.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Public Training Business Management

Business Plan and Budgeting

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Dino Martin

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

27-28 Agustus 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Citadines Antasari*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.850.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut untuk memiliki business plan yang kuat di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi.

Dalam pelatihan dua hari ini akan dikenalkan tata cara pembuatan business plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.

Apa yang ingin dicapai dari pelatihan ini?

Mampu meningkatkan kemampuan eksekutif dan manager dalam menetapkan anggaran perusahaan
Mampu memahami manfaat anggaran dan pemahaman teori biaya perusahaan
Mampu menjabarkan rencana kerja tahunan yang efektif

Outline Materi

Menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam rencana bisnis.
- Menerjemahkan visi misi berdasarkan ‘passion’ tim yang terlibat.
Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT –Analysis
- Mengenali bermacam-macam peluang usaha yang bisa dilakukan.
- Menganalisa faktor-faktor kunci dari peluang usaha yang akan dilakukan
Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama.
- Perencanaan bisnis plan dan bagaimana pelaksanaannya.
Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja .
- Mengumpulkan informasi-informasi dari pesaing dan bagaimana menghadapinya.
- Strategi perekrutan tenaga kerja.
Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja.
- Mencari alternatif-alternatif sumber pembiayaan (Permodalan).
- Kalkulasi keuangan berdasarkan sumber permodalan dan penggunaannya.
Menetapkan langkah: monitoring, dan evaluasi tindakan.
- Pemahaman betapa penting melakukan evaluasi dalam bisnis.
- Kapan waktu yang tepat untuk melakukan evaluasi dan monitoring.
- Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dan monitoring.
Presentasi & Diskusi terhadap proposal bisnis plan yang dibuat oleh kelompok peserta dan kelompok peserta lainnya menilai apakah proposal bisnis plan tersebut memungkinkan untuk dilakukan.

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.