Menu
Cost Control & Budgeting Profit

Budgeting and Cost Control

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
10 - 11 Maret 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Riss Hotel Maliboro*
Emersia Malioboro Hotel*
Hotel Ibis Malioboro*
Aveta Hotel Malioboro*
Abadi Malioboro*
Yogyakarta

*Tempat masih tentative

Rp 6.850.000*

Diskon khusus

*Harga sudah termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Penganggaran (budgeting) dan pengendalian biaya (cost control) sangat menentukan kompetitif tidaknya suatu produk atau layanan yang dihasilkan perusahaan.

Pelatihan ini mengajarkan pendekatan yang efektif agar proses penganggaran bisa dibuat mendekati biaya yang sebenarnya. Peserta akan diberikan teknik-teknik dalam proses pengendalian biaya dan pembuatan anggaran yang masuk akal, layak terap, layak saji, dan layak kontrol.

Apa yang akan didapatkan peserta dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle.
  • Pemahaman hubungan antara budget dan strategic planning.
  • Kemampuan membuat budget dengan beberapa pendekatan.
  • Kemampuan menerapkan cost control dengan pendekatan strategis dan taktis.

Outline Materi

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • Finance management in costing and budgeting
    • Internal control towards cost
    • Element and structure
  2. Budgeting Cycles
    • Data sourcing and organization environment analysis
    • Pacing organization strategic plan in budgeting
    • Tactical and operating plan
    • Operation cost and term of analysis
  3. Expense Budgeting Method
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Funding
    • Detail and completeness
    • Allocations from cost center
  4. Technique in Cost Control
    • Forecast vs historical review
    • Standard base technique
    • Break even analysis
    • Trending technique
    • Cost estimation method
  5. Cost Control in Project
    • Key factor in project Budgeting
    • Behavior of Project Cost
  6. Capital Expenditure (CAPEX) Budgeting and Analysis
    • Production trending and CAPEX review
    • Financial and accounting view towards CAPEX
  7. Report and Evaluation
    • Verification and evaluation method
    • Parameter in implementation
    • Accuracy and key of control

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Maaf, pelatihan "Budgeting and Cost Control" tidak tersedia secara online. Kami merekomendasikan topik serupa yang menyediakan kelas online.

Effective Budgeting and Cost Control