Talent Management

Talent Management & Career System

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
19-20 Oktober 2023 2 Hari
09.00-16.30 WIB
Tempat Pelatihan
Tamarin Hotel, Wahid Hasyim*
Hotel Balairung, Matraman*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik, mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya sebagai Talent Management System. Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah sehingga tidak berjalan secara optimal. Malahan, mereka yang “merasa” punya talenta pergi, dan pindah ke perusahaan lain karena merasa kurang dikembangkan.

Agar pengembangan karyawan di perusahaan anda berjalan secara efektif, maka hal pertama yang anda butuhkan adalah kompetensi untuk memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yang dapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood. Bila anda mampu memetakan potensi-potensi di perusahaan anda, niscaya program pengembangan karyawan yang anda lakukan akan berjalan secara efektif dan tepat sesuai sasaran.

Dalam training Talent Management & Career System akan dipelajari bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat. Training talent management ini mengetengahkan pembelajaran dengan simulasi dan kasus dari praktek yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari. Peserta sebaiknya membawa laptop untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini.

Tujuan Pelatihan

Melalui training Talent Management & Career System ini diharapkan:

  • Peserta mampu mendefinisikan dan menyusun Talent Management System di organisasinya
  • Peserta mampu mengembangkan Career System di organisasinya.
  • Peserta mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya.

Outline Materi

Day 1: Talent Management

  • Konsep Talent Management
  • Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi
  • Melakukan Talent Assessment
  • Talent Mapping : Performance vs Talent
  • Menyusun Talent Pool
  • Menyusun Development Program
  • Individual Development Program
  • Metode dalam Development Program
  • Menyusun Annual Training Master Plan (ATMP)
  • Menyusun Annual Development Master Plan (ADMP)
  • Implementasi Talent Management di Perusahaan Indonesia

Day 2: Career system & succession planning

  • Konsep Career System & Succession Planning
  • Menyusun Career System
  • Menyusun Career Path & Top Stop
  • Teknik & Metode untuk Evaluasi Promosi, Mutasi & Demosi
  • Menyusun Individual Career Planning
  • Menyusun Replacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)
  • Simulasi & kasus: pembuatan ICP & RTCuntuk masing-masing peserta
  • Implementasi Talent Mgt & Career System berbasis IT

“Peserta harap membawa laptop pada saat pelatihan untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini”

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee Break & Lunch.
  • Tidak termasuk penginapan

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Talent Management

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Talent Management & Career System

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
5-6 Oktober 2023 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik, mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya sebagai Talent Management System. Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah sehingga tidak berjalan secara optimal. Malahan, mereka yang “merasa” punya talenta pergi, dan pindah ke perusahaan lain karena merasa kurang dikembangkan.

Agar pengembangan karyawan di perusahaan anda berjalan secara efektif, maka hal pertama yang anda butuhkan adalah kompetensi untuk memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yang dapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood. Bila anda mampu memetakan potensi-potensi di perusahaan anda, niscaya program pengembangan karyawan yang anda lakukan akan berjalan secara efektif dan tepat sesuai sasaran.

Dalam training Talent Management & Career System akan dipelajari bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat. Training talent management ini mengetengahkan pembelajaran dengan simulasi dan kasus dari praktek yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari. Peserta sebaiknya membawa laptop untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini.

Tujuan Pelatihan

Melalui training Talent Management & Career System ini diharapkan:

  • Peserta mampu mendefinisikan dan menyusun Talent Management System di organisasinya
  • Peserta mampu mengembangkan Career System di organisasinya.
  • Peserta mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya.

Outline Materi

Day 1: Talent Management

  • Konsep Talent Management
  • Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi
  • Melakukan Talent Assessment
  • Talent Mapping : Performance vs Talent
  • Menyusun Talent Pool
  • Menyusun Development Program
  • Individual Development Program
  • Metode dalam Development Program
  • Menyusun Annual Training Master Plan (ATMP)
  • Menyusun Annual Development Master Plan (ADMP)
  • Implementasi Talent Management di Perusahaan Indonesia

Day 2: Career system & succession planning

  • Konsep Career System & Succession Planning
  • Menyusun Career System
  • Menyusun Career Path & Top Stop
  • Teknik & Metode untuk Evaluasi Promosi, Mutasi & Demosi
  • Menyusun Individual Career Planning
  • Menyusun Replacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)
  • Simulasi & kasus: pembuatan ICP & RTCuntuk masing-masing peserta
  • Implementasi Talent Mgt & Career System berbasis IT

“Peserta harap membawa laptop pada saat pelatihan untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini”

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.