Practical Inventory Management
Inventory Management

Practical Inventory Management

TRAINER

Surachman

Professional Consultant

Lihat profil >

WAKTU

12-13 November 2020

09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Blue Sky Petamburan*
Hotel Best Western Cawang*
*Tempat/hotel masih tentative. kepastian tempat akan kami beritahukan kemudian.

Jakarta

HARGA

Rp 5.225.000 /peserta
Diskon khusus
*Semua harga belum termasuk PPN
BOOKING
  • Pelatihan ini masih menunggu jumlah minimum peserta terpenuhi.
  • Silahkan booking tempat terlebih dahulu untuk mendapatkan update kepastian training.

Deskripsi

Persediaan telah menjadi topik pembicaraan dan masalah rumit sehari-hari para eksekutif perusahaan. Persediaan banyak menyita keuangan perusahaan padahal semua tahu bahwa persediaan adalah idle resource. Penekanan jumlah persediaan tanpa mengurangi customer service adalah dambaan setiap perusahaan. Akan tetapi tidak semua tahu bagaimana cara melakukannya.

Di dalam seminar ini akan dibahas  teknik praktis inventory management  yang sangat penting untuk perusahaan manufaktur, jasa dan retail. Seminar disajikan dengan case method sehingga diharapkan  mudah difahami oleh para peserta. Perhitungan matematis yang rumit akan dibantu dengan menggunakan software.

Manfaat Pelatihan

Setelah Training Practical Inventory Management peserta dapat menerapkan

  • Peran inventory management dalam kehidupan perusahaan
  • Teknik evaluasi performansi sistem inventory management
  • Klasifikasi persediaan
  • Prakiraan kebutuhan barang
  • Teknik optimasi persediaan
  • Material Requirement Planning (MRP)
  • Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)
  • Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT

Metode Pelatihan

  • Penyampaian teori ( 50 % )
  • Studi kasus ( 30 % )
  • Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan ( 20 % )

Outline Pelatihan

Peran inventory manajemen dalam kehidupan perusahaan

  • Hubungan manajemen  persediaan dengan sistem manajemen logistik perusahaan
  • Nilai dana yang terserap dalam persediaan
  • Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap customer service
  • Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap performansi perusahaan.

Teknik evaluasi performansi sistem inventory management

  • Rasio-rasio performansi sistem persediaan
  • Inventory turnover  ratio bahan baku
  • Inventory turnover ratio produk jadi
  • Inventory turnover ratio barang setengah jadi (work in process)
  • Inventory turnover ratio spareparts
  • Umur rata-rata persediaan

Klasifikasi persediaan

  • Klasifikasi persediaan secara fisik
  • Klasifikasi material berdasarkan frekuensi mutasi
  • Klasifikasi ABC
  • Material dependen dan independen

Prakiraan kebutuhan barang

  • Data historis pemakaian barang
  • Cara pengumpulan data pemakaian barang dan persediaan
  • Linear regression model
  • Exponential smoothing model
  • Cara memilih metoda perkiraan kebutuhan barang

Teknik optimasi persediaan

  • Keputusan persediaan
  • Klasifikasi sistem persediaan
  • Biaya persediaan
  • Penentuan ukuran pesanan ekonomis
  • Gradual replacement model
  • Reorder point
  • Potongan harga
  • Stochastics inventory problem
  • Penentuan service level
  • Studi kasus.

Material Requirement Planning (MRP)

  • Penjelasan umum tentang MRP
  • Permintaan material dependen dan independen
  • Proses perencanaan material
  • Scheduled and planned order release
  • Planned order receipt
  • Pola pengambilan keputusan sistem MRP
  • Latihan perhitungan MRP
  • Perbedaan MRP dan sistem persediaan yang lain

Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)

  • Filosofi sistem Just In Time (JIT)
  • Karakteristik kemitraan JIT
  • Pengaruh JIT Cost Reduction terhadap ukuran pemesanan barang
  • Asumsi-asumsi yang digunakan
  • Cara implementasi JIT dalam lingkungan EOQ

Penilaian persediaan

  • FIFO (first in first Out)
  • Moving weighted Average.
  • LIFO (Last in First Out).

Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT

  • JIT/EOQ Order Quantity
  • JIT/EOQ Total Annual Cost
  • JIT/EOQ Delivery Quantity
  • Saving by switching to JIT/EOQ
  • JIT/EOQ Optimal Number of Deliveries
  • Studi kasus.

Studi Kasus perencanaan sistem produksi sebuah industri makanan

  • Penyusunan Bill of Material (BOM).
  • Penyusunan  production Plan dan Master Production Schedule  (MPS).
  • Penyusunan Material Requirement Planning  (MRP).
  • Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
  • Penyusunan strategi  inventory control.

Fasilitas & Kelengkapan Training

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Coffe break & lunch.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta, pengajar, dan petugas lainya
  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
Kewajiban penyelenggara pelatihan
  • Memastikan perlengkapan yang diterima peserta steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Menyediakan hand sanitizer dan masker di ruang kelas.
  • Melakukan test suhu kepada peserta sebelum memasuki hotel.
  • Melakukan sterilisasi ruangan sebelum pelaksanaan pelatihan.
  • Menyediakan makan siang dan coffee break per orang, bukan dengan cara buffet/prasmanan.
Daftar Segera!
KLIK DI SINI