Strategic Sourcing and Vendor Management - HRD SPOT
Vendor Management

Strategic Sourcing and Vendor Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas tatap muka ini akan dijalankan bila
ada lebih dari 2 pendaftar.
29 - 30 Desember 2021
09.00-16.00 WIB
Bandung
Hotel Aston Tropicana Cihampelas*
Fave Hotel Premier Cihampelas*
Hotel Ibis / Neo Malioboro*
*Tempat masih tentative.
Rp 4.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Keberhasilan pelaksanaan proses procurement/purchasing sangat ditentukan oleh bagaimana mengelola hubungan dengan para vendor/supplier. Seluruh masalah dalam proses Vendor Management atau Supplier Relationship Management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara team procurement & team internal lainnya yang terkait dengan para vendor/supplier tersebut.

Tim procurement perlu menerapkan metode Vendor Management/Supplier Relationship Management yang terencana, terukur, & tepat sasaran untuk menciptakan kemitraan yang berkelanjutan dengan para vendor/supplier, dimana kemitraan tersebut akan menguntungkan kedua belah pihak.

Dalam training ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Vendor Management secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Sasaran Pelatihan

  • Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  • Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  • Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  • Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
  • Melakukan proses identifikasi, analisa, usulan solusi, inovasi, & implementasi secara nyata

Outline Materi

  1. Vendor Management Principles
  2. Strategic Sourcing & Category Management
  3. Vendor Risk Management
  4. Vendor Management System & Digital Procurement
  5. Vendor Guideline & Handbook
  6. Strategic Partnership with Vendor
  7. Vendor Inspection, Audit, and Certification
  8. Vendor Development Program
  9. Diskusi, studi kasus, dan action plan
    • Summary studi kasus
    • Proposal action plan
    • Presentasi, kajian, dan umpan balik
    • Agenda implementasi

Fasilitas Training

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee Break & Lunch.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Jadwal pelatihan kelas online
tidak tersedia.

Maaf, kelas online untuk pelatihan ini tidak tersedia. Untuk keterangan lebih lanjut silahkan hubungi bantuan layanan kami.

Terima kasih

Keberhasilan pelaksanaan proses procurement/purchasing sangat ditentukan oleh bagaimana mengelola hubungan dengan para vendor/supplier. Seluruh masalah dalam proses Vendor Management atau Supplier Relationship Management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara team procurement & team internal lainnya yang terkait dengan para vendor/supplier tersebut.

Tim procurement perlu menerapkan metode Vendor Management/Supplier Relationship Management yang terencana, terukur, & tepat sasaran untuk menciptakan kemitraan yang berkelanjutan dengan para vendor/supplier, dimana kemitraan tersebut akan menguntungkan kedua belah pihak.

Dalam training ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Vendor Management secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Sasaran Pelatihan

  • Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  • Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  • Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  • Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
  • Melakukan proses identifikasi, analisa, usulan solusi, inovasi, & implementasi secara nyata

Outline Materi

  1. Vendor Management Principles
  2. Strategic Sourcing & Category Management
  3. Vendor Risk Management
  4. Vendor Management System & Digital Procurement
  5. Vendor Guideline & Handbook
  6. Strategic Partnership with Vendor
  7. Vendor Inspection, Audit, and Certification
  8. Vendor Development Program
  9. Diskusi, studi kasus, dan action plan
    • Summary studi kasus
    • Proposal action plan
    • Presentasi, kajian, dan umpan balik
    • Agenda implementasi

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference (live streaming).
  • Pelatihan berlangsung selama 2 hari, dengan total pembelajaran 12 jam (6 jam per hari).
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse