Plan Do Check Action

Plan Do Check Action (PDCA)

Make Profit & Growth
Running bila ada ≥ 2 pendaftar

TRAINER

Daniel Saputro

Senior Consultant

Lihat profil >

WAKTU

21-22 Oktober 2019

09.00-16.30 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Hotel Arcadia by Horison Mangga Dua Jakarta*
Hotel NEO+ Kebayoran*
Hotel Kristal*
Hotel Amaris La Codefin Kemang*

Jakarta

*Tempat/hotel masih tentative. kepastian tempat akan kami beritahukan kemudian.

HARGA

Rp 5.225.000 /peserta

Rp 4.950.000 /peserta (On the spot)

Rp 4.650.000 /peserta (Earlybird, H-7)

Rp 4.150.000 /peserta (Group, min. 3 orang)

Harga tidak termasuk PPN

BOOKING
  • Pelatihan ini masih menunggu jumlah minimum peserta terpenuhi.
  • Silahkan booking tempat terlebih dahulu untuk mendapatkan update kepastian training.

Mengapa training Plan DO Check Action (PDCA) ini penting?

Tahukah Anda, dengan metode PDCA perusahaan seperti Astra sanggup bertahan lebih dari 50 tahun dan secara berkesinambungan mempertahankan profit dan growth. Bahkan mereka pernah didapuk sebagai The Best Well-Managed Company.

PDCA sangat sedernaha, namun kemampuannya dalam melakukan perbaikan yang berkelanjutan sangat efektif. Metode ini sanggup melahirkan produk atau layanan bermutu tinggi dengan biaya operasi yang efisien. Bagaimana caranya? Semua rahasia itu akan dibahas dalam pelatihan ini.

Ini bukan training biasa!

Anda akan mendapatkan private coaching yang jarang ditawarkan di tempat lain. Private berarti kelas terbatas agar semua peserta mendapatkan perhatian penuh dari trainer. Coaching berarti peserta bisa mendapatkan tanya jawab dan berdiskusi setelah pelatihan berakhir.

Manfaat Pelatihan

  • Peserta bisa menerapkan manajemen berbasis PDCA.
  • Peserta bisa menerapkan PDCA secara efektif dan konsisten.

Target Peserta

  • Para manajer operasional dan supervisor.
  • Patut diintip oleh pemilik bisnis.

Materi Pelatihan

Session 1

  • Pertarungan one man show vs system.
  • Sistem harus bersifat PIECES.
  • Belajar dari Astra Management System, mengapa bisa menjadi terbaik?
  • Perubahan values menjadi culture.
  • Pilar-pilar yang membentuk Effective Management System.

Session 2

  • Langkah 1. Strategy Management, pemilihan strategy bersaing.
  • Langkah 2. Basic Mentality, fokus kepada pelanggan, fokus kepada fakta dan data, fokus kepada kerjasama tim, fokus kepada keunggulan.

Session 3

  • Langkah 3. Penggunaan tools, dari visioning process menuju process alignment.
  • Langkah 4. Enables for Implementation, bagaimana membuatnya?

Session 4

  • Studi kasus yang attractive dan gampang diaplikasikan.

Fasilitas & Kelengkapan Training

  • Hard copy materi pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffe break & lunch.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.
Daftar Segera!
KLIK DI SINI