Sesi 1. Introduction to FIFO & Toyota Way

• Konsep dasar FIFO (First In First Out)
• Prinsip Lean & filosofi Toyota Production System
• Hubungan FIFO dengan kualitas & efisiensi
• Studi kasus kegagalan sistem non-FIFO

Sesi 2. Identifikasi Masalah & Waste

• Jenis-jenis pemborosan (7 waste)
• Analisa alur material (material flow mapping)
• Identifikasi bottleneck & risiko dead stock
• Diskusi kasus internal peserta

Sesi 3. Prinsip Desain FIFO yang Efektif

• FIFO lane & FIFO flow
• Visual management dalam FIFO
• Penentuan kapasitas & layout sederhana
• Prinsip “easy to follow – hard to break”

Sesi 4. Workshop – Design FIFO

• Simulasi desain FIFO di gudang / produksi
• Pembuatan alur FIFO sederhana
• Presentasi hasil kelompok

Sesi 5. Implementasi FIFO di Lapangan

• Teknik implementasi FIFO step by step
• Penandaan (labeling, color coding, visual board)
• Integrasi dengan sistem existing (manual / digital)
• Best practice implementasi di industry

Sesi 6. Standardisasi & SOP FIFO

• Penyusunan SOP FIFO
• Penentuan aturan kerja & disiplin operasional
• Peran leader dalam menjaga konsistensi
• Audit checklist FIFO

Sesi 7. Monitoring & Continuous Improvement

• KPI untuk FIFO (inventory accuracy, aging stock, dll)
• Problem solving menggunakan pendekatan Kaizen
• Continuous improvement dalam sistem FIFO
• Studi kasus perbaikan berkelanjutan

• Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
• Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
• Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
• Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

• Modul pelatihan dan seminar kit.
• Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
• Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
• Suvenir, selama masih ada persediaan.
• Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
• Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Sesi 1. Introduction to FIFO & Toyota Way

• Konsep dasar FIFO (First In First Out)
• Prinsip Lean & filosofi Toyota Production System
• Hubungan FIFO dengan kualitas & efisiensi
• Studi kasus kegagalan sistem non-FIFO

Sesi 2. Identifikasi Masalah & Waste

• Jenis-jenis pemborosan (7 waste)
• Analisa alur material (material flow mapping)
• Identifikasi bottleneck & risiko dead stock
• Diskusi kasus internal peserta

Sesi 3. Prinsip Desain FIFO yang Efektif

• FIFO lane & FIFO flow
• Visual management dalam FIFO
• Penentuan kapasitas & layout sederhana
• Prinsip “easy to follow – hard to break”

Sesi 4. Workshop – Design FIFO

• Simulasi desain FIFO di gudang / produksi
• Pembuatan alur FIFO sederhana
• Presentasi hasil kelompok

Sesi 5. Implementasi FIFO di Lapangan

• Teknik implementasi FIFO step by step
• Penandaan (labeling, color coding, visual board)
• Integrasi dengan sistem existing (manual / digital)
• Best practice implementasi di industry

Sesi 6. Standardisasi & SOP FIFO

• Penyusunan SOP FIFO
• Penentuan aturan kerja & disiplin operasional
• Peran leader dalam menjaga konsistensi
• Audit checklist FIFO

Sesi 7. Monitoring & Continuous Improvement

• KPI untuk FIFO (inventory accuracy, aging stock, dll)
• Problem solving menggunakan pendekatan Kaizen
• Continuous improvement dalam sistem FIFO
• Studi kasus perbaikan berkelanjutan

• Proses pembelajaran menggunakan video conference.
• Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
• Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
• Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

• Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
• Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
• Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
• Suvenir, bila persediaan masih ada.
• Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.