Finance for Non Finance – HRD SPOT
Finance for non finance

Finance for Non Finance

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 3 peserta.
27-28 Desember 2021
09.00 - 16.00 WIB
Jakarta
Hotel Ciputra, Jakarta Barat*
Hotel Ultima Horison, Bekasi*
*Tempat/hotel masih tentative.
Rp 5.800.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Urusan keuangan bukan hanya menjadi kepentingan bagian keuangan saja. Para manajer di setiap divisi harus menguasai keuangan agar setiap aktivitas yang dilakukan oleh masing-masing departemen lebih efisien. Begitupun pemilik bisnis, seharusnya menguasai perihal finance untuk mendukung setiap keputusan yang diambil.

Pelatihan Finance for Non Finance ini akan difasilitasi oleh instruktur yang memiliki pengalaman praktis dan akademis. Diselenggarakan dalam kelas kecil yang interaktif dengan pendekatan studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup dengan mendiskusikan rencana kerja yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Wawasan dan pemahaman yang lebih baik dalam membaca dan menganalisa laporan keuangan dan informasi keuangan lainnya yang bermanfaat untuk pengambilan keputusan di level manajerial.
  • Pemahaman dan kemampuan dalam menganalisa dan memecahkan masalah keuangan perusahaan dan dampak pengambilan keputusan terhadap profitabilitas perusahaan.
  • Meningkatkan komunikasi kerja yang efektif dengan departemen finance dan antar departemen kerja lainnya terutama ketika bersinggungan dengan faktor keuangan.
  • Memiliki mindset atas skema pengelolaan keuangan dan kelayakan investasi perusahaan.

Outline Materi

Siklus Akuntansi Dan Pelaporan

  • Transaksi, jurnal, buku besar dan buku pembantu.
  • Neraca, laporan laba rugi dan arus kas.

Analisis Laporan Keuangan

  • Komparatif laba rugi, neraca dan arus kas.
  • Komparatif rasio keuangan dan analisa rasio keuangan.

Mengelola Arus Kas Dan Modal Kerja

  • Pengelolaan cash flow, arus kas, laporan arus kas dan focus analisis cash flow.
  • Langkah pengelolaan working capital.
  • Kesalahan fatal dalam mengelola modal kerja.

Analisis Perilaku Biaya

  • Konsep, jenis, perhitungan dan estimasi biaya.
  • Kalkulasi harga pokok dan pembebanan biaya overhead.

Strategi Harga Jual

  • Analisa cost volume profit dan model CVP.
  • Harga transfer
  • Jenis strategi harga jual, cara efektif dalam harga jual dan jenis diskon yang dapat diberikan.
  • Customer value.

Perencanaan Dan Anggaran

  • Planning atau perencanaan, langkah penyusunan rencana strategis.
  • Analisa SWOT.
  • Program kerja manajemen tahunan.
  • Anggaran / budget, flexible budget dan anggaran berbasis kinerja.

Kelayakan Bisnis / Projek

  • Studi kelayakan bisnis, aspek keuangan dan penilaian kelayakan proyek.
  • Identifikasi sumber dana.

Penilaian Perusahaan

  • Analisa BCG
  • Analisa PLC
  • Jenis nilai, cara penilaian dan metode penilaian.

Fasilitas Training

Fasilitas pelatihan

  • Hard copy materi.
  • Alat tulis menulis.
  • Lunch &  coffee break.
  • Certificate of attendance.

Fasilitas prokes

  • Masker medis &  hand sanitizer.
  • 1 x rapid test.

Ketentuan Tambahan

  • Peserta bersedia dilakukan rapid test sebelum pelatihan.
  • Peserta menggunakan masker berlapis (medis dan kain) selama di area pelatihan dan menjaga jarak.
  • Peserta wajib memastikan diri tidak dalam kondisi gejala yang mengarah kepada infeksi covid-19 seperti demam dan batuk.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
9-10 Desember 2021
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 3.800.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Urusan keuangan bukan hanya menjadi kepentingan bagian keuangan saja. Para manajer di setiap divisi harus menguasai keuangan agar setiap aktivitas yang dilakukan oleh masing-masing departemen lebih efisien. Begitupun pemilik bisnis, seharusnya menguasai perihal finance untuk mendukung setiap keputusan yang diambil.

Pelatihan Finance for Non Finance ini akan difasilitasi oleh instruktur yang memiliki pengalaman praktis dan akademis. Diselenggarakan dalam kelas kecil yang interaktif dengan pendekatan studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup dengan mendiskusikan rencana kerja yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Wawasan dan pemahaman yang lebih baik dalam membaca dan menganalisa laporan keuangan dan informasi keuangan lainnya yang bermanfaat untuk pengambilan keputusan di level manajerial.
  • Pemahaman dan kemampuan dalam menganalisa dan memecahkan masalah keuangan perusahaan dan dampak pengambilan keputusan terhadap profitabilitas perusahaan.
  • Meningkatkan komunikasi kerja yang efektif dengan departemen finance dan antar departemen kerja lainnya terutama ketika bersinggungan dengan faktor keuangan.
  • Memiliki mindset atas skema pengelolaan keuangan dan kelayakan investasi perusahaan.

Outline Materi

Siklus Akuntansi Dan Pelaporan

  • Transaksi, jurnal, buku besar dan buku pembantu.
  • Neraca, laporan laba rugi dan arus kas.

Analisis Laporan Keuangan

  • Komparatif laba rugi, neraca dan arus kas.
  • Komparatif rasio keuangan dan analisa rasio keuangan.

Mengelola Arus Kas Dan Modal Kerja

  • Pengelolaan cash flow, arus kas, laporan arus kas dan focus analisis cash flow.
  • Langkah pengelolaan working capital.
  • Kesalahan fatal dalam mengelola modal kerja.

Analisis Perilaku Biaya

  • Konsep, jenis, perhitungan dan estimasi biaya.
  • Kalkulasi harga pokok dan pembebanan biaya overhead.

Strategi Harga Jual

  • Analisa cost volume profit dan model CVP.
  • Harga transfer
  • Jenis strategi harga jual, cara efektif dalam harga jual dan jenis diskon yang dapat diberikan.
  • Customer value.

Perencanaan Dan Anggaran

  • Planning atau perencanaan, langkah penyusunan rencana strategis.
  • Analisa SWOT.
  • Program kerja manajemen tahunan.
  • Anggaran / budget, flexible budget dan anggaran berbasis kinerja.

Kelayakan Bisnis / Projek

  • Studi kelayakan bisnis, aspek keuangan dan penilaian kelayakan proyek.
  • Identifikasi sumber dana.

Penilaian Perusahaan

  • Analisa BCG
  • Analisa PLC
  • Jenis nilai, cara penilaian dan metode penilaian.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran menggunakan aplikasi Zoom atau Google Meet.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse