Harga Perkiraan Sendiri
Owner Estimate

Metode Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Atas Pengadaan Barang, Jasa dan Proyek.

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
2-4 Juli 2024 3 Hari
09.00-17.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aston Pasteur*
Hotel Grand Tjokro Premiere*
Hotel Grand Dafam Braga*
Bandung

*Tempat masih tentative

Rp 6.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Proses pengadaan sangat sensitif, terlebih menyangkut soal harga. Oleh karena itu diperlukan teknik dan metode yang benar dalam penyusunan HPS atas pengadaan barang dan jasa.

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga yang dianalisis secara profesional. HPS berfungsi sebagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran. Penyusunan HPS merupakan kunci keberhasilan manajemen pengadaan perusahaan.

Pelatihan ini akan membahas metode perhitungan HPS pengadaan barang dan jasa, baik untuk pengadaan dengan anggaran Operational Expenditures (Opex) maupun anggaran Capital Expenditures (Capex). Akan disertai juga praktek perhitungan dengan menggunakan Microsoft Project.

Outline Materi

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
    • Objektif pengadaan.
    • Parameter pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Pengertian Owners Estimate
    • Fungsi Owners Estimate.
    • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    • Diskusi dan studi kasus.
  3. Teknik Penyusunan Owners Estimate untuk pengadaan dengan anggaran Opex.
    • Harga pasar.
    • Data Kontrak masa lalu.
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    • Price list dari pabrikan.
    • Engineering Estimation.
    • Delphi Method.
    • Referensi harga yang lain.
    • Formulasi HPS/OE.
  4. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
    • Komponen-komponen biaya .
    • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
    • Perhitungan Cost of Goods Sold.
  5. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
    • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
    • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
    • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
    • Latihan dan diskusi.
  6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
    • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    • Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    • Teknik pengumpulan data.
    • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
  7. Perhitungan OE Proyek fisik dan proyek non fisik.
    • Memahami Manajemen Proyek
    • Network Planning.
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
    • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek.
    • Penentuan Project Cash Budget.
  8. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
    • Perbedaan barang dan jasa.
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  9. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan anggaran Capex.
    • Apa yang dimaksud dengan TCO.
    • Time value of money.
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    • Latihan perhitungan TCO.
  10. Studi Kasus TCO
    • Memilih Mesin Merk A atau Merk B
    • Repair atau Replace
    • Purchase atau Leasing
    • Menghitung tarif Leasing kendaraan Bermotor
  11. Praktek Penggunaan Microsoft Project Untuk Perhitungan HPS Proyek.

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 3 hari, total 21 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, tas kerja 3 in 1.
  • Foto-foto kegiatan pelatihan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Harga Perkiraan Sendiri

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Owner Estimate

Metode Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Atas Pengadaan Barang, Jasa dan Proyek.

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
2-4 Juli 2024 3 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & form pendaftaran.

Proses pengadaan sangat sensitif, terlebih menyangkut soal harga. Oleh karena itu diperlukan teknik dan metode yang benar dalam penyusunan HPS atas pengadaan barang dan jasa.

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga yang dianalisis secara profesional. HPS berfungsi sebagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran. Penyusunan HPS merupakan kunci keberhasilan manajemen pengadaan perusahaan.

Pelatihan ini akan membahas metode perhitungan HPS pengadaan barang dan jasa, baik untuk pengadaan dengan anggaran Operational Expenditures (Opex) maupun anggaran Capital Expenditures (Capex). Akan disertai juga praktek perhitungan dengan menggunakan Microsoft Project.

Outline Materi

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
    • Objektif pengadaan.
    • Parameter pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Pengertian Owners Estimate
    • Fungsi Owners Estimate.
    • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    • Diskusi dan studi kasus.
  3. Teknik Penyusunan Owners Estimate untuk pengadaan dengan anggaran Opex.
    • Harga pasar.
    • Data Kontrak masa lalu.
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    • Price list dari pabrikan.
    • Engineering Estimation.
    • Delphi Method.
    • Referensi harga yang lain.
    • Formulasi HPS/OE.
  4. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
    • Komponen-komponen biaya .
    • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
    • Perhitungan Cost of Goods Sold.
  5. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
    • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
    • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
    • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
    • Latihan dan diskusi.
  6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
    • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    • Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    • Teknik pengumpulan data.
    • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
  7. Perhitungan OE Proyek fisik dan proyek non fisik.
    • Memahami Manajemen Proyek
    • Network Planning.
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
    • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek.
    • Penentuan Project Cash Budget.
  8. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
    • Perbedaan barang dan jasa.
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  9. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan anggaran Capex.
    • Apa yang dimaksud dengan TCO.
    • Time value of money.
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    • Latihan perhitungan TCO.
  10. Studi Kasus TCO
    • Memilih Mesin Merk A atau Merk B
    • Repair atau Replace
    • Purchase atau Leasing
    • Menghitung tarif Leasing kendaraan Bermotor
  11. Praktek Penggunaan Microsoft Project Untuk Perhitungan HPS Proyek.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 3 hari, total durasi 15 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.