Keberhasilan procurement sangat ditentukan oleh hubungan dengan para vendor dan supplier. Kemampuan vendor management dari tim pengadaan sangat menentukan keberhasilan hubungan tersebut.
Pengelolaan vendor yang terencana, terukur, dan tepat sasaran akan menciptakan kemitraan yang berkelanjutan. Kemitraan antara perusahaan dan para vendor harus menguntungkan kedua belah pihak. Karena hanya kondisi win-win yang bisa membuat kemitraan menjadi berkelanjutan.
Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep dan implementasi supplier relationship management secara menyeluruh. Peserta akan diajak untuk menyelesaikan masalah administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga konflik kepentingan yang biasa terjadi dalam proses procurement.
Setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang dapat diterapkan dalam pekerjaannya.
Kemampuan apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?
- Mengelola vendor dan suplier secara profesional.
- Memahami critical point dan key success factors dalam mengelola vendor.
- Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, dan terencana.
- Melakukan proses identifikasi, analisis, usulan solusi, dan perbaikan secara nyata.
