.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Public Training Business Management

Business Plan and Road Map

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

20-21 Agustus 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Citadines Antasari*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Best Western Premier*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Perubahan bisnis yang cepat menuntut perencanaan yang tepat. Gagal menyusun perencanaan berarti merencanakan untuk gagal!

Kami merancang program pelatihan Business Plan and Road Map. Dengan road map karyawan akan terbantu untuk bekerja sesuai dengan tujuan organisasi 5-10 tahun mendatang. Untuk mewujudkan pencapaian targetnya diperlukan business action plan.

Pelatihan ini bertujuan membimbing peserta agar tidak salah langkah dalam menyusun perencanaan bisnis.

Apa yang akan Anda pelajari dari pelatihan ini?

Mengurangi kesalahan dalam penyusunan perencanaan bisnis.
Mempertahankan dan memudahkan ekspansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi.
Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan.
Membekali peserta dalam menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek.

Outline Materi

What business are we in and Road Map
Kupas tuntas: Vision and Mission
Key Process
Industri Key Success Factor
Analyzing Customers
Analyzing External Environment : PESTEL
Industry Analysis 5 Forces
Company Key Success Factor
Competitive Benchmark
SWOT Analysis
Value-based Strategy
Blue Ocean Strategy
Strategy Map dan Balanced Scorecard
Strategy dan Communication
Budgeting

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
Souvenir, selama persediaan masih ada.
Coffee break & lunch.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Business Plan and Road Map

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Indra H. Harahap

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.

20-21 Agustus 2026 ^{2 Hari}

09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.050.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Perubahan bisnis yang cepat menuntut perencanaan yang tepat. Gagal menyusun perencanaan berarti merencanakan untuk gagal!

Pelatihan ini bertujuan membimbing peserta agar tidak salah langkah dalam menyusun perencanaan bisnis.

Apa yang akan Anda pelajari dari pelatihan ini?

Mengurangi kesalahan dalam penyusunan perencanaan bisnis.
Mempertahankan dan memudahkan ekspansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi.
Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan.
Membekali peserta dalam menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek.

Outline Materi

What business are we in and Road Map
Kupas tuntas: Vision and Mission
Key Process
Industri Key Success Factor
Analyzing Customers
Analyzing External Environment : PESTEL
Industry Analysis 5 Forces
Company Key Success Factor
Competitive Benchmark
SWOT Analysis
Value-based Strategy
Blue Ocean Strategy
Strategy Map dan Balanced Scorecard
Strategy dan Communication
Budgeting

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 10 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB, setiap harinya.
Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.