Cost Reduction Program – HRD SPOT
Cost Reduction Program

Cost Reduction Program

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 3 peserta.
26 Januari 2022
09.00-16.00 WIB
Jakarta
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
*Tempat masih tentative.
Rp 2.950.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Persaingan antar perusahaan semakin ketat. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya.

Ironisnya dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Pelatihan Cost Reduction Program ini memberikan jawaban atas masalah ini dengan mengajarkan siasat jitu mengurangi biaya.

Outline Materi

  1. Filosofi dan perkembangan konsep cost reduction.
  2. Syarat utama cost reduction: komitment management.
  3. Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya.
    • Pemborosan.
    • Ketidakseimbangan.
    • Kelebihan beban.
  4. Metode-metode analisis cost reduction.
    • Budgeting: filter awal pengendalian biaya.
    • Risk management & risk analysis.
    • Lean manufacturing: pull system, heijunka, one piece flow, value stream mapping, dll.
    • Six Sigma.
    • Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba).
    • Perbaikan terus menerus (kaizen).
    • Perbedaan antara kaizen dan inovasi.
    • Pembentukan gugus kendali mutu (QCC).
  5. Kegagalan-kegalan dalam penerapan cost reduction program.
  6. Best practice dalam cost reduction.
    • Cost reduction di produksi.
    • Cost reduction di finance & administrasi.
    • Cost reduction di marketing.

Fasilitas Training

  • Soft copy materi pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • e-certificate.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
31 Januari 2022
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 1.750.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Persaingan antar perusahaan semakin ketat. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya.

Ironisnya dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Pelatihan Cost Reduction Program ini memberikan jawaban atas masalah ini dengan mengajarkan siasat jitu mengurangi biaya.

Outline Materi

  1. Filosofi dan perkembangan konsep cost reduction.
  2. Syarat utama cost reduction: komitment management.
  3. Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya.
    • Pemborosan.
    • Ketidakseimbangan.
    • Kelebihan beban.
  4. Metode-metode analisis cost reduction.
    • Budgeting: filter awal pengendalian biaya.
    • Risk management & risk analysis.
    • Lean manufacturing: pull system, heijunka, one piece flow, value stream mapping, dll.
    • Six Sigma.
    • Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba).
    • Perbaikan terus menerus (kaizen).
    • Perbedaan antara kaizen dan inovasi.
    • Pembentukan gugus kendali mutu (QCC).
  5. Kegagalan-kegalan dalam penerapan cost reduction program.
  6. Best practice dalam cost reduction.
    • Cost reduction di produksi.
    • Cost reduction di finance & administrasi.
    • Cost reduction di marketing.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse