Effective Time Management & Delegation – HRD SPOT
Manajemen Waktu

Effective Time Management & Delegation

★★★★★

Instruktur Pelatihan

G. Suardhika
Lihat profil >
Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
17-18 Januari 2022
09.00 - 17.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Jakarta
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
*Tempat masih tentative.
Rp 5.225.000

Diskon khusus

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Effective Time Management & Delegation menggabungkan dua ketrampilan, yaitu time management dan delegation dalam satu pelatihan.

Hari pertama digunakan untuk meningkatkan kemampuan time management dengan mengandalkan pendekatan modern yang terkait dengan 3 prinsip penting, yakni priority management, full involvement dan getting things done.

Hari kedua digunakan untuk meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan memberikan umpan balik. Dalam meningkatkan produktivitas kerja, pemimpin perlu memiliki kemampuan untuk mengelola pekerjaan yang ada di area-nya sendiri dan melakukan pendelegasian dengan optimal.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta memiliki ketrampilan meningkatkan produktivitas diri, dengan priority management, full involvement dan getting things done.
  • Peserta akan berupaya meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan memberikan umpan balik.

Outline Materi

Session 1

  • Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?
  • Tujuan time management adalah agar kita dapat menikmati aktivitas kita sehari-hari.
  • Time management tradisional: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari.
  • Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya.
  • Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
  • Menerapkan prinsip pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara pengembangan sistem, pengembangan tim dan operasional rutin.

Session 2

  • Pentingnya delegasi dalam manajemen prioritas.
  • Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas.
  • Aplikasi manajemen enerji dalam time management: Menentukan tujuan hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
  • Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja.
  • The art of execution dalam aktivitas sehari-hari.
  • Integrasi produktivitas diri untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri.

Session 3

  • Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan.
  • Mengenal hambatan dalam proses delegasi.
  • Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi vs resiko.
  • Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan delegasi.
  • Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin.
  • Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi dan time management, monitoring dan feedback.

Session 4

  • Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan.
  • Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan umpan balik.
  • Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring.
  • Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi, monitoring dan feedback.
  • Prinsip coaching dalam time management demi meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yang akan datang (kaderisasi).
  • Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik.

Fasilitas Training

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee break & lunch.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
2-3 Februari 2022
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 3.500.000

Diskon khusus

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Effective Time Management & Delegation menggabungkan dua ketrampilan, yaitu time management dan delegation dalam satu pelatihan.

Hari pertama digunakan untuk meningkatkan kemampuan time management dengan mengandalkan pendekatan modern yang terkait dengan 3 prinsip penting, yakni priority management, full involvement dan getting things done.

Hari kedua digunakan untuk meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan memberikan umpan balik. Dalam meningkatkan produktivitas kerja, pemimpin perlu memiliki kemampuan untuk mengelola pekerjaan yang ada di area-nya sendiri dan melakukan pendelegasian dengan optimal.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta memiliki ketrampilan meningkatkan produktivitas diri, dengan priority management, full involvement dan getting things done.
  • Peserta akan berupaya meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan memberikan umpan balik.

Outline Materi

Session 1

  • Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?
  • Tujuan time management adalah agar kita dapat menikmati aktivitas kita sehari-hari.
  • Time management tradisional: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari.
  • Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya.
  • Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
  • Menerapkan prinsip pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara pengembangan sistem, pengembangan tim dan operasional rutin.

Session 2

  • Pentingnya delegasi dalam manajemen prioritas.
  • Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas.
  • Aplikasi manajemen enerji dalam time management: Menentukan tujuan hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
  • Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja.
  • The art of execution dalam aktivitas sehari-hari.
  • Integrasi produktivitas diri untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri.

Session 3

  • Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan.
  • Mengenal hambatan dalam proses delegasi.
  • Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi vs resiko.
  • Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan delegasi.
  • Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin.
  • Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi dan time management, monitoring dan feedback.

Session 4

  • Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan.
  • Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan umpan balik.
  • Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring.
  • Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi, monitoring dan feedback.
  • Prinsip coaching dalam time management demi meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yang akan datang (kaderisasi).
  • Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse
LIHAT EVENT TERJADWAL
Delegating and Empowering

PILIHAN KELAS    ONLINE    TATAP MUKA

Delegating and Empowering

28-29 Desember 20213.5 jt

28-29 Desember 20215 jt
Successful Branch Manager

PILIHAN KELAS    ONLINE    TATAP MUKA

Successful Branch Manager

3-4 Februari 20223.5 jt

6-7 Januari 20225 jt
Achievement Motivation Training

PILIHAN KELAS    ONLINE    TATAP MUKA

Achievement Motivation and Self Empowerment

3-4 Januari 20223.5 jt

8-10 Desember 20215.5 jt
Conflict & Stress Management

PILIHAN KELAS    ONLINE    TATAP MUKA

Conflict and Stress Management

15-16 Desember 20213.5 jt

15-16 Desember 20215 jt
Emotional Management

PILIHAN KELAS    ONLINE    TATAP MUKA

Emotional Management for Professionals

9-10 Februari 20223.5 jt

5 Januari 20223.58 jt
Training HR for non HR

PILIHAN KELAS    TATAP MUKA

HR for Non HR Manager

18-19 Januari 20225.23 jt