Inventory Management

Practical Inventory Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
14-15 Agustus 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Best Western Premier The Hive*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.650.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Deskripsi

Persediaan telah menjadi topik pembicaraan dan masalah rumit sehari-hari para eksekutif perusahaan. Persediaan banyak menyita keuangan perusahaan padahal semua tahu bahwa persediaan adalah idle resource. Penekanan jumlah persediaan tanpa mengurangi customer service adalah dambaan setiap perusahaan. Akan tetapi tidak semua tahu bagaimana cara melakukannya.

Di dalam seminar ini akan dibahas  teknik praktis inventory management  yang sangat penting untuk perusahaan manufaktur, jasa dan retail. Seminar disajikan dengan case method sehingga diharapkan  mudah difahami oleh para peserta. Perhitungan matematis yang rumit akan dibantu dengan menggunakan software.

Manfaat Pelatihan

Setelah Training Practical Inventory Management peserta dapat menerapkan

  • Peran inventory management dalam kehidupan perusahaan
  • Teknik evaluasi performansi sistem inventory management
  • Klasifikasi persediaan
  • Prakiraan kebutuhan barang
  • Teknik optimasi persediaan
  • Material Requirement Planning (MRP)
  • Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)
  • Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT

Outline Materi

Peran inventory manajemen dalam kehidupan perusahaan

  • Hubungan manajemen  persediaan dengan sistem manajemen logistik perusahaan
  • Nilai dana yang terserap dalam persediaan
  • Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap customer service
  • Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap performansi perusahaan.

Teknik evaluasi performansi sistem inventory management

  • Rasio-rasio performansi sistem persediaan
  • Inventory turnover  ratio bahan baku
  • Inventory turnover ratio produk jadi
  • Inventory turnover ratio barang setengah jadi (work in process)
  • Inventory turnover ratio spareparts
  • Umur rata-rata persediaan

Klasifikasi persediaan

  • Klasifikasi persediaan secara fisik
  • Klasifikasi material berdasarkan frekuensi mutasi
  • Klasifikasi ABC
  • Material dependen dan independen

Prakiraan kebutuhan barang

  • Data historis pemakaian barang
  • Cara pengumpulan data pemakaian barang dan persediaan
  • Linear regression model
  • Exponential smoothing model
  • Cara memilih metoda perkiraan kebutuhan barang

Teknik optimasi persediaan

  • Keputusan persediaan
  • Klasifikasi sistem persediaan
  • Biaya persediaan
  • Penentuan ukuran pesanan ekonomis
  • Gradual replacement model
  • Reorder point
  • Potongan harga
  • Stochastics inventory problem
  • Penentuan service level
  • Studi kasus.

Material Requirement Planning (MRP)

  • Penjelasan umum tentang MRP
  • Permintaan material dependen dan independen
  • Proses perencanaan material
  • Scheduled and planned order release
  • Planned order receipt
  • Pola pengambilan keputusan sistem MRP
  • Latihan perhitungan MRP
  • Perbedaan MRP dan sistem persediaan yang lain

Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)

  • Filosofi sistem Just In Time (JIT)
  • Karakteristik kemitraan JIT
  • Pengaruh JIT Cost Reduction terhadap ukuran pemesanan barang
  • Asumsi-asumsi yang digunakan
  • Cara implementasi JIT dalam lingkungan EOQ

Penilaian persediaan

  • FIFO (first in first Out)
  • Moving weighted Average.
  • LIFO (Last in First Out).

Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT

  • JIT/EOQ Order Quantity
  • JIT/EOQ Total Annual Cost
  • JIT/EOQ Delivery Quantity
  • Saving by switching to JIT/EOQ
  • JIT/EOQ Optimal Number of Deliveries
  • Studi kasus.

Studi Kasus perencanaan sistem produksi sebuah industri makanan

  • Penyusunan Bill of Material (BOM).
  • Penyusunan  production Plan dan Master Production Schedule  (MPS).
  • Penyusunan Material Requirement Planning  (MRP).
  • Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
  • Penyusunan strategi  inventory control.

