Di dunia bisnis yang bergerak cepat, risiko proyek bukan lagi sekadar kemungkinan tetapi telah menjadi kepastian yang wajib dimitigasi.
Pelatihan Project Risk Management ini dirancang untuk mengubah ketidakpastian menjadi peluang strategis. Kami akan membekali tim proyek dengan pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola ketidakpastian yang dapat mengganggu keberhasilan proyek.
Pelatihan ini menekankan pendekatan kelas dunia berbasis standar global Project Management Institute (PMI). Peserta akan dilatih untuk mampu memprediksi potensi hambatan dan menyusun strategi respon yang terukur sebelum risiko berkembang menjadi krisis proyek.
Apa saja yang akan Anda pelajari?
- Mengidentifikasi risiko proyek sejak tahap awal perencanaan.
- Mengukur probabilitas dan dampak risiko secara objektif.
- Menyusun strategi respon risiko yang efektif dan terukur.
- Mengoptimalkan alokasi waktu, biaya, dan sumber daya proyek.
- Menekan risiko kegagalan, cost overrun, dan keterlambatan proyek.
