Menu
Bridging GCG to GRC

Bridging GRC to GCG

Membangun kerangka tata kelola yang responsif dan berkelanjutan

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
22-23 September 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Harris Hotel Seminyak*
Bali
*Tempat masih tentative
Rp 10.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Bridging GRC to GCG merupakan upaya untuk membangun kerangka tata kelola yang responsif dan berkelanjutan.

Good Corporate Governance (GCG) bukan lagi sekadar tuntutan regulasi, melainkan telah menjadi nilai berkelanjutan. Oleh karena itu, setiap organisasi harus bertransformasi dari pendekatan GCG tradisional menuju Governance, Risk, and Compliance (GRC) yang terintegrasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para pemimpin, praktisi tata kelola, dan tim manajemen risiko memahami transformasi GCG ke GRC.

Apa yang akan dipelajari dalam pelatihan ini?

  • Kemampuan mengidentifikasi kesenjangan antara praktik GCG konvensional dengan kebutuhan GRC yang holistik.
  • Mekanisme integrasi GRC untuk menciptakan ketahanan bisnis.
  • Alat dan kerangka kerja praktis dalam mengimplementasikan GRC, termasuk peran teknologi dan budaya organisasi.
  • Mengembangkan rencana aksi untuk memulai atau mempercepat transformasi GRC di organisasi masing-masing.

Outline Materi

Modul 1. Pembukaan & Konteks Strategis

  • Mengapa transformasi GCG ke GRC mendesak?
  • Tren regulasi global dan tuntutan bisnis berkelanjutan.
  • Studi kasus dampak kegagalan transformasi.

Modul 2. Memahami Kesenjangan GCG vs GRC

  • Pemetaan elemen GCG tradisional vs kebutuhan GRC holistik.
  • Identifikasi “blind spot” tata kelola di organisasi peserta.
  • Tool: matriks kesenjangan (Gap Analysis Template).

Modul 3. Pilar Utama GRC

  • Integrasi 3 Komponen.
    • Governance, peran board dalam oversight GRC.
    • Risk, embedding risk culture ke dalam strategi.
    • Compliance, dari “checkbox” ke value-based compliance.
  • Simulasi desain kebijakan yang mengakomodasi ketiganya.

Modul 4. Teknologi Pendukung GRC

  • Studi kasus transformasi digital GRC di organisasi.

Modul 5. Mengukur Kematangan GRC

  • Framework Assessment.
  • OCEG GRC Capability Model.

Modul 6. Membangun Rencana Aksi

  • Template, roadmap 12 bulan transformasi GCG-GRC.
  • Prioritas quick wins hingga inisiatif jangka panjang.

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.