Effective asset management

Effective Asset Management

Menerapkan manajemen aset secara efektif

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
20-21 Juni 2024 2 Hari
09.00-17.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Fave LTC Glodok*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Ibis Styles Tanah Abang*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 6.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Asset management pada awalnya merupakan istilah umum yang digunakan dalam bidang real estate, untuk menentukan bangunan alokasi sumber daya dengan tujuan memaksimalkan Return on Assets (ROA) terbaik. Namun kini istilah ini digunakan oleh bidang lain seperti produksi dan operasi.

Training ini dimaksudkan untuk memberi pemahaman tentang asset management secara praktis. Bagaimana proses memastikan bahwa aset berwujud dan tidak berwujud perusahaan dipertahankan, dicatat, dan digunakan sebaik mungkin.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memberikan pemahaman pengelolaan aset yang profesional.
  • Mampu melakukan perencanaan, pengelolaan dan evaluasi kinerja aset perusahaan.
  • Memahami teknik penilaian dan penyusutan aset.
  • Memiliki pemahaman komprehensif dalam pengambilan keputusan strategis.
  • Memahami struktur tugas dan tanggung jawab pengelolaan aset.

Outline Materi

  1. Definisi dan objektif asset management
    • Definisi assets management.
    • Optimisasi aset perusahaan.
    • Maksimalisasi Return on Assets (ROA).
  2. Program pengembangan assets management
    • Optimisasi aset fisik.
    • Evolusi optimisasi aset fisik.
  3. Dasar pengembangan assets management
    • Pentingnya dokumentasi aset.
    • Hierarcy assets.
    • Assets life time.
    • Prioritizing System and Equipment.
    • Work management.
    • Outsourcing management.
  4. Maintenance management
    • Evolusi system maintenance management.
    • Penyusunan template peralatan/mesin.
    • Total Productive Maintenance (TPM).
    • Perhitungan Overall Equipment Effectiveness (OEE) setiap mesin.
    • Reliability Centered Maintenance (RCM).
  5. Spareparts and Inventory Management
    • Klasifikasi spareparts berdasarkan criticality, ABC dan klasifikasi lain.
    • Optimasi persediaan spareparts dengan teknik inventory control.
    • Perhitungan economic order quantity dan reorder level serta safety stock.
    • Peragaan penggunaan software inventory control.
  6. Aspek keuangan
    • Neraca dan laba rugi.
    • Diagram Du Pont untuk perhitungan ROA.
  7. Lifecycle cost analysis/total cost of ownership
    • Time value of money.
    • Present value analysis.
    • Teknik pemilihan peralatan dengan criteria life cycle costing.
    • Repair or replace analysis.
    • Leasing or Purchasing analysis.
  8. Studi kasus implementasi program assets management

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila situasinya memerlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Effective asset management

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Effective Asset Management

Menerapkan manajemen aset secara efektif

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
24-25 Juni 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & form pendaftaran.

Asset management pada awalnya merupakan istilah umum yang digunakan dalam bidang real estate, untuk menentukan bangunan alokasi sumber daya dengan tujuan memaksimalkan Return on Assets (ROA) terbaik. Namun kini istilah ini digunakan oleh bidang lain seperti produksi dan operasi.

Training ini dimaksudkan untuk memberi pemahaman tentang asset management secara praktis. Bagaimana proses memastikan bahwa aset berwujud dan tidak berwujud perusahaan dipertahankan, dicatat, dan digunakan sebaik mungkin.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memberikan pemahaman pengelolaan aset yang profesional.
  • Mampu melakukan perencanaan, pengelolaan dan evaluasi kinerja aset perusahaan.
  • Memahami teknik penilaian dan penyusutan aset.
  • Memiliki pemahaman komprehensif dalam pengambilan keputusan strategis.
  • Memahami struktur tugas dan tanggung jawab pengelolaan aset.

Outline Materi

  1. Definisi dan objektif asset management
    • Definisi assets management.
    • Optimisasi aset perusahaan.
    • Maksimalisasi Return on Assets (ROA).
  2. Program pengembangan assets management
    • Optimisasi aset fisik.
    • Evolusi optimisasi aset fisik.
  3. Dasar pengembangan assets management
    • Pentingnya dokumentasi aset.
    • Hierarcy assets.
    • Assets life time.
    • Prioritizing System and Equipment.
    • Work management.
    • Outsourcing management.
  4. Maintenance management
    • Evolusi system maintenance management.
    • Penyusunan template peralatan/mesin.
    • Total Productive Maintenance (TPM).
    • Perhitungan Overall Equipment Effectiveness (OEE) setiap mesin.
    • Reliability Centered Maintenance (RCM).
  5. Spareparts and Inventory Management
    • Klasifikasi spareparts berdasarkan criticality, ABC dan klasifikasi lain.
    • Optimasi persediaan spareparts dengan teknik inventory control.
    • Perhitungan economic order quantity dan reorder level serta safety stock.
    • Peragaan penggunaan software inventory control.
  6. Aspek keuangan
    • Neraca dan laba rugi.
    • Diagram Du Pont untuk perhitungan ROA.
  7. Lifecycle cost analysis/total cost of ownership
    • Time value of money.
    • Present value analysis.
    • Teknik pemilihan peralatan dengan criteria life cycle costing.
    • Repair or replace analysis.
    • Leasing or Purchasing analysis.
  8. Studi kasus implementasi program assets management

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.