Remuneration system merupakan sistem kompensasi yang diterapkan untuk sebuah pekerjaan yang mencakup gaji pokok, bonus, atau manfaat ekonomi lainnya. Program pelathan ini akan memberikan pemahaman yang menyeluruh dan keterampilan menerapkan sistem remunerasi di perusahaan.
Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari. Setelah selesai, peserta diberi kesempatan mengerjakan mini project selama 2 bulan untuk mengaplikasikan konsep dan tools yang telah dipelajari di perusahaan masing-masing. Selama menjalankan mini project, peserta juga mendapatkan 4 jam konsultasi dengan trainer.
Apa Yang Anda Dapat
- Pelatihan intensif dalam kelas kecil untuk memastikan diskusi yang mendalam.
- Kesempatan menjalankan 2 bulan mini project untuk mengaplikasikan konsep dan tools yang dipelajari selama pelatihan di perusahaan masing-masing.
- Sesi coaching (2×2 jam) dengan trainer selama menjalankan mini project.
[module title=”Materi Pelatihan”]
- Definisi, prinsip dasar, dan proses perencanaan remuneration management.
- Mengembangkan filosofi remunerasi.
- Analisa internal dan eksternal.
- Strategi remunerasi.
- Menentukan tujuan dan remuneration mix.
- Menyeimbangkan internal equity & market competitiveness.
- Struktur gaji.
- Kebijakan dan pengembangan salary range & structure.
- Kalkulasi dampak biaya dari struktur gaji baru.
- Mekanisme peningkatan gaji.
- Merit increase dan keterkaitan dengan performance management system.
- Menjaga struktur gaji menggunakan compa-ratio.
[/module]
