Comprehensive Training Management System
Training Management System
KELAS ONLINE   SCHEDULED

Comprehensive Training Management System

Training of Trainer Officer

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Pelatihan hanya akan dijalankan bila ada
lebih dari 3 pendaftar.
8-9 Juni 2021
10 jam
Kelas Online
8 kursi tersisa!
Rp 3.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

REGISTRASI

DESKRIPSI

Training untuk para training officer ini adalah rangkaian proses training mulai dari identifikasi kebutuhan training (TNA), aspek-aspek penyelenggaraan training, rancangan materi, mengajarkan materi training sampai dengan proses evaluasi dampak keberhasilan training di tempat kerja.

Namun masih banyak dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang training, di mana keberhasilan training hanya diukur dari proses penyelenggaraan atau tercapainya target “mandays”, padahal indikator utama keberhasilan training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja.

Training of Trainer Officer ini dipelajari oleh mereka yang baik langsung maupun tidak langsung berkaitan dengan fungsi Learning & Development, apakah sebagai manager/supervisor, termasuk personel yang menangani kegiatan training, seperti training manager/training coordinator/training officer.

Apa yang akan didapat peserta dalam pelatihan ini?

  • Memiliki pemahaman tentang peran training, dan arti dari sebuah training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Memiliki pengetahuan tentang cara memilih program yang tepat untuk orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan tentang tehnik & metode identifikasi dan analisa kebutuhan training (Training Needs Assessment)
  • Memiliki pengetahuan tentang cara menerjemahkan hasil TNA ke dalam perencanaan yang matang & realistik, dan menerjemahkan training plan ke dalam action plan untuk penyelenggaraan program, termasuk pengetahuan & keterampilan tentang cara merancang materi training.
  • Memiliki pengetahuan tentang berbagai teknik & metode memberi training sesuai dengan jenis dan materi yang diberikan
  • Dapat mengenal hal-hal yang menjadi hambatan yang membuat tidak berhasilnya program training, dan bagaimana cara mengantisipasi dan mengatasinya
  • Memiliki pengetahuan tentang cara merancang system dan mekanisme monitoring & evaluasi hasil training di tempat kerja.

Pelatihan disampaikan dalam format video conference yang interaktif. Kami telah menyesuaikan materi pelatihan untuk dibawakan secara online.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference (live streaming).
  • Pelatihan berlangsung selama 2 hari, durasi 10 jam. (5jam per hari)
  • Materi disampaikan dengan ceramah, tanya jawab, dan latihan.

Materi Pelatihan

HARI PERTAMA

09:00 – 12:00

  • Peran Training dalam pengembangan sumber daya manusia
  • Apa yang disebut training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  • Persepsi yang keliru (miss concept) tentang training
  • Pengertian, hakekat , dan sasaran utama dari Training Needs Assessment (TNA)
  • Mengenal 3 jenis TNA
  • Proses TNA yang berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
  • Bagaimana merancang Action Plan sebagai pedoman penyelenggaraan Training
  • Bagaimana membuat Check List untuk proses penyelenggaraan Training

13:00 – 15:00

  • Mengenal jenis-jenis bentuk ruangan dan peralatan Training
  • Mengenal unsur-unsur yang termasuk katagori sebagai Training Material
  • Standar Struktur Design dari sebuah Training Material
  • Bagaimana merancang Training Material step by step
  • Tehnik dan Metode Dasar dalam Memberi Training
  • Penerapan Metode INTRO untuk merangsang peserta tertarik pada program sejak awal
  • Sikap selama memberi Training serta tehnik membuat peserta mudah mengerti
  • Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan, jawaban, dan komentar, peserta

HARI KEDUA

09:00 – 12:00

  • Apa sebenarnya sasaran akhir dari sebuah training?
  • Mengapa training tidak berhasil
  • Mengenal hambatan-hambatan penerapan hasil training di tempat kerja
  • Langkah-langkah yg perlu dilakukan dalam mengatasi hambatan-hambatan
  • Bagaimana merancang system & mekanisme evaluasi hasil training
  • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses training
  • Korelasi antara training Manager, line manager, trainer, dan organizer, dalam system evaluasi
  • System evaluasi di kelas dan system evaluasi di tempat kerja
  • Monitoring & evaluasi training di tempat kerja, pengertian dan sasaran
  • Proses tahap demi tahap dalam melakukan evaluasi hasil training di tempat kerja

13:00 – 15:00

  • Memahami arti Key indicators dan standards dalam melakukan evaluasi
  • Bagaimana merancang pola dasar evaluasi
  • On-the-job training sebagai salah tindak lanjut hasil evaluasi

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apa platform yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
  • Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul dalam bentuk soft copy.
  • Sertifikat dalam bentuk e-certificate.