Manajemen Waktu

Effective Time Management and Delegation

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
2-3 Juli 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Best Western Premier The Hive*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.650.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Effective Time Management & Delegation menggabungkan dua ketrampilan, yaitu time management dan delegation dalam satu pelatihan.

Hari pertama digunakan untuk meningkatkan kemampuan time management dengan mengandalkan pendekatan modern yang terkait dengan 3 prinsip penting, yakni priority managementfull involvement dan getting things done.

Hari kedua digunakan untuk meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan memberikan umpan balik. Dalam meningkatkan produktivitas kerja, pemimpin perlu memiliki kemampuan untuk mengelola pekerjaan yang ada di area-nya sendiri dan melakukan pendelegasian dengan optimal.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta memiliki ketrampilan meningkatkan produktivitas diri, dengan priority management, full involvement dan getting things done.
  • Peserta akan berupaya meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan memberikan umpan balik.

Outline Materi

Session 1

  • Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?
  • Tujuan time management adalah agar kita dapat menikmati aktivitas kita sehari-hari.
  • Time management tradisional: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari.
  • Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya.
  • Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
  • Menerapkan prinsip pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara pengembangan sistem, pengembangan tim dan operasional rutin.

Session 2

  • Pentingnya delegasi dalam manajemen prioritas.
  • Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas.
  • Aplikasi manajemen enerji dalam time management: Menentukan tujuan hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
  • Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja.
  • The art of execution dalam aktivitas sehari-hari.
  • Integrasi produktivitas diri untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri.

Session 3

  • Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan.
  • Mengenal hambatan dalam proses delegasi.
  • Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi vs resiko.
  • Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan delegasi.
  • Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin.
  • Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi dan time management, monitoring dan feedback.

Session 4

  • Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan.
  • Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan umpan balik.
  • Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring.
  • Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi, monitoring dan feedback.
  • Prinsip coaching dalam time management demi meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yang akan datang (kaderisasi).
  • Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik.

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee break & lunch.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Manajemen Waktu

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Effective Time Management and Delegation

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
15-16 Juli 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & form pendaftaran.

Effective Time Management & Delegation menggabungkan dua ketrampilan, yaitu time management dan delegation dalam satu pelatihan.

Hari pertama digunakan untuk meningkatkan kemampuan time management dengan mengandalkan pendekatan modern yang terkait dengan 3 prinsip penting, yakni priority managementfull involvement dan getting things done.

Hari kedua digunakan untuk meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan memberikan umpan balik. Dalam meningkatkan produktivitas kerja, pemimpin perlu memiliki kemampuan untuk mengelola pekerjaan yang ada di area-nya sendiri dan melakukan pendelegasian dengan optimal.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta memiliki ketrampilan meningkatkan produktivitas diri, dengan priority management, full involvement dan getting things done.
  • Peserta akan berupaya meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan memberikan umpan balik.

Outline Materi

Session 1

  • Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?
  • Tujuan time management adalah agar kita dapat menikmati aktivitas kita sehari-hari.
  • Time management tradisional: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari.
  • Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya.
  • Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
  • Menerapkan prinsip pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara pengembangan sistem, pengembangan tim dan operasional rutin.

Session 2

  • Pentingnya delegasi dalam manajemen prioritas.
  • Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas.
  • Aplikasi manajemen enerji dalam time management: Menentukan tujuan hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
  • Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja.
  • The art of execution dalam aktivitas sehari-hari.
  • Integrasi produktivitas diri untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri.

Session 3

  • Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan.
  • Mengenal hambatan dalam proses delegasi.
  • Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi vs resiko.
  • Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan delegasi.
  • Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin.
  • Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi dan time management, monitoring dan feedback.

Session 4

  • Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan.
  • Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan umpan balik.
  • Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring.
  • Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi, monitoring dan feedback.
  • Prinsip coaching dalam time management demi meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yang akan datang (kaderisasi).
  • Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.