

Fasilitas & Kelengkapan Training

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Coffee break & lunch.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.
Daftar Segera!
KLIK DI SINI