Business Plan and Budgeting
business development
KELAS TATAP MUKA   SCHEDULED

Business Plan and Budgeting

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Pelatihan hanya akan dijalankan bila ada
lebih dari 2 pendaftar.
21-22 Juni 2021
09.00-16.00 WIB
Jakarta
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
*Tempat masih tentative.
Rp 5.000.000

*Harga tidak termasuk pajak

REGISTRASI

DESKRIPSI

Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi.

Dalam pelatihan dua hari ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.

Tujuan

  • Mampu meningkatkan kemampuan eksekutif dan manager dalam menetapkan anggaran perusahaan
  • Mampu memahami manfaat anggaran dan pemahaman teori biaya perusahaan
  • Mampu menjabarkan rencana kerja tahunan yang efektif

Target Peserta

Supervisor hingga Manajer

Metode Pelatihan

  • Pembahasan konsep
  • Diskusi
  • Studi kasus
  • Role Play / Game

Outline materi

Business Plan and Budgeting

  1. Menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam rencana bisnis.
    • Menerjemahkan visi misi berdasarkan ‘passion’ tim yang terlibat.
  2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT –Analysis
    • Mengenali bermacam-macam peluang usaha yang bisa dilakukan.
    • Menganalisa faktor-faktor kunci dari peluang usaha yang akan dilakukan
  3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama.
    • Perencanaan bisnis plan dan bagaimana pelaksanaannya.
  4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja .
    • Mengumpulkan informasi-informasi dari pesaing dan bagaimana menghadapinya.
    • Strategi perekrutan tenaga kerja.
  5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja.
    • Mencari alternatif-alternatif sumber pembiayaan (Permodalan).
    • Kalkulasi keuangan berdasarkan sumber permodalan dan penggunaannya.
  6. Menetapkan langkah: monitoring, dan evaluasi tindakan.
    • Pemahaman betapa penting melakukan evaluasi dalam bisnis.
    • Kapan waktu yang tepat untuk melakukan evaluasi dan monitoring.
    • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dan monitoring.
  7. Presentasi & Diskusi terhadap proposal bisnis plan yang dibuat oleh kelompok peserta dan kelompok peserta lainnya menilai apakah proposal bisnis plan tersebut memungkinkan untuk dilakukan.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.