Time Management

Effective Time Management

Menerapkan manajemen waktu dengan efektif

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
24-25 Februari 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Ciputra Jakarta*
Hotel Oria Jakarta*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.950.000*

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Time management atau manajemen waktu adalah proses seseorang dalam mengalokasikan waktunya untuk berbagai aktivitas.

Manajemen waktu merupakan keterampilan penting yang bisa menunjang karir profesional maupun kehidupan pribadi. Dengan menguasai manajemen waktu, seseorang dapat bekerja dengan lebih efisien dan mencapai kesuksesan yang lebih besar.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik yang dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu mereka dengan lebih efektif.

Apa yang akan disasar dalam pelatihan ini?

  • Menciptakan kesadaran akan pentingnya mengatur waktu.
  • Mengenalkan alat untuk menganalisis penggunaan waktu yang kerja.
  • Mengetahui apa saja yang tergolong “time washer” yang ada.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan waktu dan bekerja dengan taktis.

Outline Materi

  1. Time Management
    • Paradigma Tentang Waktu
    • Pengertian Mengenai Penggunaan Waktu
    • Bagaimana Anda Mengelola Waktu?
    • Type Manusia Dalam Pengelolaan Waktu
    • Mitos Menyesatkan Perihal Waktu
    • Prinsip Pengelolaan Waktu (Time Management) yang Efektif
    • Alat Manajemen Waktu – Model Empat Generasi Waktu
  2. Kompetensi Pendukung Dalam Manajemen Waktu
    • Kompetensi Pekerjaan
    • Manajemen Pekerjaan
    • Communication Skill
    • Strategi Hidup Dalam Multi Peran Manusia: Visi, Misi dan Target
    • Percaya Diri dan Sikap Tegas
    • Achievement Motivation
  3. Matrix Time Management
    • Mengelola Kondisi Waktu Penting dan Genting (Q1)
    • Mengelola Kondisi Waktu Penting Tetapi Tidak Genting (Q2)
    • Mengelola Kondisi Waktu Tidak Penting Tetapi Genting (Q3)
    • Mengelola Kondisi Waktu Tidak Penting Tetapi Tidak Genting (Q2)
  4. Penentuan Prioritas Waktu
    • Berbagai Peran Manusia danb Tuntutan Waktu
    • Pengaruh Manajemen Waktu Terhadap Visi, Misi, Taget, dan Peran Individu
    • Keseimbangan Waktu
    • Manajemen Pekerjaan
    • Strategi Menetapkan Prioritas Waktu
  5. Time Management Dalam Proses Pengambilan Keputusan
    • Konsep dan Prinsip Pengambilan Keputusan
    • Resiko Dalam Pengambilan Keputusan
    • Proses Pengambilan Keputusan Dalam Situasi Penting & Mendesak
  6. Mengurangi Pemborosan Waktu
    • Faktor-Faktor Pemborosan Waktu (Time Washer) di Tempat Kerja dan Cara Pencegahannya
    • Tehnik Hemat Waktu & Mengubah Kebiasan Buruk di Tempat Kerja
  7. Cara Evaluasi Waktu
    • Prinsip Evaluasi Waktu
    • Cara Mengevaluasi Waktu
    • Cara Melakukan Langkah-Langkah Perbaikan Dalam Pengelolaan Waktu

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Time Management

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Effective Time Management

Menerapkan manajemen waktu dengan efektif

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Hari
Tempat Pelatihan

Online by

Rp 0*

*Harga belum termasuk pajak

C L O S E D

Time management atau manajemen waktu adalah proses seseorang dalam mengalokasikan waktunya untuk berbagai aktivitas.

Manajemen waktu merupakan keterampilan penting yang bisa menunjang karir profesional maupun kehidupan pribadi. Dengan menguasai manajemen waktu, seseorang dapat bekerja dengan lebih efisien dan mencapai kesuksesan yang lebih besar.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik yang dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu mereka dengan lebih efektif.

Apa yang akan disasar dalam pelatihan ini?

  • Menciptakan kesadaran akan pentingnya mengatur waktu.
  • Mengenalkan alat untuk menganalisis penggunaan waktu yang kerja.
  • Mengetahui apa saja yang tergolong “time washer” yang ada.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan waktu dan bekerja dengan taktis.

Outline Materi

  1. Time Management
    • Paradigma Tentang Waktu
    • Pengertian Mengenai Penggunaan Waktu
    • Bagaimana Anda Mengelola Waktu?
    • Type Manusia Dalam Pengelolaan Waktu
    • Mitos Menyesatkan Perihal Waktu
    • Prinsip Pengelolaan Waktu (Time Management) yang Efektif
    • Alat Manajemen Waktu – Model Empat Generasi Waktu
  2. Kompetensi Pendukung Dalam Manajemen Waktu
    • Kompetensi Pekerjaan
    • Manajemen Pekerjaan
    • Communication Skill
    • Strategi Hidup Dalam Multi Peran Manusia: Visi, Misi dan Target
    • Percaya Diri dan Sikap Tegas
    • Achievement Motivation
  3. Matrix Time Management
    • Mengelola Kondisi Waktu Penting dan Genting (Q1)
    • Mengelola Kondisi Waktu Penting Tetapi Tidak Genting (Q2)
    • Mengelola Kondisi Waktu Tidak Penting Tetapi Genting (Q3)
    • Mengelola Kondisi Waktu Tidak Penting Tetapi Tidak Genting (Q2)
  4. Penentuan Prioritas Waktu
    • Berbagai Peran Manusia danb Tuntutan Waktu
    • Pengaruh Manajemen Waktu Terhadap Visi, Misi, Taget, dan Peran Individu
    • Keseimbangan Waktu
    • Manajemen Pekerjaan
    • Strategi Menetapkan Prioritas Waktu
  5. Time Management Dalam Proses Pengambilan Keputusan
    • Konsep dan Prinsip Pengambilan Keputusan
    • Resiko Dalam Pengambilan Keputusan
    • Proses Pengambilan Keputusan Dalam Situasi Penting & Mendesak
  6. Mengurangi Pemborosan Waktu
    • Faktor-Faktor Pemborosan Waktu (Time Washer) di Tempat Kerja dan Cara Pencegahannya
    • Tehnik Hemat Waktu & Mengubah Kebiasan Buruk di Tempat Kerja
  7. Cara Evaluasi Waktu
    • Prinsip Evaluasi Waktu
    • Cara Mengevaluasi Waktu
    • Cara Melakukan Langkah-Langkah Perbaikan Dalam Pengelolaan Waktu

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Maaf, pelatihan "Effective Time Management" tidak tersedia secara online. Kami merekomendasikan topik serupa yang menyediakan kelas online.

Effective Time Management and Delegation