Business Plan and Budgeting – HRD SPOT
business development
TATAP MUKA
RUNNING

Business Plan and Budgeting

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kuota minimal peserta telah terpenuhi,
kelas ini pasti berjalan sesuai jadwal.
13-14 Desember 2021
09.00-16.00 WIB
Jakarta
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
*Tempat masih tentative.
Rp 5.000.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi.

Dalam pelatihan dua hari ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.

Tujuan

  • Mampu meningkatkan kemampuan eksekutif dan manager dalam menetapkan anggaran perusahaan
  • Mampu memahami manfaat anggaran dan pemahaman teori biaya perusahaan
  • Mampu menjabarkan rencana kerja tahunan yang efektif

Outline Materi

  1. Menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam rencana bisnis.
    • Menerjemahkan visi misi berdasarkan ‘passion’ tim yang terlibat.
  2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT –Analysis
    • Mengenali bermacam-macam peluang usaha yang bisa dilakukan.
    • Menganalisa faktor-faktor kunci dari peluang usaha yang akan dilakukan
  3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama.
    • Perencanaan bisnis plan dan bagaimana pelaksanaannya.
  4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja .
    • Mengumpulkan informasi-informasi dari pesaing dan bagaimana menghadapinya.
    • Strategi perekrutan tenaga kerja.
  5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja.
    • Mencari alternatif-alternatif sumber pembiayaan (Permodalan).
    • Kalkulasi keuangan berdasarkan sumber permodalan dan penggunaannya.
  6. Menetapkan langkah: monitoring, dan evaluasi tindakan.
    • Pemahaman betapa penting melakukan evaluasi dalam bisnis.
    • Kapan waktu yang tepat untuk melakukan evaluasi dan monitoring.
    • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dan monitoring.
  7. Presentasi & Diskusi terhadap proposal bisnis plan yang dibuat oleh kelompok peserta dan kelompok peserta lainnya menilai apakah proposal bisnis plan tersebut memungkinkan untuk dilakukan.

Metode Pelatihan

  • Pembahasan konsep
  • Diskusi
  • Studi kasus
  • Role Play / Game

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
9-10 Desember 2021
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 3.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi.

Dalam pelatihan dua hari ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.

Tujuan

  • Mampu meningkatkan kemampuan eksekutif dan manager dalam menetapkan anggaran perusahaan
  • Mampu memahami manfaat anggaran dan pemahaman teori biaya perusahaan
  • Mampu menjabarkan rencana kerja tahunan yang efektif

Outline Materi

  1. Menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam rencana bisnis.
    • Menerjemahkan visi misi berdasarkan ‘passion’ tim yang terlibat.
  2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT –Analysis
    • Mengenali bermacam-macam peluang usaha yang bisa dilakukan.
    • Menganalisa faktor-faktor kunci dari peluang usaha yang akan dilakukan
  3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama.
    • Perencanaan bisnis plan dan bagaimana pelaksanaannya.
  4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja .
    • Mengumpulkan informasi-informasi dari pesaing dan bagaimana menghadapinya.
    • Strategi perekrutan tenaga kerja.
  5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja.
    • Mencari alternatif-alternatif sumber pembiayaan (Permodalan).
    • Kalkulasi keuangan berdasarkan sumber permodalan dan penggunaannya.
  6. Menetapkan langkah: monitoring, dan evaluasi tindakan.
    • Pemahaman betapa penting melakukan evaluasi dalam bisnis.
    • Kapan waktu yang tepat untuk melakukan evaluasi dan monitoring.
    • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dan monitoring.
  7. Presentasi & Diskusi terhadap proposal bisnis plan yang dibuat oleh kelompok peserta dan kelompok peserta lainnya menilai apakah proposal bisnis plan tersebut memungkinkan untuk dilakukan.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse