Effective Asset Management
Effective asset management
KELAS TATAP MUKA   SCHEDULED

Effective Asset Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Pelatihan hanya akan dijalankan bila ada
lebih dari 2 pendaftar.
24-25 Mei 2021
09.00-17.00 WIB
Jakarta
Fave Hotel LTC Glodok*
IBIS Hotel Tamarin*
*Tempat masih tentative.
Rp 5.000.000

*Harga tidak termasuk pajak

REGISTRASI

DESKRIPSI

Asset management pada awalnya merupakan istilah umum yang digunakan dalam bidang real estate, untuk menentukan bangunan alokasi sumber daya dengan tujuan memaksimumkan Return on Assets (ROA) terbaik. Namun kini istilah ini digunakan oleh bidang lain seperti produksi dan operasi.

Training ini dimaksudkan untuk memberi pemahaman tentang assets management secara praktis. Bagaimana proses memastikan bahwa aset berwujud dan tidak berwujud perusahaan dipertahankan, dicatat, dan digunakan sebaik mungkin.

Target Audiens

  • Pimpinan, kepala bagian dan staf  yang terlibat dalam pengelolaan aset perusahaan.
  • Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen.
  • Pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya.
  • Staf profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap.

Outline Materi

  1. Definisi dan objektif asset management.
    • Definisi assets management.
    • Optimisasi aset perusahaan.
    • Maksimalisasi Return on Assets (ROA) sebagai tujuan.
  2. Program pengembangan assets management.
    • Optimisasi aset fisik.
    • Evolusi optimisasi aset fisik.
    • Perlunya assets optimization menurut Boston Consulting Group.
  3. Dasar pengembangan assets management.
    • Pentingnya dokumentasi aset.
    • Hierarcy assets.
    • Assets life time.
    • Prioritizing System and Equipment.
    • Work management.
    • Outsourcing management.
  4. Maintenance management.
    • Evolusi system maintenance management.
    • Penyusunan template peralatan/mesin.
    • Total Productive Maintenance (TPM).
    • Perhitungan Overall Equipment Effectiveness (OEE) setiap mesin.
    • Reliability Centered Maintenance (RCM).
  5. Spareparts and Inventory Management.
    • Klasifikasi spareparts berdasarkan criticality, ABC dan klasifikasi lain.
    • Optimasi persediaan spareparts dengan teknik inventory control.
    • Perhitungan economic order quantity dan reorder level serta safety stock.
    • Peragaan penggunaan software inventory control.
  6. Aspek keuangan.
    • Neraca dan laba rugi.
    • Diagram Du Pont untuk perhitungan ROA.
  7. Lifecycle cost analysis/total cost of ownership.
    • Time value of money.
    • Present value analysis.
    • Teknik pemilihan peralatan dengan criteria life cycle costing.
    • Repair or replace analysis.
    • Leasing or Purchasing analysis.
  8. Studi kasus implementasi program assets management.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.