Procurement & Purchasing Strategy
Strategic Procurement
ONLINE WORKSHOP  

Procurement & Purchasing Strategy

★★★★★

Instruktur

Pelatihan hanya akan dijalankan bila ada
lebih dari 2 pendaftar. - Scheduled
26-27 November 2020
Total 12 jam
7 kursi tersisa!
Max. 7 peserta
Rp 4.200.000
Rp 3.500.000
REGISTRASI
*Semua harga belum termasuk PPN

DESKRIPSI

Procurement & purchasing berperan sangat vital dalam perusahaan. Sektor ini rata-rata menyerap dana lebih dari 50% dari anggaran total perusahaan. Bila gagal menjalankannya, produk menjadi tidak kompetitif di pasar.

Pernahkah Anda dibuat pusing dengan perubahan harga, perubahan jumlah pasokan, miskomunikasi dengan suplier?

Belum lagi seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, dan segudang permasalahan lain.

Semua masalah itu bermula dari strategi yang buruk dan perencanaan yang tidak terintegrasi.

Pelatihan ini akan membeberkan strategi jitu dalam proses pengadaan dan pembelian. Termasuk kiat membuat perencanaan yang terintegrasi, efisien dan efektif.

Pelatihan disampaikan dalam format video conference yang interaktif. Kami telah menyesuaikan materi pelatihan untuk dibawakan secara online.

Keterbatasan untuk bertemu, tidak boleh menghalangi kita untuk belajar!

#lawancovid #dirumahaja #jagajarak

Metode Penyampaian

  • Untuk mengikuti online workshop ini, peserta wajib menggunakan laptop/komputer yang memiliki kamera depan (bukan smartphone).
  • Pelatihan ini berdurasi 12 jam (6 jam per hari), terbagi ke dalam beberapa sesi, setiap sesi berlangsung sekitar 2 jam.
  • Modul materi akan dibagikan dalam bentuk soft copy.
  • Peserta akan diberikan pre-test dan post-test secara online.
  • Evaluasi pelatihan dilakukan secara online.

Materi Pelatihan

  1. Ruang lingkup Procurement dan purchasing di perusahaan
    • Procurement and purchasing cycle
    • Peraturan yang terkait
  2. Procurement and Purchasing Principles
    • Prinsip dasar pembelian
    • Peran strategis pembelian
    • Struktur organisasi pembelian
    • Administrasi pembelian
    • Procurement plan
    • Purchase requisition
  3. Supplier Relationship Management
    • Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
    • Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
    • Mengelola relationship dengan supplier
    • Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
    • Metode evaluasi kinerja Supplier
  4. Metode Sourcing
    • Identifikasi supplier
    • Klasifikasi supplier
    • Bid collection
    • Metode survey harga
    • Benchmarking
  5. Teknik Menganalisa Penawaran
    • Membaca quotation serta terms and conditions
    • Survey lapangan
    • Sampling produk
    • Survey pasar
    • Bid comparison
  6. e-Procurement
    • Konsep e-Procurement
    • E-Procurement flowchart
    • Seleksi Vendor IT
    • Arsitektur System e-Procurement
    • Interface modul
    • Security system
    • Evaluasi current system
  7. Tender Management
    • Regulasi dan kebijakan tender
    • Dokumen dan administrasi tender
    • Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
    • HPS/OE
    • Analisa dan evaluasi tender
  8. Vendor Managed Inventory
    • Konsep VMI
    • Perbedaan VMI dengan JIT
    • Syarat pelaksanaan VMI
    • Penyusunan terms and conditions VMI

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apa platform yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
  • Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Peserta mendapatkan

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan berbentuk e-certificate.
  • Flask disk dan tas.