Strategic Sourcing and Vendor Management
Training Vendor Management
KELAS TATAP MUKA   SCHEDULED

Strategic Sourcing and Vendor Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Pelatihan hanya akan dijalankan bila ada
lebih dari 2 pendaftar.
24-25 Juni 2021
09.00 - 16.00 WIB
Jakarta
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
*Tempat masih tentative.
Rp 5.000.000

*Harga tidak termasuk pajak

REGISTRASI

DESKRIPSI

Mengapa diperlukan vendor management yang strategis dalam procurement perusahaan? Vendor atau supplier harus dikelola dengan baik karena selain cukup besar uang perusahaan akan mengalir ke vendor, mereka juga berperan sebagai perpanjangan dari bisnis kita. Bagaimana dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk, reject delivery delay, vendor yang kurang responsif, harga yang tidak kompetitif, hingga konflik kepentingan Hal-hal tersebut akan membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan,

Kondisi pengadaan saat ini sangat transaksional, dimana terlalu banyak paket pengadaan, proses prakualifikasi penyedia yang berulang-ulang, proses procurement yang panjang dan rumit, kontrak umumnya jangka pendek sehingga mengakibatkan harga beli di atas harga pasar retail, kualitas barang/jasa tidak memenuhi spesifikasi yang dibutuhkan, waktu delivery/penyelesaian pekerjaan yang sering terlambat serta kinerja penyedia/vendor yang rendah.

Untuk itu diperlukan pendekatan kolaborasi, dengan menerapkan metode vendor management yang strategis diharapkan mampu menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor, prinsip yang saling mendukung & menguntungkan bahkan mampu memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga terbangun pola kerja sama jangka panjang yang menguntungkan kedua belah pihak.

Sasaran pelatihan

  • Memahami proses seleksi vendor
  • Memahami konsep negosiasi dan Customer service dalam procurement
  • Mampu melakukan Audit vendor dengan baik
  • Mampu membuat kontrak kerja sama
  • Dapat mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  • Mampu membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
  • Mampu mengarahkan vendor untuk melakukan cost reduction

Outline materi

DAY 1

  • Strategic Sourcing & Proses procurement
  • Vendor Selection
  • COQ by Vendor
  • Negotiation skills

DAY 2

  • Services in Vendor management
  • Vendor Audit & Agreement
  • KPI & Vendor Scorecard
  • Vendor Development program

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee break & lunch.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.