Budgeting Techniques and Cost Control – HRD SPOT
Budgeting Techniques

Budgeting Techniques and Cost Control

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Radityo Fajar Arianto
Lihat profil >
Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
1-2 Desember 2021
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Jakarta
Hotel Aryaduta, Semanggi*
Hotel Ibis Styles, Tanah Abang*
Hotel Santika, Hayam Wuruk*
Hotel Harris Vartue, Harmoni*
*Tempat masih tentative.
Rp 5.000.000

Diskon khusus

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Pejabat yang menangani masalah keuangan suatu perusahaan harus memiliki pengetahuan teknik melakukan budgeting. Termasuk juga memahami pengendalian biaya-biaya dalam suatu perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan teknik budgeting dan membuat strategi-strategi khusus untuk mengontrol biaya.

Manfaat Pelatihan

  • Mampu melakukan pengawasan atas biaya.
  • Menetapkan kebijaksanaan harga.
  • Meramalkan laba yang akan datang.
  • Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja.
  • Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle.
  • Memahami hubungan antara budget dan strategic planning.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif.
  • Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting.
  • Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional.

Outline Materi

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • The Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis
  8. Study Case
    • Capital Budgeting
    • Making Proforma Financial Statement

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
9-10 Desember 2021
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 3.750.000

Diskon khusus

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Pejabat yang menangani masalah keuangan suatu perusahaan harus memiliki pengetahuan teknik melakukan budgeting. Termasuk juga memahami pengendalian biaya-biaya dalam suatu perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan teknik budgeting dan membuat strategi-strategi khusus untuk mengontrol biaya.

Manfaat Pelatihan

  • Mampu melakukan pengawasan atas biaya.
  • Menetapkan kebijaksanaan harga.
  • Meramalkan laba yang akan datang.
  • Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja.
  • Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle.
  • Memahami hubungan antara budget dan strategic planning.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif.
  • Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting.
  • Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional.

Outline Materi

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • The Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis
  8. Study Case
    • Capital Budgeting
    • Making Proforma Financial Statement

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference (live streaming).
  • Pelatihan berlangsung selama 2 hari, dengan total pembelajaran 12 jam (6 jam per hari).
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.
  • Peserta akan diberikan pre-test dan post-test secara online.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse
LIHAT EVENT TERJADWAL
Supply Chain Finance

PILIHAN KELAS    ONLINE    TATAP MUKA

Credit Analysis and Supply Chain Finance

13-14 Januari 20223.5 jt

10-11 Februari 20225 jt

PILIHAN KELAS    ONLINE    TATAP MUKA

Financial Analysis for Internal Auditor

13-14 Januari 20223.75 jt

16-17 Desember 20215 jt

PILIHAN KELAS    ONLINE   

Financial Crisis Modeling

13-14 Desember 20213.5 jt
Finance for Non Finance

PILIHAN KELAS    ONLINE    TATAP MUKA

Applied Finance for Non Finance

23-24 Desember 20213.5 jt

29-30 Desember 20215 jt
Pelatihan Project Management

PILIHAN KELAS    ONLINE    TATAP MUKA

Project Financing

27-28 Desember 20213.75 jt

13-14 Desember 20215 jt
Cost Control & Budgeting Profit

PILIHAN KELAS    TATAP MUKA

Effective Budgeting and Cost Control

6-7 Desember 20215 jt