Pelatihan Project Management Professional ini dirancang secara khusus untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai terminologi, konsep dan metodologi manajemen proyek. Materi pelatihan menggunakan referensi berstandar internasional, yaitu PMBOK 6th Edition 2018 yang dikeluarkan Project Management Institute (PMI).
Pelatihan bersifat praktis untuk mempermudah peserta dalam memahami materi dan menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing. Bagi peserta yang ingin mengambil ujian sertifikasi, kami menyelenggarakan program terpisah yang dirancang khusus untuk persiapan ujian sertifikasi PMP®.
Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?
- Memahami tujuan, input dan output dari 5 grup core proses.
- Memahami 10 knowledge areas project management.
- Memahami bagaimana setiap knowledge area berkontribusi dalam proyek mulai dari awal sampai akhir dan mengetahui bagaimana membuat the key deliverables pada setiap stage.
- Memahami bagaimana melakukan scope a project secara jelas dengan menggunakan Work Breakdown Structure (WBS).
- Memahami estimate schedule, memahami the different factors yang harus dipertimbangkan ketika pindah dari initial estimate sehingga dapat dibuat komitmen.
- Dapat mengidentifikasi dan menganalisa resiko-resiko proyek dan bagaimana menghindari risiko tersebut.
- Mempelajari secara cepat membuat risk register.
- Memahami tentang program governance dan bagaimana membuat phase-gate approval system.
- Memahami bagaimana menerapkan pembelajaran ini ke real-life environment.
- Memahami key project management techniques.
- Memahami project management technical skills dan tools seperti Microsoft Project Professional, Work Breakdown Structures, Phase Gates, Monte Carlo Simulation Analysis, dan Robust
- Project Governance. system.
Pelatihan disampaikan dalam format video conference yang interaktif. Kami telah menyesuaikan materi pelatihan untuk dibawakan secara online.
Metode Penyampaian
- Pembelajaran dengan metode video conference (live streaming).
- Pelatihan berlangsung selama 2 hari, dengan total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.
Materi Pelatihan
Hari Pertama
09.00 – 12.00 WIB
- Introduction and Overview
- Project Initiation
13.00 – 15.00 WIB
- Project Planning by Developing a Project Management Plan
- Project Scope Management
- Project Time Management
- Project Cost Management
- Planning for Other Knowledge Areas
Hari Kedua
09.00 – 12.00 WIB
- Project Executing
- Monitor and Control Project Work
13.00 – 15.00 WIB
- Closing the Project
- Group Exercise (Project Management Plan)
- Simulation with Microsoft Project
