Menu
Talent Management

Talent Management and Career System

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
16-17 April 2025 2 Hari
09.00-16.30 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Horison Balairung, Matraman*
Tamarin Hotel, Wahid Hasyim*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Banyak perusahaan kesulitan dalam mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Salah satu sebabnya adalah tidak adanya talent management system yang baik.

Agar pengembangan karyawan berjalan efektif, dibutuhkan kompetensi dalam memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yang dapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood.

Program pelatihan Talent Management and Career System ini akan membahasnya secara tuntas.

Apa yang akan peserta dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Peserta mampu menyusun sistem talent management.
  • Peserta mampu mengembangkan career system.
  • Peserta mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya.

*Peserta harap membawa laptop pada saat pelatihan untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini.

Outline Materi

Talent Management

  • Konsep Talent Management
  • Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi
  • Melakukan Talent Assessment
  • Talent Mapping: Performance vs Talent
  • Menyusun Talent Pool
  • Menyusun Development Program
  • Individual Development Program
  • Metode dalam Development Program
  • Menyusun Annual Training Master Plan (ATMP)
  • Menyusun Annual Development Master Plan (ADMP)
  • Implementasi Talent Management di Perusahaan Indonesia

Career System & Succession Planning

  • Konsep Career System & Succession Planning
  • Menyusun Career System
  • Menyusun Career Path & Top Stop
  • Teknik & Metode untuk Evaluasi Promosi, Mutasi & Demosi
  • Menyusun Individual Career Planning
  • Menyusun Replacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)
  • Simulasi dan kasus: pembuatan ICP & RTC

Implementasi Talent Management berbasis IT

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Makan siang dan rehat kopi.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, terdiri dari 3 orang atau lebih.
  • Harga tidak mencakup penginapan.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Talent Management

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Running

Talent Management and Career System

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kuota minimal peserta terpenuhi,
kelas berjalan sesuai jadwal.
16-17 April 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Banyak perusahaan kesulitan dalam mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Salah satu sebabnya adalah tidak adanya talent management system yang baik.

Agar pengembangan karyawan berjalan efektif, dibutuhkan kompetensi dalam memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yang dapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood.

Program pelatihan Talent Management and Career System ini akan membahasnya secara tuntas.

Apa yang akan peserta dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Peserta mampu menyusun sistem talent management.
  • Peserta mampu mengembangkan career system.
  • Peserta mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya.

*Peserta harap membawa laptop pada saat pelatihan untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini.

Outline Materi

Talent Management

  • Konsep Talent Management
  • Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi
  • Melakukan Talent Assessment
  • Talent Mapping: Performance vs Talent
  • Menyusun Talent Pool
  • Menyusun Development Program
  • Individual Development Program
  • Metode dalam Development Program
  • Menyusun Annual Training Master Plan (ATMP)
  • Menyusun Annual Development Master Plan (ADMP)
  • Implementasi Talent Management di Perusahaan Indonesia

Career System & Succession Planning

  • Konsep Career System & Succession Planning
  • Menyusun Career System
  • Menyusun Career Path & Top Stop
  • Teknik & Metode untuk Evaluasi Promosi, Mutasi & Demosi
  • Menyusun Individual Career Planning
  • Menyusun Replacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)
  • Simulasi dan kasus: pembuatan ICP & RTC

Implementasi Talent Management berbasis IT

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dibawakan secara live menggunakan video konferensi.
  • Lama pembelajaran 2 hari, dengan total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan diberikan dalam bentuk berkas digital.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.