Pelatihan Project Procurement Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses pengadaan dalam lingkup manajemen proyek. Materi ini merupakan bagian dari 10 knowledge areas project management.
Pelatihan ini dikembangkan menggunakan referensi berstandar internasional, yaitu PMBOK 6th Edition 2018 yang dikeluarkan Project Management Institute (PMI). Pembelajaran bersifat praktis agar peserta lebih mudah menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.
Apa yang akan Anda dapatkan?
- gambaran prosedur procurement sesuai sesuai PMBOK 6.
- Mempelajari input, output serta tools/techniques dalam procurement.
- Mengenal konsep weighting system, make or but analysis, contract type, bidding procedures, contract admin, FIDIC, Perpres 16/2018.
Pelatihan disampaikan dalam format video conference yang interaktif.
Kami telah menyesuaikan materi pelatihan untuk dibawakan secara online.
Metode Penyampaian
- Pembelajaran dengan metode video conference (live streaming).
- Pelatihan dilaksanakan selama 1 hari, total 3 jam pembelajaran.
- Materi disampaikan dengan ceramah, tanya jawab, dan latihan.
Materi Pelatihan
08.30 – 09.00 | Persiapan
- Persiapan teknis (mencoba koneksi, webcam dan mic)
- Perkenalan trainer dan peserta
09.00 – 11.00 | Sesi 1
- Project procurement overview
- Input penting dalam project procurement
- Tools & techniques project procurement
- Output dalam project procurement
- Tanya jawab dan kuiz
11.00 – 12.00 | Sesi 2
- Belajar mandiri dibimbing instruktur
- Contract Type
- Make or Buy Analysis
- Bidding Process
