Vendor Management

Strategic Sourcing and Vendor Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
10-11 April 2023 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Kimaya, Braga*
Hotel Aston Tropicana, Cihampelas*
Bandung

Hotel masih tentative*

Rp 4.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Keberhasilan procurement sangat ditentukan oleh hubungan dengan para vendor dan supplier. Kemampuan vendor management dari tim pengadaan sangat menentukan keberhasilan hubungan tersebut.

Pengelolaan vendor yang terencana, terukur, dan tepat sasaran akan menciptakan kemitraan yang berkelanjutan. Kemitraan antara perusahaan dan para vendor harus menguntungkan kedua belah pihak. Karena hanya kondisi win-win yang bisa membuat kemitraan menjadi berkelanjutan.

Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep dan implementasi supplier relationship management secara menyeluruh. Peserta akan diajak untuk menyelesaikan masalah administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga konflik kepentingan yang biasa terjadi dalam proses procurement.

Setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang dapat diterapkan dalam pekerjaannya.

Kemampuan apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Mengelola vendor dan suplier secara profesional.
  • Memahami critical point dan key success factors dalam mengelola vendor.
  • Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, dan terencana.
  • Melakukan proses identifikasi, analisis, usulan solusi, dan perbaikan secara nyata.

Outline Materi

  1. Vendor Management Principles
  2. Strategic Sourcing
  3. Category Management
  4. Vendor Risk Management
  5. Management System and Digital Procurement
  6. Vendor Guideline and Handbook
  7. Strategic Partnership with Vendor
  8. Vendor Inspection, Audit, and Certification
  9. Vendor Development Program
  10. Diskusi
    • Studi kasus
    • Proposal action plan
    • Presentasi, kajian, dan umpan balik

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19, misalnya sedang demam atau batuk.

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Vendor Management

Strategic Sourcing and Vendor Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
10-11 April 2023 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Keberhasilan procurement sangat ditentukan oleh hubungan dengan para vendor dan supplier. Kemampuan vendor management dari tim pengadaan sangat menentukan keberhasilan hubungan tersebut.

Pengelolaan vendor yang terencana, terukur, dan tepat sasaran akan menciptakan kemitraan yang berkelanjutan. Kemitraan antara perusahaan dan para vendor harus menguntungkan kedua belah pihak. Karena hanya kondisi win-win yang bisa membuat kemitraan menjadi berkelanjutan.

Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep dan implementasi supplier relationship management secara menyeluruh. Peserta akan diajak untuk menyelesaikan masalah administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga konflik kepentingan yang biasa terjadi dalam proses procurement.

Setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang dapat diterapkan dalam pekerjaannya.

Kemampuan apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Mengelola vendor dan suplier secara profesional.
  • Memahami critical point dan key success factors dalam mengelola vendor.
  • Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, dan terencana.
  • Melakukan proses identifikasi, analisis, usulan solusi, dan perbaikan secara nyata.

Outline Materi

  1. Vendor Management Principles
  2. Strategic Sourcing
  3. Category Management
  4. Vendor Risk Management
  5. Management System and Digital Procurement
  6. Vendor Guideline and Handbook
  7. Strategic Partnership with Vendor
  8. Vendor Inspection, Audit, and Certification
  9. Vendor Development Program
  10. Diskusi
    • Studi kasus
    • Proposal action plan
    • Presentasi, kajian, dan umpan balik

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference by Zoom.
  • Pelatihan berlangsung selama 2 hari, dengan total 10 jam.
  • Pembelajaran berlangsung pukul 09.00-16.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.