Budgeting Techniques

Budgeting Techniques and Cost Control

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
30-31 Mei 2024 2 Hari
09.00-17.00 WIB
Tempat Pelatihan
Favehotel LTC Glodok*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Ibis Styles Tanah Abang*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 6.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Pejabat yang menangani masalah keuangan suatu perusahaan harus memiliki pengetahuan teknik melakukan budgeting. Termasuk juga memahami pengendalian biaya-biaya dalam suatu perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan teknik budgeting dan membuat strategi-strategi khusus untuk mengontrol biaya.

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Mampu melakukan pengawasan atas biaya.
  • Menetapkan kebijaksanaan harga.
  • Meramalkan laba yang akan datang.
  • Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja.
  • Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle.
  • Memahami hubungan antara budget dan strategic planning.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif.
  • Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting.
  • Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional.

Outline Materi

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • The Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis
  8. Study Case
    • Capital Budgeting
    • Making Proforma Financial Statement

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila situasinya memerlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Budgeting Techniques

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Budgeting Techniques and Cost Control

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
30-31 Mei 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Pejabat yang menangani masalah keuangan suatu perusahaan harus memiliki pengetahuan teknik melakukan budgeting. Termasuk juga memahami pengendalian biaya-biaya dalam suatu perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan teknik budgeting dan membuat strategi-strategi khusus untuk mengontrol biaya.

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Mampu melakukan pengawasan atas biaya.
  • Menetapkan kebijaksanaan harga.
  • Meramalkan laba yang akan datang.
  • Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja.
  • Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle.
  • Memahami hubungan antara budget dan strategic planning.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif.
  • Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting.
  • Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional.

Outline Materi

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • The Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis
  8. Study Case
    • Capital Budgeting
    • Making Proforma Financial Statement

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.