Menu
Business Acumen

Business Acumen for Credit Analyst

Kepiawaian bisnis untuk analis kredit

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
28–29 April 2026 2 Hari
09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Cityloog Hotel Tebet*
Pomelotel Patra Kuningan*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.500.000*

Diskon khusus**

* Harga belum termasuk pajak
** Syarat dan ketentuan berlaku.

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Business acumen atau kepiawaian bisnis semakin dibutuhkan di era bisnis yang semakin kompetitif ini.  Terlebih di sektor keuangan, seperti perusahaan pembiayaan yang memiliki persaingan ketat.

Analis kredit memegang peran kunci untuk memastikan kencaran kredit calon debitur di masa depan. Ia harus memahami sisi makro dan mikro bisnis. Dalam hal ini, kemampuan business acumen benar-benar dibutuhkan oleh seorang analis kredit.

Pelatihan ini akan memberikan peserta tools untuk membangun skill business acumen, sehingga ia mampu menganalisis proposal pembiayaan dari berbagai sudut pandang.

Apa yang akan didapatkan peserta dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman konsep business acumen bagi seorang analis kredit.
  • Kemampuan membangun cara kerja analis kredit dalam menganalisis suatu bisnis.
  • Kemampuan membangun hubungan bisnis dengan calon debitur.
  • Kemampuan berperan aktif sesuai dengan cakupan pekerjaan analis kredit terkait pembiayaan.

Outline Materi

  1. Pengenalan business acumen
    • Mengapa harus business acumen?
    • Lima elemen dari business acumen
    • Hubungan strategi bisnis dengan skill business acumen
    • Analisa SWOT sebagai salah satu cara memprediksi bisnis
  2. Membangun dasar skill bisnis keuangan
    • Menjelaskan berbagai konsep dan jenis laporan keuangan
    • Analisa dan pemahaman laporan keuangan
  3. Tiga skill penting dari business acumen
    • Finance skill
    • Partnering skill
    • Communication skill
  4. Membangun kemitraan dengan calon debitur
    • Meneliti faktor penentu keberhasilan kemitraan yang sukses
    • Strategi untuk membangun kemitraan yang kuat
  5. Lima (5) eleman dasar bisnis yang diharapkan perusahaan dari karyawan
    • Cash
    • Margin
    • Velocity
    • Growth
    • Customer
  6. Decision making
    • Pentingnya peran dan tanggung jawab dalam pengambilan keputusan tim
    • Kemampuan untuk mengambil keputusan dalam kerangka yang disepakati dan mengambil akuntabilitas untuk keputusan
    • Kebutuhan untuk empati dan komunikasi yang efektif dalam pengambilan keputusan
    • Nilai pengambilan keputusan partisipatif tanpa menghapus tanggung jawab dan akuntabilitas
  7. Time Management
    • Pengelolaan waktu dalam konteks bisnis
    • Kemampuan untuk memenuhi tenggat waktu dan memaksimalkan penggunaan waktu yang tersedia
  8. Leadership
    • Peranan leadership dalam bisnis
    • Faktor-faktor penting dalam leadership
  9. Business acumen self assessment
  10. Case study

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Business Acumen

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Business Acumen for Credit Analyst

Kepiawaian bisnis untuk analis kredit

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
15-16 April 2026 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000*

Diskon khusus**

* Harga belum termasuk pajak
** Syarat dan ketentuan berlaku.

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Business acumen atau kepiawaian bisnis semakin dibutuhkan di era bisnis yang semakin kompetitif ini.  Terlebih di sektor keuangan, seperti perusahaan pembiayaan yang memiliki persaingan ketat.

Analis kredit memegang peran kunci untuk memastikan kencaran kredit calon debitur di masa depan. Ia harus memahami sisi makro dan mikro bisnis. Dalam hal ini, kemampuan business acumen benar-benar dibutuhkan oleh seorang analis kredit.

Pelatihan ini akan memberikan peserta tools untuk membangun skill business acumen, sehingga ia mampu menganalisis proposal pembiayaan dari berbagai sudut pandang.

Apa yang akan didapatkan peserta dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman konsep business acumen bagi seorang analis kredit.
  • Kemampuan membangun cara kerja analis kredit dalam menganalisis suatu bisnis.
  • Kemampuan membangun hubungan bisnis dengan calon debitur.
  • Kemampuan berperan aktif sesuai dengan cakupan pekerjaan analis kredit terkait pembiayaan.

Outline Materi

  1. Pengenalan business acumen
    • Mengapa harus business acumen?
    • Lima elemen dari business acumen
    • Hubungan strategi bisnis dengan skill business acumen
    • Analisa SWOT sebagai salah satu cara memprediksi bisnis
  2. Membangun dasar skill bisnis keuangan
    • Menjelaskan berbagai konsep dan jenis laporan keuangan
    • Analisa dan pemahaman laporan keuangan
  3. Tiga skill penting dari business acumen
    • Finance skill
    • Partnering skill
    • Communication skill
  4. Membangun kemitraan dengan calon debitur
    • Meneliti faktor penentu keberhasilan kemitraan yang sukses
    • Strategi untuk membangun kemitraan yang kuat
  5. Lima (5) eleman dasar bisnis yang diharapkan perusahaan dari karyawan
    • Cash
    • Margin
    • Velocity
    • Growth
    • Customer
  6. Decision making
    • Pentingnya peran dan tanggung jawab dalam pengambilan keputusan tim
    • Kemampuan untuk mengambil keputusan dalam kerangka yang disepakati dan mengambil akuntabilitas untuk keputusan
    • Kebutuhan untuk empati dan komunikasi yang efektif dalam pengambilan keputusan
    • Nilai pengambilan keputusan partisipatif tanpa menghapus tanggung jawab dan akuntabilitas
  7. Time Management
    • Pengelolaan waktu dalam konteks bisnis
    • Kemampuan untuk memenuhi tenggat waktu dan memaksimalkan penggunaan waktu yang tersedia
  8. Leadership
    • Peranan leadership dalam bisnis
    • Faktor-faktor penting dalam leadership
  9. Business acumen self assessment
  10. Case study

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.