Training Analisis Beban Kerja

Workload Analysis

Running bila ada ≥ 2 pendaftar

TRAINER

Adil Kurnia

Senior Consultant

Lihat profil >

WAKTU

18-19 September 2019

09:00 - 16:30 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Hotel Amaris La Codefin Kemang*
Hotel NEO+ Kebayoran*

Jakarta

*Tempat/hotel masih tentative. kepastian tempat akan kami beritahukan kemudian.

HARGA

Rp 5.445.000 /peserta

Rp 5.050.000 /peserta (On the spot)

Rp 4.600.000 /peserta (Earlybird, H-7)

Rp 4.350.000 /peserta (Group, min. 3 orang)

Harga tidak termasuk PPN

BOOKING
  • Pelatihan ini masih menunggu jumlah minimum peserta terpenuhi.
  • Silahkan booking tempat terlebih dahulu untuk mendapatkan update kepastian training.

Training analisis beban kerja ini membahas cara mengukur beban kerja dan langkah yang harus diambil setelah pengukuran beban kerja.

Pelatihan ini dirancang untuk menjawab cara mengukur beban kerja setiap jabatan atau orang. Dan juga rekomendasi yang harus dijalankan semua aspek telah diketahui dengan benar. Pelatihan berlangsung 2 hari, di Jakarta. Silahkan lihat detailnya dalam penjelasan dibawah ini:

Di era persaingan yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk bisa mengelola sumber daya manusia (SDM) secara efektif. Salah satunya metode untuk mengetahuinya dengan analisis beban kerja.

Dalam training analisis beban kerja ini akan diberikan cara menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia, maka akan diperoleh nilai beban kerja suatu jabatan, unit, atau perusahaan.

Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu perusahaan akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada. Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, system operating procedure (SOP), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan kompetensi.

Outline materi

Training Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)

Session 1

  • Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
  • Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja
  • Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan)
  • Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja
  • Penyelidikan Waktu (Time Study)
  • Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)

Session 2

  • Tahapan/Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas
  • Waktu Pelaksanaan Tugas
  • Kelonggaran Waktu (Allowance)
  • Beban Kerja Standar
  • Alat Pengukuran yang digunakan
  • Teknik Analisis Data yang digunakan

Session 3

  • Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
  • Wawancara dalam Analisis Beban Kerja
  • Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaan
  • Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
  • Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM

Session 4

  • Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP
  • Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi (penggabungan/pemisahan unit kerja)
  • Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja
  • Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu jabatan/unit/perusahaan

Fasilitas & Kelengkapan Training

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee Break & Lunch.
  • Tidak termasuk penginapan
Daftar Segera!
KLIK DI SINI