Budgeting Techniques and Cost Control
Budgeting Techniques

Budgeting Techniques and Cost Control

Running bila ada ≥ 2 pendaftar

TRAINER

Radityo Fajar Arianto

Associate Trainer

Lihat profil >

WAKTU

7-8 April 2020

09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Favehotel LTC Glodok*
Aryaduta Semanggi*
Ibis Tamarin Hotel*
*Tempat masih tentative.

Jakarta

HARGA

Rp 4.500.000 /peserta
*Harga tidak termasuk PPN

Dapatkan diskon
BOOKING
  • Pelatihan ini masih menunggu jumlah minimum peserta terpenuhi.
  • Silahkan booking tempat terlebih dahulu untuk mendapatkan update kepastian training.

Deskripsi

Pejabat yang menangani masalah keuangan suatu perusahaan harus memiliki pengetahuan teknik melakuka budgeting. Termasuk juga memahami pengendalian biaya-biaya dalam suatu perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan teknik budgeting dan membuat strategi-strategi khusus untuk mengontrol biaya.

Manfaat Pelatihan

  • Mampu melakukan pengawasan atas biaya.
  • Menetapkan kebijaksanaan harga.
  • Meramalkan laba yang akan datang.
  • Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja.
  • Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle.
  • Memahami hubungan antara budget dan strategic planning.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif.
  • Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting.
  • Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional.

Target Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk para manajer atau staf perusahaan di bidang keuangan, akutansi dan budgeting

Outline Materi

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • The Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis
  8. Study Case Capital Budgeting
  9. Study Case Making Proforma Financial Statement

Fasilitas & Kelengkapan Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.
Daftar Segera!
KLIK DI SINI