Pejabat yang menangani masalah keuangan suatu perusahaan harus memiliki pengetahuan teknik melakuka budgeting. Termasuk juga memahami pengendalian biaya-biaya dalam suatu perusahaan.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan teknik budgeting dan membuat strategi-strategi khusus untuk mengontrol biaya.
Manfaat Pelatihan
- Mampu melakukan pengawasan atas biaya.
- Menetapkan kebijaksanaan harga.
- Meramalkan laba yang akan datang.
- Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja.
- Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle.
- Memahami hubungan antara budget dan strategic planning.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif.
- Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting.
- Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional.
Target Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk para manajer atau staf perusahaan di bidang keuangan, akutansi dan budgeting
Outline Materi
- Principles of Budgeting and Cost Control
- The Critical Functions of Management
- The Budget as a Key Financial Statement
- Development of internal control
- Key elements of cost control
- The budgeting cycles
- Environmental analysis
- Formulating company objective and strategy
- Tactical and operating plan
- Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
- Expense Budgeting
- Zero-based budgeting
- Activity base
- Fund available
- Detail and Completeness
- Allocations from Cost Centers
- Budgeting and Costing Techniques
- Forecasting Methods
- Break-even Analysis
- Use of Standards
- Trend Analysis
- Cost Estimation
- Project Budgeting
- Project Planning
- Direct and Indirect Projects Costs
- Capital Expenditure Budgeting and Analysis
- Guideline of capital expenditure
- Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
- Cost Control and Management Budget Reports
- Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
- Understanding the Need for Timeliness and Precision
- Variance Analysis
- Study Case Capital Budgeting
- Study Case Making Proforma Financial Statement
