Public Training Time Management and Task Delegation

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Time Management and Task Delegation

Keterampilan manajemen waktu dan pendelegasian tugas

★★★★★

Instruktur Pelatihan

G. Suardhika

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

9-10 September 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Citadines Antasari*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Best Western Premier*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Bagi seorang profesional terampil mengelola waktu saja tidak cukup, ia juga harus mampu mendelegasikan tugas-tugasnya dengan efektif.

Kami merancang program pelatihan Time Management and Task Delegation untuk menggabungkan dua keahlian sekaligus, yakni manajemen waktu dan pendelegasian tugas.

Fokus pertama pada kemampuan mengelola prioritas, keterlibatan penuh, dan penyelesaian tugas. Fokus kedua pada peningkatan keterampilan delegasi, pemantauan, serta pemberian umpan balik.

Sasaran dan tujuan pelatihan

Meningkatkan kemampuan mengelola waktu melalui penentuan prioritas dan manajemen energi harian.
Meningkatkan kemampuan menjaga fokus dalam mengeksekusi tugas.
Meningkatkan kemampuan dalam mendelegasikan tugas secara efektif.
Kemampuan melakukan monitoring, umpan balik, dan coaching kepada tim.

Outline Materi

Sesi 1. Fondasi Manajemen Waktu & Skala Prioritas

Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?
Tujuan manajemen waktu adalah agar kita dapat menikmati aktivitas kita sehari-hari.
Manajemen waktu tradisional: analisis penggunaan waktu sehari-hari.
Hak yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time washer lainnya.
Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar untuk menentukan prioritas kerja.
Menerapkan prinsip pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara pengembangan sistem, pengembangan tim dan operasional rutin.

Sesi 2. Manajemen Energi & Seni Eksekusi Kerja

Peran delegasi dalam manajemen prioritas.
Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas.
Menerapkan manajemen energi: menentukan tujuan hidup, energi audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja.
The art of execution dalam aktivitas sehari-hari.
Integrasi produktivitas diri untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri.

Sesi 3. Strategi & Komunikasi Delegasi Eefektif

Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan.
Mengenal hambatan dalam proses delegasi.
Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi vs resiko.
Tipe kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan delegasi.
Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin.
Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi: monitoring dan feedback.

Sesi 4. Monitoring, Feedback, dan Kaderisasi Tim

Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan.
Informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan umpan balik.
Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring.
Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi, monitoring dan feedback.
Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan (kaderisasi).
Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik.

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Maaf, pelatihan "Time Management and Task Delegation" tidak tersedia secara online. Kami merekomendasikan topik serupa yang menyediakan kelas online.

Manajemen Waktu dan Produktivitas Diri

Lihat brosur pelatihan ini