Third Party Risk Management

Third Party Risk Management

Optimalisasi manajemen risiko dalam kerja sama dengan pihak ketiga

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
30-31 Mei 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Erian Wahid Hasyim*
Pomelotel Patra Kuningan*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.500.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Third Party Risk Management (TPRM) merujuk pada proses pengelolaan risiko yang terkait dengan pihak ketiga dalam operasi suatu organisasi. Pihak ketiga dalam konteks ini mencakup vendor, penyedia layanan, atau mitra bisnis lainnya.

Manajemen risiko membantu organisasi mengelola risiko potensial yang dapat timbul dari hubungan dengan pihak ketiga. Termasuk risiko keuangan, reputasi, dan keamanan informasi.

Pelatihan ini memberikan panduan bagi organisasi untuk mengoptimalkan penerapan manajemen risiko dalam hubungan kerja dengan pihak ketiga.

Apa manfaat yang peserta dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami fundamental dan proses manajemen risiko.
  • Memahami manajemen risiko berkelanjutan ketika menjalin hubungan bisnis dengan pihak ketiga.
  • Memahami penerapan manajemen risiko terkait dengan perlindungan terhadap kinerja, keuangan dan reputasi perusahaan.
  • Lebih siap dalam menjawab tantangan bisnis yang penuh dengan risiko terkait dengan pihak ketiga.
  • Mempelajari best practice penerapan third party risk management.

Outline Materi

Sesi 1: Pengenalan Third Party Risk Management

  • Definisi dan konsep dasar.
  • Manajemen risiko dengan pihak ketiga.
  • Bedah kasus terkait risiko yang ditimbulkan oleh pihak ketiga.

Sesi 2: Proses Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000

  • Langkah-langkah manajemen risiko.
  • Hambatan dan kunci sukses penerapan manajeman risiko.
  • Simulasi penerapan langkah-langkah manajemen risiko.

Sesi 3: Identifikasi Pihak Ketiga dan Klasifikasi Risiko

  • Mengidentifikasi mitra ketiga.
  • Klasifikasi risiko berdasarkan jenis dan dampak.

Sesi 4: Proses Evaluasi dan Seleksi Mitra

  • Metode evaluasi kepatuhan dan keamanan.
  • Kriteria seleksi mitra yang efektif.

Sesi 5: Penilaian Risiko

  • Metode penilaian risiko dalam konteks pihak ketiga.
  • Pengenalan pada teknik analisis risiko.

Sesi 6: Strategi Pengelolaan Risiko

  • Pengembangan strategi untuk mengelola risiko mitra ketiga.
  • Keterlibatan pihak ketiga dalam mitigasi risiko.

Sesi 7: Monitorisasi Kinerja Mitra

  • Indikator kinerja kunci untuk mitra ketiga.
  • Alat dan teknik pemantauan yang efektif.

Sesi 8: Tanggapan Terhadap Insiden

  • Perencanaan dan pelaksanaan tanggapan terhadap insiden.
  • Proses komunikasi dan pemulihan.

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Third Party Risk Management

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Third Party Risk Management

Optimalisasi manajemen risiko dalam kerja sama dengan pihak ketiga

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
29-30 April 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Third Party Risk Management (TPRM) merujuk pada proses pengelolaan risiko yang terkait dengan pihak ketiga dalam operasi suatu organisasi. Pihak ketiga dalam konteks ini mencakup vendor, penyedia layanan, atau mitra bisnis lainnya.

Manajemen risiko membantu organisasi mengelola risiko potensial yang dapat timbul dari hubungan dengan pihak ketiga. Termasuk risiko keuangan, reputasi, dan keamanan informasi.

Pelatihan ini memberikan panduan bagi organisasi untuk mengoptimalkan penerapan manajemen risiko dalam hubungan kerja dengan pihak ketiga.

Apa manfaat yang peserta dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami fundamental dan proses manajemen risiko.
  • Memahami manajemen risiko berkelanjutan ketika menjalin hubungan bisnis dengan pihak ketiga.
  • Memahami penerapan manajemen risiko terkait dengan perlindungan terhadap kinerja, keuangan dan reputasi perusahaan.
  • Lebih siap dalam menjawab tantangan bisnis yang penuh dengan risiko terkait dengan pihak ketiga.
  • Mempelajari best practice penerapan third party risk management.

Outline Materi

Sesi 1: Pengenalan Third Party Risk Management

  • Definisi dan konsep dasar.
  • Manajemen risiko dengan pihak ketiga.
  • Bedah kasus terkait risiko yang ditimbulkan oleh pihak ketiga.

Sesi 2: Proses Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000

  • Langkah-langkah manajemen risiko.
  • Hambatan dan kunci sukses penerapan manajeman risiko.
  • Simulasi penerapan langkah-langkah manajemen risiko.

Sesi 3: Identifikasi Pihak Ketiga dan Klasifikasi Risiko

  • Mengidentifikasi mitra ketiga.
  • Klasifikasi risiko berdasarkan jenis dan dampak.

Sesi 4: Proses Evaluasi dan Seleksi Mitra

  • Metode evaluasi kepatuhan dan keamanan.
  • Kriteria seleksi mitra yang efektif.

Sesi 5: Penilaian Risiko

  • Metode penilaian risiko dalam konteks pihak ketiga.
  • Pengenalan pada teknik analisis risiko.

Sesi 6: Strategi Pengelolaan Risiko

  • Pengembangan strategi untuk mengelola risiko mitra ketiga.
  • Keterlibatan pihak ketiga dalam mitigasi risiko.

Sesi 7: Monitorisasi Kinerja Mitra

  • Indikator kinerja kunci untuk mitra ketiga.
  • Alat dan teknik pemantauan yang efektif.

Sesi 8: Tanggapan Terhadap Insiden

  • Perencanaan dan pelaksanaan tanggapan terhadap insiden.
  • Proses komunikasi dan pemulihan.

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.