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Coffe break & lunch.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Inventory Management

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Practical Inventory Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
9-10 September 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & form pendaftaran.

Deskripsi

Persediaan telah menjadi topik pembicaraan dan masalah rumit sehari-hari para eksekutif perusahaan. Persediaan banyak menyita keuangan perusahaan padahal semua tahu bahwa persediaan adalah idle resource. Penekanan jumlah persediaan tanpa mengurangi customer service adalah dambaan setiap perusahaan. Akan tetapi tidak semua tahu bagaimana cara melakukannya.

Di dalam seminar ini akan dibahas  teknik praktis inventory management  yang sangat penting untuk perusahaan manufaktur, jasa dan retail. Seminar disajikan dengan case method sehingga diharapkan  mudah difahami oleh para peserta. Perhitungan matematis yang rumit akan dibantu dengan menggunakan software.

Manfaat Pelatihan

Setelah Training Practical Inventory Management peserta dapat menerapkan

  • Peran inventory management dalam kehidupan perusahaan
  • Teknik evaluasi performansi sistem inventory management
  • Klasifikasi persediaan
  • Prakiraan kebutuhan barang
  • Teknik optimasi persediaan
  • Material Requirement Planning (MRP)
  • Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)
  • Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT

Outline Materi

Peran inventory manajemen dalam kehidupan perusahaan

  • Hubungan manajemen  persediaan dengan sistem manajemen logistik perusahaan
  • Nilai dana yang terserap dalam persediaan
  • Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap customer service
  • Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap performansi perusahaan.

Teknik evaluasi performansi sistem inventory management

  • Rasio-rasio performansi sistem persediaan
  • Inventory turnover  ratio bahan baku
  • Inventory turnover ratio produk jadi
  • Inventory turnover ratio barang setengah jadi (work in process)
  • Inventory turnover ratio spareparts
  • Umur rata-rata persediaan

Klasifikasi persediaan

  • Klasifikasi persediaan secara fisik
  • Klasifikasi material berdasarkan frekuensi mutasi
  • Klasifikasi ABC
  • Material dependen dan independen

Prakiraan kebutuhan barang

  • Data historis pemakaian barang
  • Cara pengumpulan data pemakaian barang dan persediaan
  • Linear regression model
  • Exponential smoothing model
  • Cara memilih metoda perkiraan kebutuhan barang

Teknik optimasi persediaan

  • Keputusan persediaan
  • Klasifikasi sistem persediaan
  • Biaya persediaan
  • Penentuan ukuran pesanan ekonomis
  • Gradual replacement model
  • Reorder point
  • Potongan harga
  • Stochastics inventory problem
  • Penentuan service level
  • Studi kasus.

Material Requirement Planning (MRP)

  • Penjelasan umum tentang MRP
  • Permintaan material dependen dan independen
  • Proses perencanaan material
  • Scheduled and planned order release
  • Planned order receipt
  • Pola pengambilan keputusan sistem MRP
  • Latihan perhitungan MRP
  • Perbedaan MRP dan sistem persediaan yang lain

Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)

  • Filosofi sistem Just In Time (JIT)
  • Karakteristik kemitraan JIT
  • Pengaruh JIT Cost Reduction terhadap ukuran pemesanan barang
  • Asumsi-asumsi yang digunakan
  • Cara implementasi JIT dalam lingkungan EOQ

Penilaian persediaan

  • FIFO (first in first Out)
  • Moving weighted Average.
  • LIFO (Last in First Out).

Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT

  • JIT/EOQ Order Quantity
  • JIT/EOQ Total Annual Cost
  • JIT/EOQ Delivery Quantity
  • Saving by switching to JIT/EOQ
  • JIT/EOQ Optimal Number of Deliveries
  • Studi kasus.

Studi Kasus perencanaan sistem produksi sebuah industri makanan

  • Penyusunan Bill of Material (BOM).
  • Penyusunan  production Plan dan Master Production Schedule  (MPS).
  • Penyusunan Material Requirement Planning  (MRP).
  • Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
  • Penyusunan strategi  inventory control.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.