Continuous Improvement

Continuous Improvement With Genba Kaizen

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
20-21 Juni 2024 2 Hari
09.00-17.00 WIB
Tempat Pelatihan
Favehotel LTC Glodok*
Hotel Ibis Styles Tanah Abang*
Hotel Harris Vertu Harmoni*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 6.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Perkembangan bisnis menghadapi persaingan global yang semakin tajam. Hal ini menuntut setiap industri untuk melakukan penekanan biaya produksi yang mengarah ke sistem lean manufacturing. Salah satunya dengan menerapkan  continuous improvement.

Genba kaizen adalah suatu metode continuous improvement yang banyak digunakan di dunia industri di Jepang. Metode ini bertujuan untuk meningkatkan produktifitas dari suatu perusahaan.

Pelatihan ini akan menekankan pada penggalian motion mind yang merupakan dasar dari pencarian suatu sumber improvement. Dengan metode ini improvement akan dicari dari hal-hal yang kecil dan sederhana tetapi akan menghasilkan suatu hasil yang luar biasa.

Apa yang akan dipelajari dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman tentang mengapa kita harus melakukan genba kaizen.
  • Melakukan improvement dari hal-hal kecil dan sederhana.
  • Menghitung efisiensi dari suatu produksi, balance loss, standart time, hingga menghitung saving cost dan ROI dari suatu improvement.

Outline Materi

  1. Memahami konsep productivity improvement & daya saing
  2. Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
  3. Memahami teknik-teknik Genba Kaizen
  4. Mengintegrasikan teknik-teknik Genba Kaizen
  5. Memahami langkah-langkah penerapan Genba Kaizen
  6. Peserta mampu menemukan waste yang terjadi di area kerja
  7. Peserta memahami teknik dan metode perbaikan di area kerja
  8. Peserta mampu menganalisa ketidakseimbangan line proses dan mengukur performance
  9. Peserta mampu mengidentifikasi peluang untuk perbaikan di tempat kerja dan menyusun rencana perbaikan
  10. Memahami dan mampu value added & non value added analysis
  11. Mampu melakukan perpendekan pada waktu set up untuk meningkatkan produktivitas
  12. Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
  13. Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
  14. Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
  15. Memahami langkah-langkah Implementasi 5S di pabrik

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila situasinya memerlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Continuous Improvement

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Continuous Improvement With Genba Kaizen

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
20-21 Juni 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & form pendaftaran.

Perkembangan bisnis menghadapi persaingan global yang semakin tajam. Hal ini menuntut setiap industri untuk melakukan penekanan biaya produksi yang mengarah ke sistem lean manufacturing. Salah satunya dengan menerapkan  continuous improvement.

Genba kaizen adalah suatu metode continuous improvement yang banyak digunakan di dunia industri di Jepang. Metode ini bertujuan untuk meningkatkan produktifitas dari suatu perusahaan.

Pelatihan ini akan menekankan pada penggalian motion mind yang merupakan dasar dari pencarian suatu sumber improvement. Dengan metode ini improvement akan dicari dari hal-hal yang kecil dan sederhana tetapi akan menghasilkan suatu hasil yang luar biasa.

Apa yang akan dipelajari dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman tentang mengapa kita harus melakukan genba kaizen.
  • Melakukan improvement dari hal-hal kecil dan sederhana.
  • Menghitung efisiensi dari suatu produksi, balance loss, standart time, hingga menghitung saving cost dan ROI dari suatu improvement.

Outline Materi

  1. Memahami konsep productivity improvement & daya saing
  2. Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
  3. Memahami teknik-teknik Genba Kaizen
  4. Mengintegrasikan teknik-teknik Genba Kaizen
  5. Memahami langkah-langkah penerapan Genba Kaizen
  6. Peserta mampu menemukan waste yang terjadi di area kerja
  7. Peserta memahami teknik dan metode perbaikan di area kerja
  8. Peserta mampu menganalisa ketidakseimbangan line proses dan mengukur performance
  9. Peserta mampu mengidentifikasi peluang untuk perbaikan di tempat kerja dan menyusun rencana perbaikan
  10. Memahami dan mampu value added & non value added analysis
  11. Mampu melakukan perpendekan pada waktu set up untuk meningkatkan produktivitas
  12. Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
  13. Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
  14. Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
  15. Memahami langkah-langkah Implementasi 5S di pabrik

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.