Internal Audit

Internal Audit, A Step by Step Guideline for Auditor

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
16-17 Mei 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Favehotel Melawai, Melawai*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Pelatihan Internal Audit: A Step by Step Guideline for Auditor ini memberikan bekal bagi para peserta dalam melakukan fungsi internal audit mulai dari membuat perencanaan, hingga membuat laporan dan rekomendasi audit dengan pendakatan praktis dan konseptual. Pelatihan ini juga membahas teknik mengelola hasil temuan dan teknik wawancara

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan dari pelatihan ini?

  • Memahami peran dan proses internal audit
  • Menguasai teknik praktis dalam mendapatkan informasi akurat dengan teknik wawancara
  • Memahami bagaimana menetapkan tujuan audit dan perencanaan audit internal
  • Memastikan tingkat kepatuhan dan keterkaitan dengan kebijakan perusahaan, PSAK, perpajakan dan lainya
  • Menguasai teknik dalam membuat rekomendasi audit
  • Mengelola dan menyakinkan hasil temuan dan rekomendasi audit

Outline Materi

  1. The Internal Audit Environment
    • Management Responsibilities of an Internal Audit Function
    • Standards for the Professional Practice of Internal Auditing
    • The Similarities and Differences between Internal Auditing and External Auditing
    • The Various Types of Internal Audits
  2. The Principles of Effective Internal Auditing
    • The Principles of Effective Audits
    • Compliance, Substantive, and Operational Tests
    • Calculation of Audit Risk
    • Analytical Review, Confirmations, Reperformance, Observation and Inquiry, Inspection, and Other Types of Audit Evidence
  3. Developing Achievable Audit Objectives
    • Concept of Internal Audit Strategies to the Audit Planning Process
    • Long-Term Audit Plan for the Internal Audit Department Using Internal Control-Based Risk Assessment
    • Audit Plan and Preparing an Audit Planning Memorandum
  4. Principles of Internal Control
    • Internal Controls and the Audit Process
    • Control: Concepts and Responsibilities
  5. Documenting and Evaluating Internal Control Systems
    • The Basic and Detailed Information of the Audit Process
    • Planning the Audit
    • Gathering Background Information (BIG)
    • Understanding the Work Process
    • Documenting the Work Process
    • How to Develop Process Flow Diagrams and Process Maps
    • Completion of the Audit Internal Controls Documentation Matrix
    • Finalizing the Audit Objectives
  6. Audit Evidence and Audit Workpapers
    • Concepts of Audit Evidence, and Impact on the Development of Audit Workpapers
    • Performing Analytical Reviews
    • Testing and Gathering Review Evidence
    • Compliance and Substantive Testing
    • Selection of Appropriate Testing Method
    • Overview of Statistical Sampling Techniques
    • Determining the Objectives of the Sampling Plan
    • Developing the Sampling Plan
    • Attribute Sampling Techniques
    • Extrapolating the Sample Results
    • Ensure That Audit Workpapers Support Audit Conclusions and Recommendations
  7. Conducting Audit Interviews
    • Planning Interviews
    • Framework for Planning, Conducting, and Evaluating the Results of Interviews
    • Overcoming Resistance
    • Conflict Management
    • Effective Listening
    • How to Take Effective Notes in a Non-Threatening Environment
    • Getting to “Yes”
    • Confidentiality of Information
  8. Selling Your Recommendations to Management
    • Developing Control-Based Audit Recommendations
    • Effectively Using Interim Audit Memorandum
    • Issuing Audit Reports
    • Providing the Reader with a “Balanced” Audit Report
    • Structuring the Audit Report to Be Used as an Effective Management Tool

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Internal Audit

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Internal Audit, A Step by Step Guideline for Auditor

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
16-17 Mei 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Pelatihan Internal Audit: A Step by Step Guideline for Auditor ini memberikan bekal bagi para peserta dalam melakukan fungsi internal audit mulai dari membuat perencanaan, hingga membuat laporan dan rekomendasi audit dengan pendakatan praktis dan konseptual. Pelatihan ini juga membahas teknik mengelola hasil temuan dan teknik wawancara

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan dari pelatihan ini?

  • Memahami peran dan proses internal audit
  • Menguasai teknik praktis dalam mendapatkan informasi akurat dengan teknik wawancara
  • Memahami bagaimana menetapkan tujuan audit dan perencanaan audit internal
  • Memastikan tingkat kepatuhan dan keterkaitan dengan kebijakan perusahaan, PSAK, perpajakan dan lainya
  • Menguasai teknik dalam membuat rekomendasi audit
  • Mengelola dan menyakinkan hasil temuan dan rekomendasi audit

Outline Materi

  1. The Internal Audit Environment
    • Management Responsibilities of an Internal Audit Function
    • Standards for the Professional Practice of Internal Auditing
    • The Similarities and Differences between Internal Auditing and External Auditing
    • The Various Types of Internal Audits
  2. The Principles of Effective Internal Auditing
    • The Principles of Effective Audits
    • Compliance, Substantive, and Operational Tests
    • Calculation of Audit Risk
    • Analytical Review, Confirmations, Reperformance, Observation and Inquiry, Inspection, and Other Types of Audit Evidence
  3. Developing Achievable Audit Objectives
    • Concept of Internal Audit Strategies to the Audit Planning Process
    • Long-Term Audit Plan for the Internal Audit Department Using Internal Control-Based Risk Assessment
    • Audit Plan and Preparing an Audit Planning Memorandum
  4. Principles of Internal Control
    • Internal Controls and the Audit Process
    • Control: Concepts and Responsibilities
  5. Documenting and Evaluating Internal Control Systems
    • The Basic and Detailed Information of the Audit Process
    • Planning the Audit
    • Gathering Background Information (BIG)
    • Understanding the Work Process
    • Documenting the Work Process
    • How to Develop Process Flow Diagrams and Process Maps
    • Completion of the Audit Internal Controls Documentation Matrix
    • Finalizing the Audit Objectives
  6. Audit Evidence and Audit Workpapers
    • Concepts of Audit Evidence, and Impact on the Development of Audit Workpapers
    • Performing Analytical Reviews
    • Testing and Gathering Review Evidence
    • Compliance and Substantive Testing
    • Selection of Appropriate Testing Method
    • Overview of Statistical Sampling Techniques
    • Determining the Objectives of the Sampling Plan
    • Developing the Sampling Plan
    • Attribute Sampling Techniques
    • Extrapolating the Sample Results
    • Ensure That Audit Workpapers Support Audit Conclusions and Recommendations
  7. Conducting Audit Interviews
    • Planning Interviews
    • Framework for Planning, Conducting, and Evaluating the Results of Interviews
    • Overcoming Resistance
    • Conflict Management
    • Effective Listening
    • How to Take Effective Notes in a Non-Threatening Environment
    • Getting to “Yes”
    • Confidentiality of Information
  8. Selling Your Recommendations to Management
    • Developing Control-Based Audit Recommendations
    • Effectively Using Interim Audit Memorandum
    • Issuing Audit Reports
    • Providing the Reader with a “Balanced” Audit Report
    • Structuring the Audit Report to Be Used as an Effective Management Tool

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.