Cost Efficiency Target

Efficiency Target Enhancement

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
7-8 Agustus 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Favehotel Melawai, Melawai*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Di era persaingan yang semakin ketat dan dinamis, organisasi dituntut untuk mencapai target kerja secara lebih cepat, tepat, dan efisien. Program pelatihan Efficiency Target Enhancement merupakan jawaban atas tuntutan tersebut.

Banyak kendala dalam pencapaian target yang disebabkan oleh penggunaan sumber daya yang kurang optimal, pola kerja yang tidak terstruktur, serta rendahnya kesadaran terhadap manajemen waktu dan prioritas. Efisiensi kerja bukan hanya soal bekerja lebih keras, tetapi bekerja lebih cerdas, dengan strategi dan pendekatan yang terukur.

Pelatihan Efficiency Target Enhancement dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam meningkatkan efisiensi kerja, merancang target yang realistis dan terukur, serta mengelola waktu dan sumber daya secara efektif.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami konsep efisiensi kerja dalam pencapaian target
  • Mampu mengidentifikasi hambatan efisiensi dan cara mengatasinya.
  • Mampu menetapkan target kerja dengan Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound (SMART).
  • Mengembangkan keterampilan manajemen waktu dan prioritas.
  • Menguasai teknik dan alat bantu peningkatan efisiensi kerja.
  • Meningkatkan kemampuan kolaborasi dan komunikasi dalam tim.
  • Mampu menyusun dan mengevaluasi pencapaian target secara berkala dan berkelanjutan.
  • Merancang rencana aksi pribadi untuk meningkatkan efisiensi dalam aktivitas kerja sehari-hari.

Outline Materi

Hari 1. Efisiensi dan Penetapan Target yang Efektif

  1. Pengenalan Efisiensi Kerja
    • Definisi efisiensi dan perbedaannya dengan efektivitas
    • Pentingnya efisiensi dalam pencapaian target
    • Studi kasus: Analisa efisiensi tim dalam dunia kerja
  2. Analisis Hambatan Efisiensi
    • Identifikasi pemborosan waktu dan sumber daya
    • Penggunaan metode Pareto dan analisis akar masalah (Root Cause Analysis)
    • Diskusi kelompok: Evaluasi efisiensi di tempat kerja masing-masing peserta
  3. Penetapan Target yang SMART
    • Prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
    • Teknik cascading goals: dari target organisasi ke individu
    • Latihan: Membuat target kerja yang SMART
  4. Time Management dan Prioritas
    • Teknik manajemen waktu (Eisenhower Matrix, Pomodoro, dll.)
    • Membuat prioritas kerja harian & mingguan
    • Latihan: Menyusun jadwal kerja efisien

Hari 2. Strategi Peningkatan dan Penerapan Efisiensi

  1. Tools dan Teknik Peningkatan Efisiensi
    • Penggunaan teknologi (task management apps, automation tools)
    • Kaizen & Continuous Improvement dalam pekerjaan harian
    • Studi kasus: Transformasi efisiensi di perusahaan sukses
  2. Kolaborasi Efisien dalam Tim
    • Komunikasi efektif untuk efisiensi tim
    • Delegasi tugas yang optimal
    • Latihan: Simulasi kerja tim dengan efisiensi tinggi
  3. Monitoring & Evaluasi Pencapaian Target
    • Key Performance Indicators (KPI) dan OKR
    • Feedback dan evaluasi berkala
    • Latihan: Membuat sistem pemantauan target
  4. Action Plan dan Komitmen Pribadi
    • Penyusunan rencana aksi individu
    • Komitmen jangka pendek dan jangka panjang

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Cost Efficiency Target

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Efficiency Target Enhancement

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta mendaftar.
10-11 September 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Di era persaingan yang semakin ketat dan dinamis, organisasi dituntut untuk mencapai target kerja secara lebih cepat, tepat, dan efisien. Program pelatihan Efficiency Target Enhancement merupakan jawaban atas tuntutan tersebut.

Banyak kendala dalam pencapaian target yang disebabkan oleh penggunaan sumber daya yang kurang optimal, pola kerja yang tidak terstruktur, serta rendahnya kesadaran terhadap manajemen waktu dan prioritas. Efisiensi kerja bukan hanya soal bekerja lebih keras, tetapi bekerja lebih cerdas, dengan strategi dan pendekatan yang terukur.

Pelatihan Efficiency Target Enhancement dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam meningkatkan efisiensi kerja, merancang target yang realistis dan terukur, serta mengelola waktu dan sumber daya secara efektif.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami konsep efisiensi kerja dalam pencapaian target
  • Mampu mengidentifikasi hambatan efisiensi dan cara mengatasinya.
  • Mampu menetapkan target kerja dengan Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound (SMART).
  • Mengembangkan keterampilan manajemen waktu dan prioritas.
  • Menguasai teknik dan alat bantu peningkatan efisiensi kerja.
  • Meningkatkan kemampuan kolaborasi dan komunikasi dalam tim.
  • Mampu menyusun dan mengevaluasi pencapaian target secara berkala dan berkelanjutan.
  • Merancang rencana aksi pribadi untuk meningkatkan efisiensi dalam aktivitas kerja sehari-hari.

Outline Materi

Hari 1. Efisiensi dan Penetapan Target yang Efektif

  1. Pengenalan Efisiensi Kerja
    • Definisi efisiensi dan perbedaannya dengan efektivitas
    • Pentingnya efisiensi dalam pencapaian target
    • Studi kasus: Analisa efisiensi tim dalam dunia kerja
  2. Analisis Hambatan Efisiensi
    • Identifikasi pemborosan waktu dan sumber daya
    • Penggunaan metode Pareto dan analisis akar masalah (Root Cause Analysis)
    • Diskusi kelompok: Evaluasi efisiensi di tempat kerja masing-masing peserta
  3. Penetapan Target yang SMART
    • Prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
    • Teknik cascading goals: dari target organisasi ke individu
    • Latihan: Membuat target kerja yang SMART
  4. Time Management dan Prioritas
    • Teknik manajemen waktu (Eisenhower Matrix, Pomodoro, dll.)
    • Membuat prioritas kerja harian & mingguan
    • Latihan: Menyusun jadwal kerja efisien

Hari 2. Strategi Peningkatan dan Penerapan Efisiensi

  1. Tools dan Teknik Peningkatan Efisiensi
    • Penggunaan teknologi (task management apps, automation tools)
    • Kaizen & Continuous Improvement dalam pekerjaan harian
    • Studi kasus: Transformasi efisiensi di perusahaan sukses
  2. Kolaborasi Efisien dalam Tim
    • Komunikasi efektif untuk efisiensi tim
    • Delegasi tugas yang optimal
    • Latihan: Simulasi kerja tim dengan efisiensi tinggi
  3. Monitoring & Evaluasi Pencapaian Target
    • Key Performance Indicators (KPI) dan OKR
    • Feedback dan evaluasi berkala
    • Latihan: Membuat sistem pemantauan target
  4. Action Plan dan Komitmen Pribadi
    • Penyusunan rencana aksi individu
    • Komitmen jangka pendek dan jangka panjang

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.