Effective Asset Management – HRD SPOT
Effective asset management

Effective Asset Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
13-14 Desember 2021
09.00-17.00 WIB
Jakarta
Hotel Aryaduta, Semanggi*
Hotel Ibis Styles, Tanah Abang*
Hotel Santika, Hayam Wuruk*
Hotel Harris Vartue, Harmoni*
*Tempat masih tentative.
Rp 5.000.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Asset management pada awalnya merupakan istilah umum yang digunakan dalam bidang real estate, untuk menentukan bangunan alokasi sumber daya dengan tujuan memaksimalkan Return on Assets (ROA) terbaik. Namun kini istilah ini digunakan oleh bidang lain seperti produksi dan operasi.

Training ini dimaksudkan untuk memberi pemahaman tentang asset management secara praktis. Bagaimana proses memastikan bahwa aset berwujud dan tidak berwujud perusahaan dipertahankan, dicatat, dan digunakan sebaik mungkin.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memberikan pemahaman pengelolaan aset yang profesional.
  • Mampu melakukan perencanaan, pengelolaan dan evaluasi kinerja aset perusahaan.
  • Memahami teknik penilaian dan penyusutan aset.
  • Memiliki pemahaman komprehensif dalam pengambilan keputusan strategis.
  • Memahami struktur tugas dan tanggung jawab pengelolaan aset.

Outline Materi

  1. Definisi dan objektif asset management
    • Definisi assets management.
    • Optimisasi aset perusahaan.
    • Maksimalisasi Return on Assets (ROA) sebagai tujuan.
  2. Program pengembangan assets management
    • Optimisasi aset fisik.
    • Evolusi optimisasi aset fisik.
    • Perlunya assets optimization menurut Boston Consulting Group.
  3. Dasar pengembangan assets management
    • Pentingnya dokumentasi aset.
    • Hierarcy assets.
    • Assets life time.
    • Prioritizing System and Equipment.
    • Work management.
    • Outsourcing management.
  4. Maintenance management
    • Evolusi system maintenance management.
    • Penyusunan template peralatan/mesin.
    • Total Productive Maintenance (TPM).
    • Perhitungan Overall Equipment Effectiveness (OEE) setiap mesin.
    • Reliability Centered Maintenance (RCM).
  5. Spareparts and Inventory Management
    • Klasifikasi spareparts berdasarkan criticality, ABC dan klasifikasi lain.
    • Optimasi persediaan spareparts dengan teknik inventory control.
    • Perhitungan economic order quantity dan reorder level serta safety stock.
    • Peragaan penggunaan software inventory control.
  6. Aspek keuangan
    • Neraca dan laba rugi.
    • Diagram Du Pont untuk perhitungan ROA.
  7. Lifecycle cost analysis/total cost of ownership
    • Time value of money.
    • Present value analysis.
    • Teknik pemilihan peralatan dengan criteria life cycle costing.
    • Repair or replace analysis.
    • Leasing or Purchasing analysis.
  8. Studi kasus implementasi program assets management

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
13-14 Desember 2021
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 3.750.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Asset management pada awalnya merupakan istilah umum yang digunakan dalam bidang real estate, untuk menentukan bangunan alokasi sumber daya dengan tujuan memaksimalkan Return on Assets (ROA) terbaik. Namun kini istilah ini digunakan oleh bidang lain seperti produksi dan operasi.

Training ini dimaksudkan untuk memberi pemahaman tentang asset management secara praktis. Bagaimana proses memastikan bahwa aset berwujud dan tidak berwujud perusahaan dipertahankan, dicatat, dan digunakan sebaik mungkin.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memberikan pemahaman pengelolaan aset yang profesional.
  • Mampu melakukan perencanaan, pengelolaan dan evaluasi kinerja aset perusahaan.
  • Memahami teknik penilaian dan penyusutan aset.
  • Memiliki pemahaman komprehensif dalam pengambilan keputusan strategis.
  • Memahami struktur tugas dan tanggung jawab pengelolaan aset.

Outline Materi

  1. Definisi dan objektif asset management
    • Definisi assets management.
    • Optimisasi aset perusahaan.
    • Maksimalisasi Return on Assets (ROA) sebagai tujuan.
  2. Program pengembangan assets management
    • Optimisasi aset fisik.
    • Evolusi optimisasi aset fisik.
    • Perlunya assets optimization menurut Boston Consulting Group.
  3. Dasar pengembangan assets management
    • Pentingnya dokumentasi aset.
    • Hierarcy assets.
    • Assets life time.
    • Prioritizing System and Equipment.
    • Work management.
    • Outsourcing management.
  4. Maintenance management
    • Evolusi system maintenance management.
    • Penyusunan template peralatan/mesin.
    • Total Productive Maintenance (TPM).
    • Perhitungan Overall Equipment Effectiveness (OEE) setiap mesin.
    • Reliability Centered Maintenance (RCM).
  5. Spareparts and Inventory Management
    • Klasifikasi spareparts berdasarkan criticality, ABC dan klasifikasi lain.
    • Optimasi persediaan spareparts dengan teknik inventory control.
    • Perhitungan economic order quantity dan reorder level serta safety stock.
    • Peragaan penggunaan software inventory control.
  6. Aspek keuangan
    • Neraca dan laba rugi.
    • Diagram Du Pont untuk perhitungan ROA.
  7. Lifecycle cost analysis/total cost of ownership
    • Time value of money.
    • Present value analysis.
    • Teknik pemilihan peralatan dengan criteria life cycle costing.
    • Repair or replace analysis.
    • Leasing or Purchasing analysis.
  8. Studi kasus implementasi program assets management

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference (live streaming).
  • Pelatihan berlangsung selama 2 hari, dengan total pembelajaran 12 jam (6 jam per hari).
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.
  • Peserta akan diberikan pre-test dan post-test secara online.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse