pelatihan-procurement-management

Practical Procurement Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
25-26 Maret 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Best Western Premier The Hive*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.650.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Procurement Management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor pengadaan akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan. 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman terinci dan mendalam tentang manajemen pengadaan, disertai dengan peraturan pemerintah terbaru tentang pengadaan barang dan jasa. Pelatihan dilakukan secara praktikal sehingga peserta siap menerapkannya dalam kegiatan sehari-hari.

Outline Materi

  1. Peran pengadaan dalam kehidupan perusahaan
    • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
    • Objektif kegiatan pengadaan.
    • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
    • Aspek hukum pengadaan.
    • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
  2. Aturan pemerintah  tentang pengadaan barang dan jasa
  3. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang
  4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
    • Statistik Pemakaian Barang.
    • Optimasi Persediaan.
    • Dinamika  dan harapan stakeholder.
    • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
    • Paradigma baru yang diinginkan.
  5. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership (TCO)
    • Pre Transaction Cost.
    • Transaction Cost.
    • Post Transaction Cost.
    • Net Present Value /TCO.
  6. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier
    • Source-selection Model.
    • Teknik pemilihan subkontraktor.
    • Make-or-buy Decision.
    • Teknik evaluasi supplier.
    • Teknik Pembinaan supplier.
  7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE)
    • Definisi dan arti OE.
    • Kontrak Masa Lalu.
    • Harga Pasar.
    • Harga Proposal.
    • Konsep Target Price.
    • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  8. Seni dan Teknik Negosiasi
    • Apa manfaat negosiasi.
    • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
    • Karakteristik negosiator yang baik.
  9. Teknik Penyusunan Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa
  10. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di Beberapa Perusahaan Besar

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Coffee break & lunch.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

pelatihan-procurement-management

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Practical Procurement Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
18-19 Maret 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Procurement Management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor pengadaan akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan. 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman terinci dan mendalam tentang manajemen pengadaan, disertai dengan peraturan pemerintah terbaru tentang pengadaan barang dan jasa. Pelatihan dilakukan secara praktikal sehingga peserta siap menerapkannya dalam kegiatan sehari-hari.

Outline Materi

  1. Peran pengadaan dalam kehidupan perusahaan
    • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
    • Objektif kegiatan pengadaan.
    • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
    • Aspek hukum pengadaan.
    • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
  2. Aturan pemerintah  tentang pengadaan barang dan jasa
  3. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang
  4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
    • Statistik Pemakaian Barang.
    • Optimasi Persediaan.
    • Dinamika  dan harapan stakeholder.
    • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
    • Paradigma baru yang diinginkan.
  5. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership (TCO)
    • Pre Transaction Cost.
    • Transaction Cost.
    • Post Transaction Cost.
    • Net Present Value /TCO.
  6. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier
    • Source-selection Model.
    • Teknik pemilihan subkontraktor.
    • Make-or-buy Decision.
    • Teknik evaluasi supplier.
    • Teknik Pembinaan supplier.
  7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE)
    • Definisi dan arti OE.
    • Kontrak Masa Lalu.
    • Harga Pasar.
    • Harga Proposal.
    • Konsep Target Price.
    • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  8. Seni dan Teknik Negosiasi
    • Apa manfaat negosiasi.
    • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
    • Karakteristik negosiator yang baik.
  9. Teknik Penyusunan Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa
  10. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di Beberapa Perusahaan Besar

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.