Production Planning & Inventory Control

Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Running bila ada ≥ 2 pendaftar

TRAINER

Dorry Sonata

Associate Trainer

Lihat profil >

WAKTU

9-10 Januari 2020

09.00 - 16.30 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Hotel Amos Cozy, Melawai*
Hotel Fave Melawai*

Jakarta

*Tempat/hotel masih tentative. kepastian tempat akan kami beritahukan kemudian.

HARGA

Rp 4.000.000 /peserta

Harga tidak termasuk PPN

BOOKING
  • Pelatihan ini masih menunggu jumlah minimum peserta terpenuhi.
  • Silahkan booking tempat terlebih dahulu untuk mendapatkan update kepastian training.

Deskripsi

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Mengembangkan sistem Production Planning & Inventory Control (PPIC) yang efektif merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Program ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan membahas berbagai contoh kasus menarik. Pelatihan menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep dan contoh aplikasinya. Kemudian berlatih menggunakan konsep tersebut yang diakhiri dengan mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan.
  • Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC.
  • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan.
  • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya.

Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk para Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material controller, Master scheduler, Demand planner, Supply planner, Sales manager.

Outline Materi


Day 1
  • Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  • Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  • Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
  • Latihan membuat sales & operation plan
  • Latihan membuat master production schedule (MPS)
  • Latihan menghitung rough cut capacity plan

Day 2

  • Menghitung available to promise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
  • Bill of material
  • Proses material requirement plan (MRP)
  • Detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses menentukan prioritas di work center

Fasilitas & Kelengkapan Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.
Daftar Segera!
KLIK DI SINI