Procurement Management

Strategic Procurement Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
2-3 Oktober 2023 2 Hari
09.00-17.00 WIB
Tempat Pelatihan
Amaris Hotel, Bandung*
Hemagini Hotel, Bandung*
Bandung

Hotel masih tentative*

Rp 5.000.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Efisiensi biaya dan kemampuan untuk berinovasi suatu perusahaan salah satunya ditentukan oleh proses procurement management.

Dalam praktiknya seringkali timbul permasalahan dalam proses procurement, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, gejolak perubahan harga, ketersediaan pasokan, potensi fraud hingga wan prestasi terhadap kontrak. Oleh karena itu, sangat penting bagi suatu perusahaan untuk memiliki manajemen pengadaan yang efektif.

Training ini bertujuan untuk memberikan knowledge tentang prinsip utama dalam procurement management. Sehingga peserta dapat menerapkan manajemen pengadaan dengan efektif yang bisa membantu perusahaan dalam mengatasi tantangan kompetisi.

Apa yang akan didapatkan peserta dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman prinsip, teori, dan praktik procurement management.
  • Menguasai manajemen pasokan dalam organisasi dan proses manajemen rantai pasok lainnya.
  • Memahami proses manajemen pembelian, strategi pasokan, dan hubungannya dengan pemasok dalam berbagai konteks.
  • Kemampuan menganalisis dan menilai secara kritis kekuatan strategi pasokan.

Outline Materi

  1. OVERVIEW PROCUREMENT MANAGEMENT
    • Procurement vs. Purchasing, traditional vs compared with new roles
    • The future trends of procurement management
  2. PERANAN PROCUREMENT DALAM ORGANISASI DAN SUPPLY CHAIN
    • Strategi Bisnis Organisasi Vs Procurement Strategi
    • Planning Dan Procurement Strategy
    • Prinsip Strategi Purchasing
    • Proses Pengembangan Strategi
    • Hubungan Dengan Fungsi Di Internal
    • Procurement Policy And Procedure
    • Etika Kebijakan Procurement
  3. PROCUREMENT STRATEGY GUIDANCE
    • Internal Need Analysis,
    • Supply Market Analysis
    • Make Or Buy Insourcing Or Outsourcing Decision
    • Procurement Position And Supplier Perception Model
    • Cost Saving and Cost Avoidance Strategy, Price and Cost Analysis
    • TCO Model, matriks Kraljic, and Purchasing Chessboard Analysis
  4. PROCUREMENT ADMINISTRATION PROCESS
    • Procurement Workflow
    • New Procurement Professional Skills
  5. SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT VENDOR SELECTION AND EVALUATION STRATEGY
    • Strategi pemilihan dan evaluasi pemasok
    • Manajemen Kualitas Pemasok
    • Pengembangan Pemasok
    • Portofolio Hubungan Pemasok
    • Negosiasi dan Penawaran dalam proses Pengadaan
    • Pengadaan Global dan Cross Border Management
  6. PROCUREMENT RISK MANAGEMENT
    • Fungsi Proses Managemen Resiko dalam procurement
    • Metode mereview resiko Procuremen
    • Pemicu Risiko Procurement
    • Identifikasi area resiko Procurement

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Procurement Management

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Strategic Procurement Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
9-10 Oktober 2023 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Efisiensi biaya dan kemampuan untuk berinovasi suatu perusahaan salah satunya ditentukan oleh proses procurement management.

Dalam praktiknya seringkali timbul permasalahan dalam proses procurement, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, gejolak perubahan harga, ketersediaan pasokan, potensi fraud hingga wan prestasi terhadap kontrak. Oleh karena itu, sangat penting bagi suatu perusahaan untuk memiliki manajemen pengadaan yang efektif.

Training ini bertujuan untuk memberikan knowledge tentang prinsip utama dalam procurement management. Sehingga peserta dapat menerapkan manajemen pengadaan dengan efektif yang bisa membantu perusahaan dalam mengatasi tantangan kompetisi.

Apa yang akan didapatkan peserta dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman prinsip, teori, dan praktik procurement management.
  • Menguasai manajemen pasokan dalam organisasi dan proses manajemen rantai pasok lainnya.
  • Memahami proses manajemen pembelian, strategi pasokan, dan hubungannya dengan pemasok dalam berbagai konteks.
  • Kemampuan menganalisis dan menilai secara kritis kekuatan strategi pasokan.

Outline Materi

  1. OVERVIEW PROCUREMENT MANAGEMENT
    • Procurement vs. Purchasing, traditional vs compared with new roles
    • The future trends of procurement management
  2. PERANAN PROCUREMENT DALAM ORGANISASI DAN SUPPLY CHAIN
    • Strategi Bisnis Organisasi Vs Procurement Strategi
    • Planning Dan Procurement Strategy
    • Prinsip Strategi Purchasing
    • Proses Pengembangan Strategi
    • Hubungan Dengan Fungsi Di Internal
    • Procurement Policy And Procedure
    • Etika Kebijakan Procurement
  3. PROCUREMENT STRATEGY GUIDANCE
    • Internal Need Analysis,
    • Supply Market Analysis
    • Make Or Buy Insourcing Or Outsourcing Decision
    • Procurement Position And Supplier Perception Model
    • Cost Saving and Cost Avoidance Strategy, Price and Cost Analysis
    • TCO Model, matriks Kraljic, and Purchasing Chessboard Analysis
  4. PROCUREMENT ADMINISTRATION PROCESS
    • Procurement Workflow
    • New Procurement Professional Skills
  5. SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT VENDOR SELECTION AND EVALUATION STRATEGY
    • Strategi pemilihan dan evaluasi pemasok
    • Manajemen Kualitas Pemasok
    • Pengembangan Pemasok
    • Portofolio Hubungan Pemasok
    • Negosiasi dan Penawaran dalam proses Pengadaan
    • Pengadaan Global dan Cross Border Management
  6. PROCUREMENT RISK MANAGEMENT
    • Fungsi Proses Managemen Resiko dalam procurement
    • Metode mereview resiko Procuremen
    • Pemicu Risiko Procurement
    • Identifikasi area resiko Procurement

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.