Sesi 1

• Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?
• Tujuan time management adalah agar kita dapat menikmati aktivitas kita sehari-hari.
• Time management tradisional: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari.
• Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya.
• Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
• Menerapkan prinsip pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara pengembangan sistem, pengembangan tim dan operasional rutin.

Sesi 2

• Pentingnya delegasi dalam manajemen prioritas.
• Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas.
• Aplikasi manajemen enerji dalam time management: Menentukan tujuan hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
• Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja.
• The art of execution dalam aktivitas sehari-hari.
• Integrasi produktivitas diri untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri.

Sesi 3

• Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan.
• Mengenal hambatan dalam proses delegasi.
• Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi vs resiko.
• Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan delegasi.
• Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin.
• Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi dan time management, monitoring dan feedback.

Sesi 4

• Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan.
• Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan umpan balik.
• Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring.
• Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi, monitoring dan feedback.
• Prinsip coaching dalam time management demi meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yang akan datang (kaderisasi).
• Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik.

• Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
• Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
• Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
• Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

• Modul pelatihan dan seminar kit.
• Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
• Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
• Suvenir, selama masih ada persediaan.
• Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
• Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Sesi 1

• Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?
• Tujuan time management adalah agar kita dapat menikmati aktivitas kita sehari-hari.
• Time management tradisional: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari.
• Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya.
• Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
• Menerapkan prinsip pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara pengembangan sistem, pengembangan tim dan operasional rutin.

Sesi 2

• Pentingnya delegasi dalam manajemen prioritas.
• Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas.
• Aplikasi manajemen enerji dalam time management: Menentukan tujuan hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
• Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja.
• The art of execution dalam aktivitas sehari-hari.
• Integrasi produktivitas diri untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri.

Sesi 3

• Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan.
• Mengenal hambatan dalam proses delegasi.
• Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi vs resiko.
• Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan delegasi.
• Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin.
• Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi dan time management, monitoring dan feedback.

Sesi 4

• Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan.
• Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan umpan balik.
• Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring.
• Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi, monitoring dan feedback.
• Prinsip coaching dalam time management demi meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yang akan datang (kaderisasi).
• Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik.

• Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
• Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
• Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
• Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

• Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
• Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
• Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
• Souvenir, selama persediaan masih ada.