Strategic Sourcing and Vendor Management
Vendor Management
KELAS TATAP MUKA   SCHEDULED

Strategic Sourcing and Vendor Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Pelatihan hanya akan dijalankan bila ada
lebih dari 2 pendaftar.
13 - 14 September 2021
09.00-16.00 WIB
Bandung
Hotel Aston Tropicana Cihampelas*
Fave Hotel Premier Cihampelas*
Hotel Ibis / Neo Malioboro*
*Tempat masih tentative.
Rp 4.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

REGISTRASI

DESKRIPSI

Keberhasilan pelaksanaan proses procurement/purchasing sangat ditentukan oleh bagaimana mengelola hubungan dengan para vendor/supplier. Seluruh masalah dalam proses Vendor Management atau Supplier Relationship Management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara team procurement & team internal lainnya yang terkait dengan para vendor/supplier tersebut.

Tim procurement perlu menerapkan metode Vendor Management/Supplier Relationship Management yang terencana, terukur, & tepat sasaran untuk menciptakan kemitraan yang berkelanjutan dengan para vendor/supplier, dimana kemitraan tersebut akan menguntungkan kedua belah pihak.

Dalam training ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Vendor Management secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Sasaran Pelatihan

  • Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  • Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  • Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  • Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
  • Melakukan proses identifikasi, analisa, usulan solusi, inovasi, & implementasi secara nyata

Metode Pelatihan

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline Materi

Hari Pertama

  • Prinsip Pengelolaan Penyedia (Vendor Management Principles)
  • Sumber Pasokan Yang Strategis & Kategorisasi Penyedia (Strategic Sourcing & Category Management)
  • Pengelolaan Resiko Penyedia (Vendor Risk Management)
  • Sistem Aplikasi Pengelolaan Penyedia & Transaksi Pengadaan Berbasis Digital (Vendor Management System & Digital Procurement)
  • Diskusi, studi kasus, & action plan

Hari Kedua

  • Pedoman & Panduan Penyedia (Vendor Guideline & Handbook)
  • Kemitraan Strategis dengan Penyedia (Strategic Partnership with Vendor)
  • Inspeksi, Audit, & Sertifikasi Penyedia (Vendor Inspection, Audit, & Certification)
  • Program Pembinaan & Pengembangan Penyedia (Vendor Development Program)
  • Diskusi, studi kasus, & action plan

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee Break & Lunch.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.