Menu
Vendor Management

Strategic Sourcing & Vendor Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
10-11 Maret 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Kimaya Braga*
Hotel Aston Tropicana, Cihampelas*
Hotel Harris Ciumbuleuit*
Bandung

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Kemampuan vendor management sangat menentukan keberhasilan proses pengadaan. Pengelolaan vendor secara terencana, terukur, dan tepat sasaran akan menciptakan kemitraan yang berkelanjutan.

Kemitraan antara perusahaan dengan para vendor harus menguntungkan kedua belah pihak. Karena hanya kondisi win-win yang bisa membuat kemitraan menjadi berkelanjutan.

Dalam pelatihan ini peserta akan diajak untuk mempelajari konsep dan implementasi supplier relationship secara menyeluruh.

Kemampuan apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Mengelola vendor dan suplier secara profesional.
  • Memahami critical point dan key success factors dalam mengelola vendor dan supplier.
  • Mengembangkan sistem vendor management yang terukur.
  • Melakukan analisis dan perbaikan pengelolaan vendor.

Outline Materi

Hari Pertama

  • Mengelola Sumber Pasokan Strategis
    (Strategic Sourcing Management)
  • Model Pasokan Berbasis Metode Kraljic
    (The Supply Positioning Model – Kraljic Method)
  • Tatakelola Risiko Penyedia
    (Vendor Risk Management)
  • Kategorisasi Penyedia
    (Category Management)
  • Studi kasus, diskusi dan action plan

Hari Kedua

  • Pedoman dan Panduan Penyedia
    (Vendor Guideline and Handbook)
  • Kemitraan Strategis dengan Penyedia
    (Strategic Partnership with Vendor)
  • Inspeksi, Audit dan Sertifikasi Penyedia
    (Vendor Inspection, Audit and Certification)
  • Program Pembinaan dan Pengembangan Penyedia
    (Vendor Development Program)
  • Studi kasus, diskusi dan action plan

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Diskon khusus untuk peserta yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Harga tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Vendor Management

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Strategic Sourcing & Vendor Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
10-11 Maret 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Microsoft Teams

Rp 3.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Kemampuan vendor management sangat menentukan keberhasilan proses pengadaan. Pengelolaan vendor secara terencana, terukur, dan tepat sasaran akan menciptakan kemitraan yang berkelanjutan.

Kemitraan antara perusahaan dengan para vendor harus menguntungkan kedua belah pihak. Karena hanya kondisi win-win yang bisa membuat kemitraan menjadi berkelanjutan.

Dalam pelatihan ini peserta akan diajak untuk mempelajari konsep dan implementasi supplier relationship secara menyeluruh.

Kemampuan apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Mengelola vendor dan suplier secara profesional.
  • Memahami critical point dan key success factors dalam mengelola vendor dan supplier.
  • Mengembangkan sistem vendor management yang terukur.
  • Melakukan analisis dan perbaikan pengelolaan vendor.

Outline Materi

Hari Pertama

  • Mengelola Sumber Pasokan Strategis
    (Strategic Sourcing Management)
  • Model Pasokan Berbasis Metode Kraljic
    (The Supply Positioning Model – Kraljic Method)
  • Tatakelola Risiko Penyedia
    (Vendor Risk Management)
  • Kategorisasi Penyedia
    (Category Management)
  • Studi kasus, diskusi dan action plan

Hari Kedua

  • Pedoman dan Panduan Penyedia
    (Vendor Guideline and Handbook)
  • Kemitraan Strategis dengan Penyedia
    (Strategic Partnership with Vendor)
  • Inspeksi, Audit dan Sertifikasi Penyedia
    (Vendor Inspection, Audit and Certification)
  • Program Pembinaan dan Pengembangan Penyedia
    (Vendor Development Program)
  • Studi kasus, diskusi dan action plan

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran disampaikan lewat video conference by Microsoft Teams.
  • Pelatihan berlangsung selama 2 hari, dengan total 12 jam.
  • Pembelajaran berlangsung pukul 09.00-16.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon khusus untuk peserta yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.