difficult people

Dealing With Difficult People

Seni menghadapi pribadi yang sulit

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
14 Agustus 2026 1 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Citadines Antasari*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Best Western Premier The Hive*
Jakarta
Rp 3.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Ada kalanya kita menemui orang yang sulit diajak bekerja sama. Orang-orang seperti itu dikategorikan sebagai difficult people.

Difficult people bisa ada di sekitar kita, bisa pelanggan, anak buah, relasi bisnis, bahkan atasan. Oleh karena itu, penting bagi kita untuk bisa menghadapi difficult people.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan strategi taktis dalam menghadapi orang yang dikategorikan difficult people.

Sasaran dan tujuan pelatihan

  • Peserta memahami tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja.
  • Peserta dapat memahami cara efektif menghadapi pribadi yang sulit.
  • Peserta dapat menguasai teknik komunikasi dalam situasi sulit.
  • Peserta dapat menguasai teknik-teknik dalam menghadapi konflik.

Outline Materi

  1. Memahami Difficult People
    • Apa yang dimaksud dengan difficult people?
    • Perbedaan orang sulit dan situasi sulit
    • Mengapa orang menjadi sulit
    • Dampak perilaku sulit terhadap individu dan organisasi
  2. Mengenali Berbagai Tipe Difficult People
    • The Complainer (si pengeluh)
    • The Know-It-All (si paling tahu)
    • The Passive-Aggressive (penyerang terselubung)
    • The Dictator (si otoriter).
  3. Mengelola Emosi Diri
    • Emotional intelligence
    • Mengenali pemicu emosi
    • Mengendalikan reaksi spontan
    • Teknik tetap tenang saat menghadapi tekanan
    • Mengembangkan self-awareness
  4. Membangun Hubungan Kerja yang Positif
    • Membangun kepercayaan
    • Menetapkan batasan profesional
    • Mengembangkan sikap saling menghargai
    • Meningkatkan kolaborasi tim
  5. Menghadapi Situasi Sulit di Tempat Kerja
    • Konflik antar departemen
    • Perbedaan generasi
    • Perbedaan gaya komunikasi
    • Tekanan deadline
    • Perubahan organisasi
  6. Berkomunikasi dalam Situasi Sulit
    • Active Listening dan Empathy Mapping
    • Assertive Communication
  7. Teknik Penyelesaian Konflik
    • Mengenali sumber konflik
    • Conflict resolution process
    • Win-win solution
    • Negosiasi dasar
    • Mediasi sederhana
    • Menentukan kapan harus mengalah
  8. Studi Kasus dan Role Play
    • Simulasi penyelesaian konflik

Metode Penyampaian

  • Lama pembelajaran 1 hari, dengan total durasi 6 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus, roleplay, games, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

difficult people

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Dealing With Difficult People

Seni menghadapi pribadi yang sulit

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
5 Agustus 2026 1 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 2.750.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Ada kalanya kita menemui orang yang sulit diajak bekerja sama. Orang-orang seperti itu dikategorikan sebagai difficult people.

Difficult people bisa ada di sekitar kita, bisa pelanggan, anak buah, relasi bisnis, bahkan atasan. Oleh karena itu, penting bagi kita untuk bisa menghadapi difficult people.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan strategi taktis dalam menghadapi orang yang dikategorikan difficult people.

Sasaran dan tujuan pelatihan

  • Peserta memahami tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja.
  • Peserta dapat memahami cara efektif menghadapi pribadi yang sulit.
  • Peserta dapat menguasai teknik komunikasi dalam situasi sulit.
  • Peserta dapat menguasai teknik-teknik dalam menghadapi konflik.

Outline Materi

  1. Memahami Difficult People
    • Apa yang dimaksud dengan difficult people?
    • Perbedaan orang sulit dan situasi sulit
    • Mengapa orang menjadi sulit
    • Dampak perilaku sulit terhadap individu dan organisasi
  2. Mengenali Berbagai Tipe Difficult People
    • The Complainer (si pengeluh)
    • The Know-It-All (si paling tahu)
    • The Passive-Aggressive (penyerang terselubung)
    • The Dictator (si otoriter).
  3. Mengelola Emosi Diri
    • Emotional intelligence
    • Mengenali pemicu emosi
    • Mengendalikan reaksi spontan
    • Teknik tetap tenang saat menghadapi tekanan
    • Mengembangkan self-awareness
  4. Membangun Hubungan Kerja yang Positif
    • Membangun kepercayaan
    • Menetapkan batasan profesional
    • Mengembangkan sikap saling menghargai
    • Meningkatkan kolaborasi tim
  5. Menghadapi Situasi Sulit di Tempat Kerja
    • Konflik antar departemen
    • Perbedaan generasi
    • Perbedaan gaya komunikasi
    • Tekanan deadline
    • Perubahan organisasi
  6. Berkomunikasi dalam Situasi Sulit
    • Active Listening dan Empathy Mapping
    • Assertive Communication
  7. Teknik Penyelesaian Konflik
    • Mengenali sumber konflik
    • Conflict resolution process
    • Win-win solution
    • Negosiasi dasar
    • Mediasi sederhana
    • Menentukan kapan harus mengalah
  8. Studi Kasus dan Role Play
    • Simulasi penyelesaian konflik

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 1 hari, total durasi 5 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Bagaimana cara mengikuti kelas online?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.