ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL OVERVIEW

• Peran dan fungsi akuntansi biaya dalam bisnis
• Perbedaan akuntansi biaya, manajemen, dan keuangan
• Karakteristik biaya di berbagai jenis perusahaan (Manufaktur, Jasa, Dagang)
• PSAK yang relevan dengan akuntansi biaya

COST CLASSIFICATION & STRUCTURE

• Jenis-jenis biaya: Fixed, Variable, Semi-Variable
• Product Costs vs. Period Costs
• Direct Cost vs. Indirect Cost
• Struktur biaya di bisnis manufaktur vs. bisnis jasa

COSTING SYSTEMS IN GENERAL BUSINESS

• Job Order Costing: Biaya berbasis pesanan untuk proyek atau layanan khusus
• Process Costing: Biaya berbasis proses dalam produksi berkelanjutan
• Hybrid Costing System: Gabungan metode costing
• Contoh penerapan dalam manufaktur, jasa, dan bisnis umum

COST ALLOCATION & OVERHEAD MANAGEMENT

• Alokasi biaya overhead dalam bisnis
• Cost Pool & Cost Driver
• Multiple Overhead Cost Pools
• Studi kasus alokasi biaya di perusahaan manufaktur & jasa

ACTIVITY-BASED COSTING (ABC) FOR COST MANAGEMENT

• Konsep dan penerapan ABC
• Identifikasi Cost Drivers dalam bisnis
• Perbandingan ABC dengan metode tradisional
• Studi kasus penerapan ABC dalam perusahaan jasa dan manufaktur

COST CONTROL & VARIANCE ANALYSIS

• Teknik monitoring dan pengendalian biaya
• Standard Costing dan analisis varians (Material, Tenaga Kerja, Overhead)
• Controlling Cost menggunakan CPI (Cost Performance Index) & SPI (Schedule Performance Index)
• Studi kasus pengendalian biaya dalam proyek & produksi

JOINT COST & COST ALLOCATION METHODS

• Metode alokasi Joint Cost (Market-Based, Physical-Based)
• Biaya produk utama vs. produk sampingan
• Studi kasus perhitungan Joint Cost dalam industri manufaktur dan jasa

COST REPORTING & DECISION-MAKING

• Penyusunan laporan biaya untuk pengambilan keputusan
• Cost-Volume-Profit Analysis (CVP)
• Analisis Break-Even untuk strategi bisnis
• Strategi pengendalian biaya dalam jangka pendek dan jangka panjang

• Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
• Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
• Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
• Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

• Modul pelatihan dan seminar kit.
• Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
• Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
• Suvenir, selama masih ada persediaan.
• Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
• Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL OVERVIEW

• Peran dan fungsi akuntansi biaya dalam bisnis
• Perbedaan akuntansi biaya, manajemen, dan keuangan
• Karakteristik biaya di berbagai jenis perusahaan (Manufaktur, Jasa, Dagang)
• PSAK yang relevan dengan akuntansi biaya

COST CLASSIFICATION & STRUCTURE

• Jenis-jenis biaya: Fixed, Variable, Semi-Variable
• Product Costs vs. Period Costs
• Direct Cost vs. Indirect Cost
• Struktur biaya di bisnis manufaktur vs. bisnis jasa

COSTING SYSTEMS IN GENERAL BUSINESS

• Job Order Costing: Biaya berbasis pesanan untuk proyek atau layanan khusus
• Process Costing: Biaya berbasis proses dalam produksi berkelanjutan
• Hybrid Costing System: Gabungan metode costing
• Contoh penerapan dalam manufaktur, jasa, dan bisnis umum

COST ALLOCATION & OVERHEAD MANAGEMENT

• Alokasi biaya overhead dalam bisnis
• Cost Pool & Cost Driver
• Multiple Overhead Cost Pools
• Studi kasus alokasi biaya di perusahaan manufaktur & jasa

ACTIVITY-BASED COSTING (ABC) FOR COST MANAGEMENT

• Konsep dan penerapan ABC
• Identifikasi Cost Drivers dalam bisnis
• Perbandingan ABC dengan metode tradisional
• Studi kasus penerapan ABC dalam perusahaan jasa dan manufaktur

COST CONTROL & VARIANCE ANALYSIS

• Teknik monitoring dan pengendalian biaya
• Standard Costing dan analisis varians (Material, Tenaga Kerja, Overhead)
• Controlling Cost menggunakan CPI (Cost Performance Index) & SPI (Schedule Performance Index)
• Studi kasus pengendalian biaya dalam proyek & produksi

JOINT COST & COST ALLOCATION METHODS

• Metode alokasi Joint Cost (Market-Based, Physical-Based)
• Biaya produk utama vs. produk sampingan
• Studi kasus perhitungan Joint Cost dalam industri manufaktur dan jasa

COST REPORTING & DECISION-MAKING

• Penyusunan laporan biaya untuk pengambilan keputusan
• Cost-Volume-Profit Analysis (CVP)
• Analisis Break-Even untuk strategi bisnis
• Strategi pengendalian biaya dalam jangka pendek dan jangka panjang

• Proses pembelajaran menggunakan video conference.
• Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
• Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
• Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

• Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
• Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
• Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
• Suvenir, bila persediaan masih ada.
• Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.