Training Managing People (Leadership & Supervisory Skills) | HRD SPOT
training managing people (leadership & supervisory skills)

Training Managing People (Leadership & Supervisory Skills)

WAKTU

25-26 Januari 2018

09.00 - 16.30 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Hotel Dreamtel, Hotel Ashley Wahid Hasyim.

Jakarta

Kepastian tempat akan kami beritahukan kemudian.

HARGA

Rp 4.500.000,- / peserta
Rp 4.000.000,- / peserta (earlybird)
Rp 3.850.000,- / peserta (pendaftaran minimal 3 peserta)

Deskripsi

Managing People adalah bagaimana memotivasi, menggerakkan atau mengarahkan orang lain. Ketika seseorang diangkat menjadi leader baik di level supervisor ataupun manager, sudah tentu akan terjadi kecanggungan peran. Seseorang tersebut dituntut menjadi pemimpin bagi sekelompok orang sekaligus tanggung jawab yang lebih besar dari peran sebelumnya. Training Managing People ini adalah bentuk best practice yang diambil dari buku best seller karangan Lilik Agung, dimana dalam pelatihan ini akan diberikan teknik-teknik praktis sehingga peserta lebih sukses dan lebih produktif dalam mengelola manusia. Materi ini juga didesain khusus untuk mempersiapkan seorang leader agar mampu berkinerja optimal dalam organisasi.

Tujuan Pelatihan

Dengan mengikuti training managing people ini, peserta akan mampu:

  • Memahami bahwa peran sebagai leader tidaklah sama seperti peran sebelumnya
  • Menguasai kemampuan menggerakkan tim
  • Memiliki keterampilan memotivasi dan teknik komunikasi yang memberdayakan

Outline materi

Training Managing People

(Supervisory & Leadership Skills)

Personal Mastery

  • Memulai dengan proaktivitas
  • Membangun Tiga pilar profesionalisme: Integritas, Otoritas, Kompetensi

Kiat Melakukan Directing & Coaching

  • Mengapa perlu directing?
  • Cara melakukan directing efektif
  • Tiga cara menjalankan coaching: perintah, menuntun, memotivasi)
  • Praktik menjalankan coaching

Kiat Melakukan Supporting & Delegating

  • Pengaruh supporting dalam kepemimpinan
  • Praktik supporting
  • Langkah-langkah pendelegasian
  • Perkakas (tools) untuk pendelegasian
  • Praktik pendelegasian

Motivating Tim

  • Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, berprestasi
  • Menciptakan suasana motivasional
  • Pemimpin sebagai motivator tim

Membangun Komunikasi Produktif

  • Konteks komunikasi
  • Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan
  • Pemimpin sebagai komunikator organisasi

Mengelola Konflik

  • Jenis-jenis konflik
  • Cara mengelola konflik agar produktif

Manajemen Perubahan dan Inovasi

  • Mengapa perlu berubah?
  • Pemimpin sebagai agen perubahan
  • Berpikir kreatif dan bertindak inovatif

Trainer/fasilitator

Formulir Permintaan Informasi

Isi kolom berikut untuk menghubungi penyelenggara training dan mendapatkan:

  • Formulir registrasi
  • Kepastian waktu & tempat
  • Cara pembayaran
  • Brosur, promo, diskon, dll.

Masih butuh penjelasan?

Call & Whatsapp (Office hour only)
0812-872-8713

Saat ini ada lebih dari 100 kegiatan training & workshop terjadwal   Lihat Jadwal Lengkap