Managing People

Managing People: Leadership & Managerial Skills

TRAINER

A.M. Lilik Agung

Senior Consultant

Lihat profil >

Guguh Unggul Satriadi

Associate Trainer

Lihat profil >

WAKTU

26-27 November 2018

09.00 - 16.30 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Hotel Aryaduta Semanggi*

Jakarta

Kepastian tempat akan kami beritahukan kemudian.

HARGA

Rp 5.000.000 /peserta

Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7)

Rp 4.000.000 /peserta (Group, min. 3 orang)

Harga tidak termasuk PPN

BOOKING
  • Formulir booking ini tidak mengikat, Anda belum akan ditagih atau dikenakan pembayaran.

Deskripsi

Managing People adalah bagaimana memotivasi, menggerakkan atau mengarahkan orang lain. Ketika seseorang diangkat menjadi leader baik di level supervisor ataupun manager, sudah tentu akan terjadi kecanggungan peran. Seseorang tersebut dituntut menjadi pemimpin bagi sekelompok orang sekaligus tanggung jawab yang lebih besar dari peran sebelumnya.

Training Managing People ini adalah bentuk best practice yang diambil dari pengalam pengajar menangani banyak perusahaan, dimana dalam pelatihan ini akan diberikan teknik-teknik praktis sehingga peserta lebih sukses dan lebih produktif dalam mengelola manusia. Materi ini juga didesain khusus untuk mempersiapkan seorang leader agar mampu berkinerja optimal dalam organisasi.

Tujuan Pelatihan

Dengan mengikuti training managing people ini, peserta akan mampu:

  • Memahami bahwa peran sebagai leader tidaklah sama seperti peran sebelumnya
  • Menguasai kemampuan menggerakkan tim
  • Memiliki keterampilan memotivasi dan┬áteknik komunikasi yang memberdayakan

Outline materi

Training Managing People

(Leadership & Managerial Skills)

Personal Mastery

  • Memulai dengan proaktivitas
  • Membangun Tiga pilar profesionalisme: Integritas, Otoritas, Kompetensi

Kiat Melakukan Directing & Coaching

  • Mengapa perlu directing?
  • Cara melakukan directing efektif
  • Tiga cara menjalankan coaching: perintah, menuntun, memotivasi)
  • Praktik menjalankan coaching

Kiat Melakukan Supporting & Delegating

  • Pengaruh supporting dalam kepemimpinan
  • Praktik supporting
  • Langkah-langkah pendelegasian
  • Perkakas (tools) untuk pendelegasian
  • Praktik pendelegasian

Motivating Tim

  • Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, berprestasi
  • Menciptakan suasana motivasional
  • Pemimpin sebagai motivator tim

Membangun Komunikasi Produktif

  • Konteks komunikasi
  • Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan
  • Pemimpin sebagai komunikator organisasi

Mengelola Konflik

  • Jenis-jenis konflik
  • Cara mengelola konflik agar produktif

Manajemen Perubahan dan Inovasi

  • Mengapa perlu berubah?
  • Pemimpin sebagai agen perubahan
  • Berpikir kreatif dan bertindak inovatif

Fasilitas & Kelengkapan Training

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee break & lunch.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.