Procurement Project Management

Project Procurement Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
6 Agustus 2026 1 Hari
09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Fave Melawai*
Hotel Neo Tendean*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 3.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan Project Procurement Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses pengadaan dalam lingkup manajemen proyek.

Materi ini merupakan bagian dari 10 knowledge areas project management yang dikembangkan menggunakan referensi berstandar internasional, yaitu PMBOK 7th yang dikeluarkan Project Management Institute (PMI).

Dalam pelatihan ini, pembelajaran bersifat praktis agar peserta lebih mudah menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Gambaran prosedur procurement sesuai PMBOK 7th Edition 2018.
  • Mempelajari input, output, dan tools dalam project procurement.
  • Mengenal konsep weighting system, make or but analysis, contract type, bidding procedures, contract admin, FIDIC, dan Perpres 16/2018.

Outline Materi

  1. The concept of PMBOK 7th edition.
  2. Factors influencing project procurement.
  3. Developing owner estimate.
  4. 5W of project procurement management.
  5. Project procurement initiation, planning.
  6. Contract types & project risks.
  7. Vendor selection criteria development.
  8. Make or buy analysis.
  9. Lead time in project procurement.
  10. Procurement through tenders vs screening.
  11. Project procurement monitoring & control.
  12. Solicitation planning.
  13. Request for proposal (RFP, RFQ, RFI).
  14. Source selection.
  15. Contract administration.
  16. Project procurement closing.

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 1 hari, total 7 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Diskon khusus bagi peserta yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Procurement Project Management

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Project Procurement Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
11 Agustus 2026 1 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 2.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan Project Procurement Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses pengadaan dalam lingkup manajemen proyek.

Materi ini merupakan bagian dari 10 knowledge areas project management yang dikembangkan menggunakan referensi berstandar internasional, yaitu PMBOK 7th yang dikeluarkan Project Management Institute (PMI).

Dalam pelatihan ini, pembelajaran bersifat praktis agar peserta lebih mudah menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Gambaran prosedur procurement sesuai PMBOK 7th Edition 2018.
  • Mempelajari input, output, dan tools dalam project procurement.
  • Mengenal konsep weighting system, make or but analysis, contract type, bidding procedures, contract admin, FIDIC, dan Perpres 16/2018.

Outline Materi

  1. The concept of PMBOK 7th edition.
  2. Factors influencing project procurement.
  3. Developing owner estimate.
  4. 5W of project procurement management.
  5. Project procurement initiation, planning.
  6. Contract types & project risks.
  7. Vendor selection criteria development.
  8. Make or buy analysis.
  9. Lead time in project procurement.
  10. Procurement through tenders vs screening.
  11. Project procurement monitoring & control.
  12. Solicitation planning.
  13. Request for proposal (RFP, RFQ, RFI).
  14. Source selection.
  15. Contract administration.
  16. Project procurement closing.

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 1 hari, total 7 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi peserta yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.