Keberhasilan pelaksanaan proses procurement/purchasing sangat ditentukan oleh bagaimana mengelola hubungan dengan para vendor/supplier. Seluruh masalah dalam proses Vendor Management atau Supplier Relationship Management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara team procurement & team internal lainnya yang terkait dengan para vendor/supplier tersebut.
Tim procurement perlu menerapkan metode Vendor Management/Supplier Relationship Management yang terencana, terukur, & tepat sasaran untuk menciptakan kemitraan yang berkelanjutan dengan para vendor/supplier, dimana kemitraan tersebut akan menguntungkan kedua belah pihak.
Dalam training ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Vendor Management secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Sasaran Pelatihan
- Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
- Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
- Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
- Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
- Melakukan proses identifikasi, analisa, usulan solusi, inovasi, & implementasi secara nyata
