Vendor Management

Strategic Sourcing and Vendor Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
10-11 Juli 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Tamarin, Wahid Hasyim*
Hotel Oria, Wahid Hasyim*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Keberhasilan procurement sangat ditentukan oleh hubungan dengan para vendor dan supplier. Kemampuan vendor management dari tim pengadaan sangat menentukan keberhasilan hubungan tersebut.

Pengelolaan vendor yang terencana, terukur, dan tepat sasaran akan menciptakan kemitraan yang berkelanjutan. Kemitraan antara perusahaan dan para vendor harus menguntungkan kedua belah pihak. Karena hanya kondisi win-win yang bisa membuat kemitraan menjadi berkelanjutan.

Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep dan implementasi supplier relationship management secara menyeluruh. Peserta akan diajak untuk menyelesaikan masalah administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga konflik kepentingan yang biasa terjadi dalam proses procurement.

Setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang dapat diterapkan dalam pekerjaannya.

Kemampuan apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Mengelola vendor dan suplier secara profesional.
  • Memahami critical point dan key success factors dalam mengelola vendor.
  • Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, dan terencana.
  • Melakukan proses identifikasi, analisis, usulan solusi, dan perbaikan secara nyata.

Outline Materi

  1. Vendor Management Principles
  2. Strategic Sourcing
  3. Category Management
  4. Vendor Risk Management
  5. Management System and Digital Procurement
  6. Vendor Guideline and Handbook
  7. Strategic Partnership with Vendor
  8. Vendor Inspection, Audit, and Certification
  9. Vendor Development Program
  10. Diskusi dan latihan
    • Studi kasus
    • Proposal action plan
    • Umpan balik

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Vendor Management

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Strategic Sourcing and Vendor Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
10-11 Juli 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & form pendaftaran.

Keberhasilan procurement sangat ditentukan oleh hubungan dengan para vendor dan supplier. Kemampuan vendor management dari tim pengadaan sangat menentukan keberhasilan hubungan tersebut.

Pengelolaan vendor yang terencana, terukur, dan tepat sasaran akan menciptakan kemitraan yang berkelanjutan. Kemitraan antara perusahaan dan para vendor harus menguntungkan kedua belah pihak. Karena hanya kondisi win-win yang bisa membuat kemitraan menjadi berkelanjutan.

Dalam training ini peserta akan mempelajari konsep dan implementasi supplier relationship management secara menyeluruh. Peserta akan diajak untuk menyelesaikan masalah administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga konflik kepentingan yang biasa terjadi dalam proses procurement.

Setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang dapat diterapkan dalam pekerjaannya.

Kemampuan apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Mengelola vendor dan suplier secara profesional.
  • Memahami critical point dan key success factors dalam mengelola vendor.
  • Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, dan terencana.
  • Melakukan proses identifikasi, analisis, usulan solusi, dan perbaikan secara nyata.

Outline Materi

  1. Vendor Management Principles
  2. Strategic Sourcing
  3. Category Management
  4. Vendor Risk Management
  5. Management System and Digital Procurement
  6. Vendor Guideline and Handbook
  7. Strategic Partnership with Vendor
  8. Vendor Inspection, Audit, and Certification
  9. Vendor Development Program
  10. Diskusi dan latihan
    • Studi kasus
    • Proposal action plan
    • Umpan balik

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Pelatihan berlangsung selama 2 hari, dengan total 10 jam.
  • Pembelajaran berlangsung pukul 09.00-16.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.