Pelatihan Project Procurement Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses pengadaan dalam lingkup manajemen proyek. Materi ini merupakan bagian dari 10 knowledge areas project management.
Pelatihan ini dikembangkan menggunakan referensi berstandar internasional, yaitu PMBOK 6th Edition 2018 yang dikeluarkan Project Management Institute (PMI). Pembelajaran bersifat praktis agar peserta lebih mudah menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.
Manfaat Pelatihan
- Memperkenalkan proses procurement dalam sebuah proyek.
- Menjelaskan keterkaitan fungsi dan proses procurement dengan proses lainnya.
- Membahas input/output, tools dan techniques dalam proses procurement.
- Menampilkan Standar Operasional Prosedur (SOP) serta deskripsi tugas procurement dalam sebuah proyek.
Outline Materi
- The concept of PMBOK 6th edition.
- Factors influencing project procurement.
- Developing owner estimate.
- 5W of project procurement management.
- Project procurement initiation, planning.
- Contract types & project risks.
- Vendor selection criteria development.
- Make or buy analysis.
- Lead time in project procurement.
- Procurement through tenders vs screening.
- Project procurement monitoring & control.
- Solicitation planning.
- Request for proposal (RFP, RFQ, RFI).
- Source selection.
- Contract administration.
- Project procurement closing.
