Business Plan

Business Plan and Budgeting

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
6-7 Maret 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Oria Wahid Hasyim*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.500.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut untuk memiliki business plan yang kuat di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi.

Dalam pelatihan dua hari ini akan dikenalkan tata cara pembuatan business plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.

Apa yang ingin dicapai dari pelatihan ini?

  • Mampu meningkatkan kemampuan eksekutif dan manager dalam menetapkan anggaran perusahaan
  • Mampu memahami manfaat anggaran dan pemahaman teori biaya perusahaan
  • Mampu menjabarkan rencana kerja tahunan yang efektif

Outline Materi

  1. Menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam rencana bisnis.
    • Menerjemahkan visi misi berdasarkan ‘passion’ tim yang terlibat.
  2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT –Analysis
    • Mengenali bermacam-macam peluang usaha yang bisa dilakukan.
    • Menganalisa faktor-faktor kunci dari peluang usaha yang akan dilakukan
  3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama.
    • Perencanaan bisnis plan dan bagaimana pelaksanaannya.
  4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja .
    • Mengumpulkan informasi-informasi dari pesaing dan bagaimana menghadapinya.
    • Strategi perekrutan tenaga kerja.
  5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja.
    • Mencari alternatif-alternatif sumber pembiayaan (Permodalan).
    • Kalkulasi keuangan berdasarkan sumber permodalan dan penggunaannya.
  6. Menetapkan langkah: monitoring, dan evaluasi tindakan.
    • Pemahaman betapa penting melakukan evaluasi dalam bisnis.
    • Kapan waktu yang tepat untuk melakukan evaluasi dan monitoring.
    • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dan monitoring.
  7. Presentasi & Diskusi terhadap proposal bisnis plan yang dibuat oleh kelompok peserta dan kelompok peserta lainnya menilai apakah proposal bisnis plan tersebut memungkinkan untuk dilakukan.

Metode Penyampaian

  • Pembahasan konsep
  • Diskusi
  • Studi kasus
  • Role Play / Game

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Business Plan

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Business Plan and Budgeting

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
7-8 Maret 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut untuk memiliki business plan yang kuat di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi.

Dalam pelatihan dua hari ini akan dikenalkan tata cara pembuatan business plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.

Apa yang ingin dicapai dari pelatihan ini?

  • Mampu meningkatkan kemampuan eksekutif dan manager dalam menetapkan anggaran perusahaan
  • Mampu memahami manfaat anggaran dan pemahaman teori biaya perusahaan
  • Mampu menjabarkan rencana kerja tahunan yang efektif

Outline Materi

  1. Menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam rencana bisnis.
    • Menerjemahkan visi misi berdasarkan ‘passion’ tim yang terlibat.
  2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT –Analysis
    • Mengenali bermacam-macam peluang usaha yang bisa dilakukan.
    • Menganalisa faktor-faktor kunci dari peluang usaha yang akan dilakukan
  3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama.
    • Perencanaan bisnis plan dan bagaimana pelaksanaannya.
  4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja .
    • Mengumpulkan informasi-informasi dari pesaing dan bagaimana menghadapinya.
    • Strategi perekrutan tenaga kerja.
  5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja.
    • Mencari alternatif-alternatif sumber pembiayaan (Permodalan).
    • Kalkulasi keuangan berdasarkan sumber permodalan dan penggunaannya.
  6. Menetapkan langkah: monitoring, dan evaluasi tindakan.
    • Pemahaman betapa penting melakukan evaluasi dalam bisnis.
    • Kapan waktu yang tepat untuk melakukan evaluasi dan monitoring.
    • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dan monitoring.
  7. Presentasi & Diskusi terhadap proposal bisnis plan yang dibuat oleh kelompok peserta dan kelompok peserta lainnya menilai apakah proposal bisnis plan tersebut memungkinkan untuk dilakukan.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.